2025一把手讲安全pptx

2025/06/03以“时时放心不下”的责任感 筑牢安全生产“生命防线”一把手讲安全汇报人：XXXCONTENTS目录01动员大会背景与安全生产重要性02深刻把握时代脉搏，保持高度警觉03筑牢思想根基，扛起政治担当04健全责任体系，织密安全网络05聚焦风险防控，构建双重屏障06夯实基层基础，提升应急能力CONTENTS目录07涵养安全文化，凝聚磅礴力量08精心组织“安全生产月”活动动员大会背景与安全生产重要性01“安全生产月”活动启动意义响应国家号召开展“安全生产月”活动是积极响应国家在安全生产领域的相关号召，遵循国家对安全生产工作的整体部署，体现企业的社会责任与担当。强化安全意识通过活动的开展，能让全体员工深刻认识到安全生产的重要性，增强安全意识，克服麻痹、懈怠和侥幸心理。筑牢安全根基活动聚焦企业安全生产的各个环节，全面排查隐患、强化管理，为企业高质量发展筑牢坚实的安全根基。安全生产的重要地位关乎员工生命健康安全生产直接关系到每一位员工的生命安全和身体健康，如宁夏银川某烧烤店“6·21”特别重大燃气爆炸事故，造成了严重的人员伤亡。关乎企业发展命脉安全是企业发展的前提和基础，一旦发生重大安全事故，可能导致企业停产、声誉受损，甚至面临倒闭风险，影响企业的长远发展。关乎社会和谐稳定企业的安全生产状况会对社会产生广泛影响，重大事故会造成社会资源的损失，引发社会不稳定因素，因此安全生产是维护社会和谐稳定的重要保障。深刻把握时代脉搏，保持高度警觉02宏观环境变革带来的新风险产业结构调整与新业态风险产业结构深度调整，新业态、新模式、新技术蓬勃发展，如新能源、储能、人工智能应用、平台经济等。这些虽提升了效率，但引入大量未知或未完全认知的安全风险，且部分领域安全标准和监管手段滞后，增大了风险辨识与管控难度。全球气候变化挑战全球气候变化加剧，极端天气事件频发且强度增大，如高温热浪、特大暴雨、强台风等。这对企业设施设备稳定运行、危险化学品管理、重大危险源监控、应急响应能力提出了前所未有的挑战，还使自然灾害与生产安全事故耦合放大的风险显著提升。微观层面存在的隐患安全生产认识不足部分单位对安全生产极端重要性认识存在“温差”，“重生产、轻安全”的惯性思维仍有市场，未能真正将安全置于发展之前、之上。责任体系传导问题安全责任体系虽已建立，但压力传导层层衰减，“上热中温下冷”问题在一些基层岗位突出，末端执行力有待检验。隐患排查治理缺陷隐患排查治理未形成闭环管理，“查而不改、改而不实、实而不久”现象时有发生，一些深层次、反复性问题成为顽固性“病灶”。员工安全素质不齐从业人员安全素质参差不齐，部分一线员工安全意识、风险辨识能力、应急处置技能亟待强化，“无知无畏”成为重大隐患。承包商管理薄弱承包商、外包队伍安全管理是薄弱环节，资质审查不严、过程监管缺位、以包代管等问题仍未杜绝。事故教训与警钟长鸣典型事故案例近期国内外发生多起重大事故，如宁夏银川某烧烤店“6·21”特别重大燃气爆炸事故、北京丰台长峰医院“4·18”重大火灾事故、江西新余市渝水区“1·24”特别重大火灾事故等。事故教训警示这些事故以惨痛的生命代价和巨大的社会影响，印证了安全生产红线不可逾越，安全责任重于泰山。每一次事故背后都存在责任悬空、管理缺位等深层次原因，我们要深刻汲取教训，防止类似悲剧重演。筑牢思想根基，扛起政治担当03树牢“红线意识”与“底线思维”安全红线的含义安全红线就是生命线、高压线、责任线，它是一切工作的根本前提和不可动摇的底线。工作底线要求必须深刻理解“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，任何忽视安全、罔顾生命的行为，都要坚决抵制和惩处。保持危机感要时刻保持如临深渊、如履薄冰的危机感，把困难估计得更充分，把风险思考得更深入，宁可十防九空，不可失防万一。强化“时时放心不下”的责任感摒弃错误观念各级管理者要摒弃“阶段性重视”“运动式抓安全”的错误观念，避免安全生产工作的短期化和表面化。树立常态化思维树立常态化、长效化思维，把安全要求融入生产经营管理全过程、各环节，确保安全生产工作的持续推进。时刻关注安全生产以“睡不着觉、半夜惊醒”的警觉，经常性检视本单位安全状况，敏锐洞察潜在风险，及时消除事故苗头。深化对安全生产规律性的认识安全系统工程理论要自觉学习运用安全系统工程理论，如海因里希法则、轨迹交叉理论、能量意外释放理论等。理解事故与隐患的关系深刻理解事故发生的必然性与偶然性关系、隐患与事故的因果关联，认识到隐患是事故的前奏。做好风险预控和源头防范安全管理核心在于风险预控和关口前移，在于系统治理和源头防范，克服麻痹思想等不良心态，提升安全管理的科学性和有效性。健全责任体系，织密安全网络04压实“关键少数”领导责任01主要负责人全面领导责任各级主要负责人作为本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任。如在某化工企业，主要负责人定期主持安委会会议，研究解决重大安全问题，确保企业安全生产稳定。02“五个必须”要求主要负责人需做到“五个必须”，包括定期主持召开安委会会议、保证安全生产资金投入、建立健全并督促落实全员安全生产责任制、组织制定并实施安全培训计划、组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。03分管领导直接领导责任分管领导对分管领域安全生产工作负直接领导责任，严格落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，将安全融入业务工作各环节。厘清部门监管责任01安全管理部门综合监管职责安全管理部门履行综合监管职责，当好参谋助手，加强统筹协调、监督检查、考核问责。例如在某大型企业，安全管理部门通过定期检查和考核，有效提升了企业整体安全水平。02职能部门直接管理责任各职能部门依据“三管三必须”原则，对本部门职责范围内安全生产工作承担直接管理责任，将安全管理要求嵌入制度、流程、标准中。03消除监管盲区形成合力各职能部门加强对业务相关方安全管理，消除监管盲区，形成监管合力，共同保障企业安全生产。夯实基层主体责任车间、班组负责人直接责任车间主任、班组长是本层级安全生产直接责任人，需刚性执行安全规章制度和操作规程，严密组织安全检查和隐患排查治理等工作。赋予班组长现场安全管理权赋予班组长必要的现场安全管理权、考核权，提升其权威性和执行力，如某企业通过赋予班组长权力，有效减少了现场违章行为。基层责任落实的重要性车间、班组作为安全生产前沿阵地，其责任落实情况直接影响企业整体安全状况，必须高度重视。落实全员岗位责任员工自身安全第一责任每一位员工都是自身安全第一责任人，要严格遵守安全生产法律法规和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。员工守护同事和设备安全员工也是同事安全、设备安全的守护者，应积极参与安全活动，主动报告事故隐患和险情，拒绝违章指挥和强令冒险作业。考核奖惩确保责任落地将安全责任明确写入岗位说明书，并通过常态化考核奖惩机制，确保员工安全责任落地生根。强化失职追责的刚性约束安全生产责任考核评价机制健全完善安全生产责任考核评价机制，加大安全生产在绩效考核、评优评先、干部任用中的权重，激励员工积极履行安全责任。对事故责任的严肃追责严格执行相关问责规定，对责任不落实、措施不到位导致事故发生的，严肃追责、精准问责、终身追责。如在某事故中，相关责任人受到了严厉处罚。维护责任制严肃性和权威性让失责必问、问责必严成为常态，切实维护安全生产责任制的严肃性和权威性。聚焦风险防控，构建双重屏障05深化安全风险分级管控精准辨识，全域覆盖运用JHA、SCL等科学方法，组织全员对生产工艺、设备设施等方面的安全风险进行辨识。不仅要关注常规风险，像新工艺、新材料等带来的风险也需高度警惕，确保全域覆盖。科学评估，分级定策从事故发生可能性和后果严重程度两个维度，对辨识出的风险进行定性或半定量评估，确定重大、较大等风险等级。建立风险点分布“一张图”和管控责任“一张表”。精准施策，分级管控针对不同等级风险制定管控措施，重大风险采取消除性或工程控制措施，辅以管理和个体防护；较大风险重点用工程和管理控制；一般和低风险通过常规手段管控。动态更新，持续改进风险是动态变化的，法规标准变化等情况发生后，要及时重新辨识评估风险，更新管控措施，保证其持续有效。强化隐患排查治理健全机制，常态运行建立“班组日查、车间周查”等常态化隐患排查机制，运用多种检查形式。鼓励员工通过“隐患随手拍”等方式参与排查。明确标准，照单排查依据法律法规等制定详细隐患排查清单，明确检查项目、标准等内容，实现照单排查、对标治理。闭环管理，清零销号对排查出的隐患建立台账，按照“五定”原则落实整改。重大隐患挂牌督办，确保及时清零销号，严禁虚假整改。深挖根源，举一反三对于反复出现或同类隐患问题，深入分析管理等方面的深层次原因，从源头上制定解决方案，防止问题反弹。突出抓好重点领域关键环节危险化学品强化全链条管理，聚焦重大危险源、高危工艺自动化控制等方面。如宁夏银川某烧烤店“6·21”特别重大燃气爆炸事故，凸显了危化品管理的重要性。消防安全确保消防设施完好、通道畅通等。北京丰台长峰医院“4·18”重大火灾事故警示我们要重视消防安全。建筑施工严格承包商准入和监管，强化高风险环节安全管控，落实防坍塌等措施。特种设备确保特种设备依法注册登记、定期检验合格，操作人员持证上岗。道路交通加强驾驶员管理，落实车辆维护和动态监管措施，严禁超速等违规行为。人员密集场所确保通道畅通、消防设施完好、应急预案有效，加强应急演练。夯实基层基础，提升应急能力06加大安全投入，提升本质安全水平设备设施本质安全化改造淘汰落后工艺和高风险设备，更新老旧装置，提升自动化、智能化水平，减少人机接触和高风险岗位作业人员。如某化工企业投入资金对老旧反应釜进行自动化改造，降低了人工操作风险。安全防护装置与监测监控系统完善各类安全联锁、紧急停车、报警装置，推广先进适用的安全监测监控技术，如物联网传感、AI视频监控分析。例如某矿山企业安装物联网传感器实时监测井下瓦斯浓度。重大隐患治理与应急救援装备优先保障重大隐患治理资金，配齐配强必要的应急救援器材、装备和物资。如某工厂针对重大火灾隐患进行整改，并配备了先进的消防设备。新技术、新工艺、新材料研发应用鼓励研发应用有利于提升本质安全水平的新技术、新工艺、新材料。例如某企业研发新型防火材料用于建筑施工。强化科技兴安，赋能安全管理升级01安全生产信息化管理平台建设应用安全生产信息化管理平台，实现风险分级管控、隐患排查治理、教育培训、应急管理、事故管理、承包商管理等业务流程线上化、数据化、可视化。如某企业通过该平台实时掌握各车间安全状况。02智能巡检、在线监测诊断等先进技术推广应用智能巡检、在线监测诊断、人员定位、电子围栏、AI视频违章识别等先进技术，提高风险预警预判和过程监管的及时性、准确性。例如某电力企业利用智能巡检机器人检查设备。03大数据分析技术探索利用大数据分析技术，深度挖掘安全管理数据价值，识别规律性问题和潜在风险，为决策提供科学支撑。如通过分析事故数据找出高发时段和区域。狠抓安全培训，锻造过硬安全素养突出针对性对主要负责人和安全管理人员，侧重法律法规、责任体系、管理方法；对专业技术人员，侧重技术标准、风险辨识、工艺安全；对一线操作人员，侧重岗位风险、操作规程、应急处置、自救互救技能；对承包商人员，必须进行严格入厂（场）培训和针对性安全交底。注重实效性创新培训方式，大力推广体验式、情景模拟式、VR/AR沉浸式培训，增强互动性和代入感。强化实操训练和应急演练在培训中的比重。严格考核，确保真学真懂真会。如某企业采用VR模拟火灾场景培训员工逃生技能。保障强制性确保“三项岗位”人员（主要负责人、安全管理人员、特种作业人员）100%持证上岗。新员工、转岗员工、复工员工必须经过严格的三级安全教育并考核合格后方可上岗。完善应急预案，锤炼高效处突能力预案要“实”基于风险评估和资源调查，修订完善各级各类应急预案（综合预案、专项预案、现场处置方案），确保针对性强、职责清晰、程序明确、措施具体、衔接顺畅。重点岗位现场处置方案应简明、易懂、实用，张贴在醒目位置。演练要“真”坚持贴近实战、注重实效原则，定期组织开展不同层级、不同类型的应急演练（桌面推演、功能演练、全面演练），特别要加强夜间、节假日、特殊天气条件下的无脚本“双盲”演练。演练后必须进行评估总结，查找不足，持续改进。如某企业在暴雨夜进行无脚本应急演练。响应要“快”强化应急值班值守，确保信息渠道畅通。一旦发生险情或事故，要立即启动应急响应，主要领导第一时间赶赴现场、靠前指挥，科学组织救援，严防次生灾害，并按规定及时、准确报告信息。要加强企地应急联动，提升协同作战能力。保障要“足”配齐必要的应急救援器材、装备和物资，建立台账，定期维护保养，确保完好可用。加强专兼职应急救援队伍建设，开展专业化训练。涵养安全文化，凝聚磅礴力量07发挥领导垂范的“头雁效应”带头学习法规政策各级领导应率先学习安全法规政策，如新《安全生产法》等，掌握最新要求，为企业安全管理提供正确方向。带头遵守规章制度领导以身作则遵守安全规章制度，为员工树立榜样，增强制度的权威性和执行力。带头深入一线检查领导定期深入一线检查安全，及时发现并解决潜在问题，体现对安全工作的重视。带头研究解决问题针对安全管理中的难题，领导主动研究并推动解决，为企业安全发展提供保障。带头参加安全活动领导积极参与安全活动，如安全培训、应急演练等，激发员工参与安全工作的积极性。强化正向激励与警示教育正向激励树立标杆建立安全正向激励机制，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，如某员工发现重大隐患避免事故，获高额奖励，树立榜样。警示教育敲响警钟常态化开展事故案例警示教育，用身边事、同行业事教育员工，如宁夏银川烧烤店爆炸事故，让员工认识违章危害。丰富活动载体，营造浓厚氛围“安全生产月”活动引领以“安全生产月”为契机，开展各类活动，如安全知识竞赛、技能比武等，提升员工安全意识。“安康杯”竞赛激发动力举办“安康杯”竞赛，激发员工参与安全工作的积极性和主动性，促进企业安全管理水平提升。安全文化长廊宣传知识建设安全文化长廊，展示安全知识、事故案例等，营造浓厚的安全文化氛围。内部媒体传播理念利用公司网站、微信公众号等内部媒体，宣传安全理念、普及安全知识，扩大安全宣传覆盖面。亲情助安凝聚力量开展家属开放日、安全家书等亲情助安活动，让员工家属参与安全管理，凝聚安全工作合力。畅通沟通渠道，鼓励全员参与建立诉求表达渠道建立安全信箱、线上平台等员工安全诉求表达渠道，让员工能及时反映安全问题。重视合理化建议认真对待员工的合理化建议，对有价值的建议给予奖励，激发员工参与安全管理的热情。鼓励“安全吹哨人”鼓励员工争当“安全吹哨人”，对发现的安全隐患和违章行为及时报告，营造人人参与安全的氛围。关注员工身心健康职业健康监护保障关注员工职业健康监护，定期组织体检，防范职业病危害，如化工企业为员工提供防护用品。心理健康疏导关怀关心员工心理状态，对高风险岗位、长期倒班员工进行心理疏导，防止因心理问题引发事故。精心组织“安全生产月”活动08加强组织领导活动领导小组组成成立由主要领导担任组长、分管领导担任副组长、相关部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，全面统筹活动开展。各单位“一把手”责任各单位“一把手”要亲自抓、负总责，制定详细活动方案，明确任务分工和时间节点，为活动提供必要的人力、物力和财力保障。突出活动重点深化理论学习与普法宣传集中组织学习安全生产重要论述和新《安全生产法》等法律法规标准，如《刑法修正案（十一）》涉及安全生产条款、《生产安全事故应急条例》，提升全员法治意识。开展“畅通生命通道”系列活动聚焦办公区、生产区等人员密集场所，排查整治占用、堵塞通道行为，组织应急疏散演练，确保员工熟悉逃生路线。组织事故灾害避险逃生演练针对本单位主要风险，如火灾、危化品泄漏等，开展实战化应急演练，普及自救互救知识，如灭火器使用、心肺复苏等。举办“安全宣传咨询日”活动通过设置咨询台、展览展示等形式，集中宣传安全生产方针政策、应急知识等，面对面解答员工安全问题。突出活动重点开展“查找身边隐患”活动动员全体员工查找身边安全隐患和“三违”行为，建立小程序、APP等便捷上报渠道，对有价值报告给予奖励。组织安全警示教育和科普宣传活动集中观看事故警示教育片，参观安全科普教育基地，举办安全知识讲座，增强员工安全意识。推进安全宣传“五进”工作开展安全宣传进车间、进班组、进家庭、进社区、进相关方工作，扩大安全宣传覆盖面和影响力。强化宣传引导利用多元宣传阵地充分利用公司网站、微信公众号、内部报刊、宣传栏、电子屏、广播站等阵地，开设“安全生产月”专栏专题。及时报道活动动态实时报道“安全生产月”活动的进展情况，让员工及时了解活动内容和成果。宣传先进典型宣传在安全生产活动中表现突出的单位和个人，树立榜样，发挥示范引领作用。曝光反面案例对违反安全生产规定的行为和案例进行曝光，起到警示作用，增强员工的安全意识。注重活动实效反对形式主义坚决杜绝活动走过场，确保活动安排贴近基层、一线和员工实际。以解决问题为导向把发现问题、解决问题作为活动的核心，切实提升安全生产水平。提升员工能力通过活动，提升员工的安全知识、技能和应急处置能力，保障员工生命安全。总结评估与长效机制建设活动结束后认真总结评估，固化好的经验做法，形成安全生产的长效机制。THE END谢谢