企业安全生产例会会议模板（67页）pptx

XX公司202X年8月份安全生产例会模板主持部门：安环部 会议日期：202X年X月X日会议纪律：一、参会人员参会需按照会议座次图入座，无故不得缺会，有事不能参会的报备安全组请假，且只能由报备的代参会人员参加会议； 二、参会人员请提前5分钟到达会场并签到 ； 三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报，其他单位如要参会需报备安全组后方可参会，如违反扣除对接管理责任部门积分50分； 四、请不要在会场接听手机或浏览微信等；请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存放，如过程中手机铃响，请于会后乐捐100元取回手机； 五、离席外出需向主管安全的总监说明情况 ； 六、汇报三原则： 1、报告精简扼要，有问题有解决措施； 2、汇报人员需提前熟悉设备，并要求站在固定点进行汇报； 3、汇报人员进行高质量汇报，请在规定时间内汇报完毕； 上期会议决议追踪结果汇报一本期主要安全工作的总结报告五 下期主要安全工作的计划议程会议总体用时 约90mins四抽检部门安全工作报告（设备动力部、XX厂、餐厅） 近期公司内部安全亮点及改善汇报 (XX）会议总结各中心总监/外建厂总经理动议 会议主持领导工作部署二8月份安全体系运行结果汇报（XXX） 8月份安全典型问题汇报（XXX） 8月份安全工作通报（XXX）（30mins）（10mins）（15mins）（15mins）三本期安全工作交流（20mins) PART 1上期会议决议追踪结果汇报 报告人：XXX（安全管理员）一1.1.上期（7月）会议决议及执行结果 一1.1.上期（7月）会议决议及执行结果 一1.1.上期（7月）会议决议及执行结果 一1.2. 会议执行结果—电梯安全专项：分析： 1、安全组每季度对公司特种设备进行专项排查，18财年进行四次电梯安全检查，发现每次检查电梯均存在电梯机房未上锁管理、电梯外呼无法使用情况； 2、每次检查X分厂电梯均存在一个电梯无法使用，西原料库电梯轿厢后侧被人为撞开裂现象； 建议： 1、行政后勤部对电梯维保公司合同进行条款增加（包含：维修及时性、维修保质期限制、定期维护保养验证等）； 2、对电梯使用部门电梯管理员、电梯司机、部门负责人管控方法的制定； 3、货梯轿厢内加监控，行政后勤部对电梯使用部门人为原因损坏的应行使处罚权； PART 2本期主要安全工作的总结报告 8月份安全工作总结 报告人：XXX（安全管理主管） 二108月份安全工作总结报告纲要 ①.8月份安全体系运行结果汇报； ②.8月份安全典型问题汇报； ③.8月份安全工作通报； 二2.1. 8月安全体系运行结果汇报8月简明化安全体系管控点执行符合率---平均合格率为89%（根据各部门自审结果）后台人资8月份简明化安全体系未进行自审 二2.1. 8月安全体系运行结果汇报8月简明化安全体系管控点执行稽核问题——各部门自审结果 二2.1. 8月安全体系运行结果汇报8月简明化安全体系管控点执行稽核问题——安全组抽检结果 二2.1. 8月安全体系运行结果汇报8月简明化安全体系管控点执行稽核问题——安全组抽检结果 二2.1. 8月安全体系运行结果汇报8月简明化安全体系管控点执行稽核问题——安全组抽检结果 二2.1. 8月安全体系运行结果汇报8月简明化安全体系管控点执行稽核问题——安全组抽检结果 二2.1. 8月安全体系运行结果汇报8月《安全管理积分考评办法》对结果进行汇总，积分排名如下： 二2.1. 8月安全体系各部门扣分内容 二2.1. 8月安全体系运行结果汇报8月安全生产数据及安全形势分析如下——工伤事故情况202X年月度责任工伤总数走势图202X财年本期安全事故情况通报 二2.1. 8月安全体系运行结果汇报8月安全生产数据及安全形势分析如下——安全隐患整改率8月安全隐患整改率 二212.2. 8月安全典型问题汇报 二2.2. 8月安全典型问题汇报 二232.2. 8月安全典型问题汇报 二242.2. 8月安全典型问题汇报 二252.2. 8月安全典型问题汇报 二262.2. 8月安全典型问题汇报X厂员工用叉车登高X厂员工在窗外擦玻璃（无防护）第三方动火作业未配备灭火器（旧垃圾站）第三方用动火作业未配备灭火器（二厂菜库） 27二2.2. 8月安全典型问题汇报安全“三违”治理专项——8月份安全“三违”执行汇报 28二2.2. 8月安全典型问题汇报安全“三违”治理专项——8月份安全“三违”奖惩执行结果汇报 二292.2. 安全辅导现状汇报——XX厂安全辅导 二302.2. 安全工作设计层面分析改善汇报 31二2.3. 8月安全工作通报——工伤事故通报202X0X22 XXXXXX切丁机绞龙伤手的工伤事故 202X0X30 XXXXXX水饺成型16机模具夹手的工伤事故 32二2.3. 8月安全工作通报——工伤事故通报202X0322四川XXXX切丁机绞龙伤手的工伤事故 33二2.3. 8月安全工作通报——工伤事故通报202X0X22 XXXX切丁机绞龙伤手的工伤事故——事故追责通报事故追责处理： 根据《安全奖惩制度》第6.2条“惩罚事项”中第四项“行政处罚”第4.2条“因安全“三违”原因导致责任工伤事故发生1起，责任班长取消当月全部绩效考核工资，并予以免职；责任车间主任当期绩效不得高于D，并行政记过1次”。 根据此制度规定，现给予四川XXXX责任班长徐忠取消当月全部绩效考核工资，并予以免职处分；给予车间主任龚仕利当期绩效不得高于D，并处行政记过处分； 34二2.3. 8月安全工作通报——工伤事故通报202X0330湖州XXXX水饺成型16机模具夹手的工伤事故 35二2.3. 8月安全工作通报——工伤事故通报202X0X30湖州XXXX水饺成型16机模具夹手的工伤事故——事故追责通报事故追责处理： 根据《安全奖惩制度》第6.2条“惩罚事项”中第二项“经济处罚”第2.8条“由于安全“三违”造成的事故对安全员每起处罚100—300元（依据工伤等级）”；第四项“行政处罚”第4.2条“因安全“三违”原因导致责任工伤事故发生1起，责任班长取消当月全部绩效考核工资，并予以免职；责任车间主任当期绩效不得高于D，并行政记过1次”；第4.3条“同一车间主任管辖范围半年度内累计发生安全“三违”责任工伤事故达到2次，给予降级处分”； 现给予XXXXX公司级安全员XX处罚100-300元（小型事故100元，中型事故200元，大型及特大型事故300元）；给予责任班长XX取消当月全部绩效考核工资，并予以免职处分；给予车间主任XXX降级处分（半年度内两起安全“三违”事故：1211和面锅事故、XX水饺16机事故）； 36二2.3. 8月安全工作通报——工伤事故通报17财年、18财年安全三违事故汇总事故分布： 1、17财年责任安全事故共18起，其中因处理异常和清洗设备未停机断电事故10起，占事故的55.5%； 2、18财年（截止目前）责任事故共12起，其中因处理异常未停机断电事故起数5起，占事故的42%； 37二2.3. 8月安全工作通报——工伤事故通报17财年、18财年安全三违事故分布及原因分析原因分析：1、员工安全意识较差，发现异常未及时停机断电处理，存在侥幸心理； 2、未按照安全组下发的《高危设备安全防护及标示标准》执行，设备防护缺失/失效未及时上报维修； 3、员工人为损坏或私自调整设备防护，使其未能起到安全作用，防护与设备运行未形成互锁联动； 4、管理人员现场监督能力较差，发现人员违章处罚力度较小，不能使员工受到深刻教育； 5、管理人员对设备防护未能定期排查改善； 38二2.3. 8月安全工作通报——工伤事故通报设备防护安全改善评估表设备安全防护现状：依据设备危险点危险程度、接触频次评定部分设备防护存在缺失、防护到位、易拆卸等现象； 设备安全防护改善项：总部分厂共6类，XX厂3类，XX厂4类，XX厂5类，XX厂4类，共计12类设备； 39二2.3. 8月安全工作通报本期安全工作改善提升项 40二2.3. 8月安全工作通报本期安全工作改善提升项 PART 3 本期安全工作交流分享 本期抽检部门安全工作报告 （设备动力部、XX厂、餐厅） 报告人：XXX（设备动力部经理） XXX（广州XXXX安全主管） XXX（二楼餐厅经理） 三3.1.单位安全工作报告：设备动力部安全管理工作汇报二楼餐厅安全管理工作汇报广州XXXX安全管理工作汇报 PART 3本期安全工作交流分享 —内部安全信息分享 近期公司内部安全亮点及改善情况展示 报告人：XXX（安全管理专员） 44二2.4. 8月安全亮点分享XXXX的改善---X分厂（管理积分加15分）改善后改善前改善前：圆包机传送带在运转中，会出现跑偏现象，机手往往会违章直接用手触摸转动传送带，其潜在危险大。 改善后：在传送带两侧固定塑料挡块，使其解决传送带跑偏现象，从而杜绝机手违章作业，消除潜在危险，保障安全。 45二2.4. 8月安全亮点分享 XXXX的改善---设备动力部（管理积分加15分）改善后改善前改善前：二厂一线手打天下装箱机推箱气缸动作频繁，且无防护，存在安全隐患。改善后：结合分厂现场实际情况，制作防护罩支架，进行安装，降低安全风险的暴露。 46二2.4. 8月安全亮点分享改善后改善前：多人操作，拆装过程费时、费力，存在砸伤安全隐患。改善后：自制升降台车，方便长治机机头部位拆装，提高维修效率，降低操作安全隐患。 PART 4下期主要安全工作的计划 报告人：XXX 484.1 21财年安全目标策略分解——年度安全专项四 494.1 21财年安全目标策略分解——安全架构及定位优化四 504.1 21财年安全目标策略分解——安全管理优化四 514.1 21财年安全目标策略分解——安全管理优化四 524.1 21财年安全目标策略分解——安全管理优化四 534.1 21财年安全目标策略分解——安全管理标准规范四 544.1 21财年安全目标策略分解——安全管理标准规范四 554.1 21财年安全目标策略分解——安全管理标准规范四 564.1 21财年安全目标策略分解——安全宣传氛围营造四 574.1 21财年安全目标策略分解——安全专项活动四 584.1 21财年安全目标策略分解——安全专项活动四 594.1 21财年安全目标策略分解——全国一盘棋四 604.1 21财年安全目标策略分解——安全管理团队建设四 四4.2.安全专项工作推进计划—202X年8月 四4.2.安全专项工作推进计划—202X年7月 四4.3.常规安全工作推进计划 PART 5会议总结 五会议总结5.1. 各中心总监/外建厂总经理动议 5.2.会议主持领导工作安排 感谢各位 对安全工作的重视