企业安全培训的建模设计和效果预期pptx

企业安全培训的建模设计和效果预期 汇报人：周华中继承和发扬 2024年ABC安全论坛目录继承和发扬 2024年ABC安全论坛对企业安全培训的效果预期分析能源化工大数据平台-能化人必备 行业首创，不办会员也可扫码下载。 ※100万+标准规范，国标/行标/ASME/ASTM/国际标准全都有。 ※10万+HSE资料，全网最全，安全标准化/隐患排查/双控/法律法规。 ※10万+化工论文/电力论文/安全论文/环保论文。 ※10万+行业分析报告/图集/规范。 ※10万+行业书籍/教材。更多资料，登录www.cnmhg.com VIP会员尊贵权限 # 100万+标准规范随意下。 # 10万+HSE资料随意下 # 10万+化工论文/电力论文/安全论文/环保论文随意下。 # 10万+行业分析报告/图集/规范随意下。 # 10万+行业书籍/教材随意下。 #更有VIP会员合集专享。关注公众号，随时掌握行业动态加小编微信，进群天天享免费资料。企业安全培训的建模设计 和效果预期：序言01继承和发扬 2024年ABC安全论坛打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略 序 言 现今培训内容和形式越来越多样化，安全培训亦如此。培训多样化对我们的政府、企业和个人培训选择是利好，但多样化也增加了选择的烦恼，对有懒政和懒学倾向的人来说是一个挑战。 在实际工作中，我们的公共管理者、企业领导、普通管理人员、技术人员、操作员、监督检查员……客观上有着巨大的培训需求，这些培训不仅包括课堂式和现场式，也包括线上式和线下式。我们的企业需要多样化的培训，但仅仅谈多样化培训是不够的，它需要培训模式的科学整合。我们的企业需要多样的培训内容，但仅仅有多样的培训内容也是不够的，它需要理论和实践的有机融合。 接地气的培训尤其是安全培训需要一些基本常识，比如从哲学上讲逻辑，从科学上讲实证，从理念上讲价值观，从人性上讲真善美。针对当前企业安全培训的困惑，我们有必要认真思考安全培训的建模设计和效果预期。 企业安全培训的目的和意义02继承和发扬 2024年ABC安全论坛打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略 企业安全培训的目的和意义 【目的和意义】提升员工素质与技能，促进员工安全知识的更新，为企业的安全发展提供人力资源保障。 安全素质：包括对安全生产重要性的认识、安全生产的责任感、安全生产的法制观念、遵守规章制度和劳动纪律的自觉性。 安全技能：包括熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全技术要求，掌握预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。操作员工重点在安全操作技能 ，管理岗位员工重点在专业安全管理技能。技能也是素质的具体体现。 认知误区：企业安全培训的目的仅仅是履行法律法规的义务而免受处罚？企业安全培训的目的仅仅是完成一项工作任务而取悦上级？ 企业安全培训的问题与责任分析03继承和发扬 2024年ABC安全论坛打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略 企业安全培训的问题与责任分析 【一】【企业安全培训的问题】 1、安全培训管理系统问题：现在问题是很多企业安全培训只是按照上级下发的通知安排培训任务，没有在企业目标的导向下主动开展培训的需求问卷调查、分析和计划，跟着感觉走，完成任务了事。这应是人力资源部门的责任。《培训计划》、《培训需求问卷调查》和《培训需求分析》是必做的功课，应做到让合适的人在合适的时机参加合适的培训课程。 2、安全培训课程系统问题：“专业的课程需要专业部门衔接和配合”，不能只由人力资源部门确定，将角色搞混是常见的问题。比如特种设备安全管理培训课程应该由企业的设备部门把关审定，防火安全技术培训课程应该由企业的消防管理部门把关审定，对企业管理者（企业负责人、专兼职安全管理人员、各部门领导）的培训课程应由安全专业部门把关审定。对用水、用电、用气（汽）安全技术培训课程应由企业的生产技术部门把关审定... 3、安全培训实施系统问题：企业安全培训绝大多数是面对一线的生产和技术岗位员工，选定的培训师必须具备企业安全管理实践经验。以往的经验证明，选定培训场地、环境、培训教具、设备仪器、培训的时间安排、签到、培训纪律、培训测试、培训档案登记、《培训意见反馈》等在实践中都出现过各种各样的问题，必须有一个系统的统筹。 打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略 企业安全培训的问题与责任分析 【二】【企业安全培训的责任分析】 一个卓越的公司不是一个简单的产品公司，也不是一个简单的服务公司，而是一个真正的人才公司。这样一个真正的人才公司，培训一定是它的战略选择，安全培训亦如此。 1、谁培训？显然，企业是主导，培训是企业的责任和义务，也是企业发展的客观需要。实施培训就是要让学员转变观念和强化行为改变。误 区：企业的安全培训责任仅仅在于安全管理部门。 实 际：培训的组织责任是企业的人力资源部门，安全培训的组织责任同样是企业的人力资源部门，而不是安全管理部门，但安全管理部门作为专业部门具有配合人力资源部门进行培训的责任。 2、培训谁？培训对象是企业的员工，而且是全体员工。参加企业组织的各项安全培训，是员工的权利而非福利。员工要善于从培训的内容里学会自我改变的方式方法。 误 区：偏重对基层的操作工人进行培训，忽视对管理者和技术人员的培训，忽视对协作方的安全培训。 企业安全培训的效果预期分析04继承和发扬 2024年ABC安全论坛打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略 对企业安全培训的效果预期分析 【一】【安全培训效果好的表现】安全培训效果好的表现，往往是一种预期或者是理想情况，主要内容包括： （1）培训组织方面：培训时间和内容计划合理，培训组织到位，培训环境良好。 （2）培训老师方面：经验丰富，结合岗位实际，课件精炼，案例典型生动。 （3）员工满意度方面：员工体验是深入浅出、通俗易懂，所学知识实用、愿用、会用，可以将培训知识转化为自我提升的动力，可以将培训知识转化为自身技能并在实践中提高绩效。 打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略 对企业安全培训的效果预期分析 【二】【安全培训效果差的表现】绝大多数企业都开展了安全培训，但安全培训的效果并不尽人意，其主要表现有： （1）培训后，员工的考试成绩不及格或不理想。 （2）培训后，员工的安全意识、操作技能不如意，违章时有发生。 （3）培训后，员工的排查隐患能力不如意，现场隐患视而不见。 （4）员工对照本宣科的单调培训模式缺乏兴趣，参与的积极性差。 安全培训可以发挥重要的作用，但现实很骨感，培训效果不如意是常态，需要我们的企业和培训老师持续努力！企业安全培训的几种建模设计和效果预期05继承和发扬 2024年ABC安全论坛打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略 企业安全培训的几种建模设计和效果预期 【一】线下安全培训模式与效果预期 1、课堂集中培训 2、现场情景培训 【二】线上安全培训模式与效果预期 1、角色扮演培训模式 2、教练/实习培训模式 3、现场会议/参观培训模式 【三】安全培训模式及效果展望 打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略【一】线下的安全培训模式包括：课堂集中培训+现场情景培训。 【1】【课堂集中培训模式】 效果预期： （1）执行简单，针对性较强，在企业内部培训中最为常用。 （2）学员在较短时间接收相应知识，效率较高、容量较大。 （3）发挥集体作用，学员之间可相互激励、相互学习。 预测问题： （1）单向知识传输，学员缺少充足的时间学习，不能及时反馈，学员积极性和主动性较差。 （2）课堂语言讲授，学员没有直接参与，缺乏感性认识，不能直接体验知识和技能，容易忘记讲授的内容。 （3）师资力量对培训效果影响大，课堂讲授方式上整齐划一，不适应多样化的要求。 企业安全培训的几种建模设计和效果预期 打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略 企业安全培训的几种建模设计和效果预期 【一】线下的安全培训模式包括：课堂集中培训+现场情景培训。 【2】【现场情景培训模式】 1、角色扮演培训模式和效果预期：在一个模拟的工作环境中，制定参加者扮演某一种角色，借助角色的演练来理解角色的内容，模拟性的处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。这种模式包括事故应急救援演练。 2、教练/实习培训模式和效果预期：由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训，如果是单个的一对一的现场个别培训则称为企业常用的师带徒培训。 3、现场会议/参观培训模式和效果预期：常见的是事故现场会议和先进安全单元的参观，配合现场的实物和场景，辅以背景资料的介绍，也是一种有效的安全培训模式。这种模式可以让参加者增加视听冲击力，具有强烈的个人观感，有利于增强理解和增加记忆力。 打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略【二】【线上培训模式与效果预期】 效果预期优点： 1、成本优势：不需要场地，不需要相关物料准备，投入的人力物力财力都要小很多。 2、受众优势：线下宣讲由于场地限制，受众人数都有上限，线上宣讲只要宣传到位，受众人数远大于线下。 效果预测问题： 采用线上网课方式进行培训，学习的氛围相对较差，学员有一种虚拟的感觉，注意力难以集中，容易走神。学员不能当面问老师，学习体验不强。 趋势分析：随着网络技术的发展，采用线上网课方式进行培训将有越来越广阔的空间，也将会有越来越好的效果，比如通过设置在线互动，举手投票、图文评论、课内测试等，企业的安全培训应该充分重视和利用。 企业安全培训的几种建模设计和效果预期 打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略【三】【安全培训模式及效果展望】 1、随着企业的发展和网络技术的发展，企业需要什么样的培训模式，需要什么样的培训效果，是一个值得持续探讨的课题。 2、线上和线下安全培训模式中的课堂集中培训模式、现场情景培训模式、角色扮演培训模式、教练/实习培训模式等，每种模式都有其存在的合理逻辑，它们将继续在企业的安全培训中发挥各自的作用。 企业安全培训的几种建模设计和效果预期 打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略【三】【安全培训模式及效果展望】 3、安全培训的趋势展望： 一是安全培训将从条款分割和零敲碎打的任务式、救火式培训，逐步走向系统化、标准化、常态化。 二是安全培训将从集体受训模式深入到员工自我修炼的状态，员工自我学习不只限于集中的培训、参观、会议，而是将员工自己耳濡目染的内容都纳入自我修炼的培训内容。 三是安全培训的模式和内容将不断拓展衍生，物联网和文生视频的发展将使得安全培训丰富多彩，广义的安全培训也将顺利成章的进入企业安全培训的实际范畴，比如消防安全、交通安全、治安保卫、职业健康、工业卫生、社区安全、行业安全、信息安全、防灾减灾、应急救援等等。 四、为了安全培训有更好的效果，企业应采取物质和精神两方面的有效措施鼓励员工自觉参加国民学历教育和技能教育，鼓励员工自我学习如各类社会化的取证培训。 五、为了安全培训有更高的效率，减少浪费培训资源，企业（包括政府和社会组织）应整合各类培训结果，证书中相同内容互认，比如取得了高一级证书的人员不需要再重复对其培训低一级证书的内容，同类平行的重复培训內容应该互认，而不是多多益善。 企业安全培训的几种建模设计和效果预期 06继承和发扬 2024年ABC安全论坛企业安全培训的建模设计 和效果预期：结 束 语打造一个沉淀客户实现成交的线上平台青春研习社 线上平台运营策略 结束语 现代企业员工的基本素质来源于员工在工作之前所接受的基础国民教育和专业教育，企业和员工属于双向选择的结果。企业聘用员工一般要求员工具备他进入岗位的专业知识和应知应会。但员工进入岗位后有一个适应岗位环境的过程，有的员工自身具备的知识和能力还存在一个更新的过程，新的工艺和设备以及新的管理变革，都需要员工不断地提高自身的素质。要适应企业的发展，一方面离不开企业组织的各种培训，另一方面需要员工的自我学习和专业修养，客观上员工需要从被动培训模式向主动学习模式不断深入下去。 我们要充分认识到培训不可能解决所有问题，培训不可能代替基础的国民教育和专业教育，培训也不可能代替自我学习。我们要充分认识到无论怎样的培训都会有其差距和缺点，因此，在安全培训上，问题的存在并不可怕，可怕的是不承认问题的存在、不敢面对存在问题、不能主动想办法解决存在的问题。 希望本次研讨中提出的问题和思考，对有兴趣的同仁有所裨益。THANKS继承和发扬 2024年ABC安全论坛联系邮箱：zhouhuazhong123@126.com