企业培训6s管理内容和标准介绍pptx

6S管理内容和标准Click here to add a title and write down your opinion Click here to add a title and write down your opinion Click here to add a titleClick here to add a title and write down your opinion Click here to add a title and writeLOGO01026S概论Please add your title here.6S的基本内容Please add your title here.CONTENT能源化工大数据平台-能化人必备 行业首创，不办会员也可扫码下载。 ※100万+标准规范，国标/行标/ASME/ASTM/国际标准全都有。 ※10万+HSE资料，全网最全，安全标准化/隐患排查/双控/法律法规。 ※10万+化工论文/电力论文/安全论文/环保论文。 ※10万+行业分析报告/图集/规范。 ※10万+行业书籍/教材。更多资料，登录www.cnmhg.com VIP会员尊贵权限 # 100万+标准规范随意下。 # 10万+HSE资料随意下 # 10万+化工论文/电力论文/安全论文/环保论文随意下。 # 10万+行业分析报告/图集/规范随意下。 # 10万+行业书籍/教材随意下。 #更有VIP会员合集专享。关注公众号，随时掌握行业动态加小编微信，进群天天享免费资料。LOGO12 起源于日本　　　　　6S的起源与含义1 6S的起源LOGO是指在生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、安全及提升人的素养的活动。6S的起源与含义1 6S的含义LOGO4、6Ｓ管理内容： 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底；修养：形成制度，养成习惯； 安全：遵守规范，防患未然。3、根据企业进一步发展的需要，有的公司６Ｓ加上节约（saving）就变成了7Ｓ，加上服（service）就变成了8Ｓ，再加上客户满意度（satisfaction）就变成了7Ｓ。 青岛卷烟厂现推行的是6Ｓ管理。6S的起源与含义1LOGO6S是企业的管理基础2LOGO推行6S的目的3减少直至消除故障，保障品质促进效率的提高改善零件在库周转率保障企业安全生产改善和提高企业形象降低生产成本改善员工精神面貌，使组织活力化缩短作业周期，确保交货期LOGO 四.6S 的作用——“八零工厂”4LOGOLOGO特别说明：如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。整理（Seiri）1LOGO建立无用 品废弃程序整理（Seiri）1LOGO整理（Seiri）1LOGO整理（Seiri）1整理LOGO正常的设备 使用的附属设备附件 使用搬运工具 工具、器具 工作椅 尚有使用价值的消耗用品 原材料 垫板使用中的清洁用品 使用中的样品 办公用品 美化用的海报、盆景 推行中的活动海报、看板 有用的书籍、杂志、报表 其它（包括私人用品）整理（Seiri）1LOGO小X在过去的几年中收集了80多本期刊杂志，放在柜子里，问他为何不把这些东西保存起来作日后参考，再问：这80多本杂志哪些是你真正想要的，他说都需要，最后再问他：在过去的一年中，这80多本杂志哪些你从没有碰过的，他竟然说：除了两三本外，其他都没有碰过.由此可见有些人只是想要≠需要整理（Seiri）1LOGO 整顿（Seiton）2LOGO工作场所一目了然； 减少消除找寻物品的时间； 消除积压物品(如设备的备用品等)； 井井有条的工作秩序 创造整齐 整洁的环境。 整顿（Seiton）2LOGO 整顿（Seiton）2物料寻找百态图LOGO整顿的原则 整顿（Seiton）2LOGO特别说明：经过整理、整顿,必需物品处于立即能取到的状态,但取出的物品还必须完好可用,这是清扫最大的作用。所以,清扫就是对环境和设备的维护和点检..清扫（Seiso）3将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。LOGO清扫（Seiso）3彻底贯彻清扫即点检的原则清扫实施要点LOGO清扫（Seiso）3LOGO特别说明： 要成为一种制度，必须充分利用创意改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率。清洁（Seiketsu）4LOGO清洁（Seiketsu）4LOGO让员工放心,更好地投入工作； 没有安全事故,生产更顺畅； 没有伤害,减少经济损失； 有责任有担当,万一发生时能够应对； 管理到位,客户更信任和放心。安全（safefy）5消除隐患,排除险情, 预防事故的发生.减少经济损失 保障员工的人身安全和生产的正常运行LOGO安全（safefy）5LOGO制定现场安全作业基准规定员工的着装要求预防火灾的措施应急措施日常作业管理素养（Shitsuke）6含义：对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成好习惯.LOGO制定共同的规则、规定 制订适当的标识 制定礼仪守则 教育训练 开展各种有益的活动素养（Shitsuke）6LOGO素养（Shitsuke）6LOGO6S管理内容和标准Click here to add a title and write down your opinion Click here to add a title and write down your opinion Click here to add a titleClick here to add a title and write down your opinion Click here to add a title and writeLOGO