公路水运工程安全建设举措一把手讲安全pptx

2025/06/03铁肩担责 筑牢防线——以高水平安全保障公路水运工程建设高质量发展一把手讲安全汇报人：XXXCONTENTS目录01镜鉴反思：痛定思痛识风险——公路水运工程安全形势深度扫描02铁律如山：明责履责问责——构建三位一体责任体系03科技强安：智慧赋能筑防线——双重预防机制数字化实践04攻坚克难：重点领域雷霆整治——八大专项治理行动05固本强基：本质安全跃升工程——打造不可摧的防御体系CONTENTS目录06应急为盾：实战淬炼生命防线——构建黄金救援能力07安全生产月行动纲领——以战促安决胜攻坚镜鉴反思：痛定思痛识风险——公路水运工程安全形势深度扫描01血泪教训：近三年典型事故回溯坍塌事故案例2023年8月，某高速路堑边坡失稳掩埋6人。致命根源在于地质勘察失真、支护滞后以及暴雨监测失效。高处坠落事故案例2024年3月，跨江大桥塔吊拆装失衡导致3人坠亡。原因是专项方案照搬模板，现场交底形式化。起重伤害事故案例2024年11月，港口沉箱吊装钢丝绳断裂砸毁作业区。日常检查走过场和超负荷运行未报警是主要原因。爆炸事故案例2023年12月，隧道掘进瓦斯突出致9人中毒。超前地质预报造假和通风系统带病运行是事故的致命根源。淹溺事故案例2024年7月，围堰突涌淹没基坑，3人失踪。水位监测盲区和应急预案纸上谈兵是导致事故发生的关键因素。事故数据占比近三年交通建设领域事故中，违章指挥占比41%，防护缺失占比33%，数据触目惊心。风险图谱：公路水运工程“五高风险”环境高危性公路水运工程面临深基坑、高边坡、临崖临水等复杂地形，还可能遭遇台风暴雨、山洪泥石流等恶劣天气，环境高危性显著。工艺复杂性工程涉及大跨径悬浇、沉管浮运、爆破作业、水下焊接等复杂工艺，对技术要求高，增加了施工风险。链条交叉性多单位立体交叉施工现象普遍，且存在分包管理失控问题，导致施工链条交叉，增加了协调和管理的难度与风险。铁律如山：明责履责问责——构建三位一体责任体系02主体责任清单化建设单位责任建设单位需足额保障安措费，推行“三同时”。若发生事故，建设单位要承担首要管理责任，这体现了其在工程安全保障资金和建设流程合规性方面的重要法定职责。总包单位责任总包单位要统一协调分包，实施风险抵押金制度。若分包发生事故，总包单位需负连带责任，强调了其对分包管理和整体风险把控的责任。监理单位责任监理单位负责审查专项方案，叫停违章作业。若重大隐患未报告，将按渎职追责，明确了其在工程安全监督方面的法定职责和失责后果。班组长责任班组长要每日进行岗前风险告知，并全程旁站监管。若违章指挥，需承担刑责，突出了其在一线作业安全管理中的关键作用。责任落地“硬核三招”之穿透式交底技术交底增加事故模拟动画在技术交底中增加“事故模拟动画”，例如支架坍塌过程演示，能让施工人员更直观地了解事故发生的过程和危害，增强他们对风险的认知。劳务工签署《风险知情确认书》劳务工签署《风险知情确认书》，采用方言版和图文版，确保不同文化水平和语言背景的劳务工都能准确理解风险内容，真正做到风险知情。责任落地“硬核三招”之实名制曝光现场设立“红黑榜”现场设立“红黑榜”，公示违章人员照片和单位，能对违章行为形成有效震慑，同时激励施工人员遵守安全规定。建立个人安全信用档案建立个人安全信用档案，并与行业准入挂钩，促使施工人员重视自身安全信用，从长远角度规范他们的安全行为。责任落地“硬核三招”之联惩机制重大隐患未整改的惩罚对于重大隐患未整改的情况，暂停计量支付，通过经济手段促使责任单位及时整改隐患，保障工程安全。发生亡人事故的惩罚若发生亡人事故，将责任单位驱逐出本省交通建设市场，这一严厉措施彰显了对安全生产的高度重视，警示各参建单位严守安全底线。科技强安：智慧赋能筑防线——双重预防机制数字化实践03风险管控“一张图”作战之高风险工序智能监管矩阵隧道掘进监测隧道掘进采用地质雷达、TSP超前预报以及瓦斯浓度实时回传等监测技术。当位移速率＞3mm/天，系统将自动停掘，以保障施工安全。挂篮悬浇监测挂篮悬浇工序运用应力传感器、风速监测和视频AI识别违规超载等手段。一旦风速≥6级，系统将触发声光报警，提醒施工人员注意安全。水上沉桩监测水上沉桩借助北斗定位、波浪监测和船舶防碰撞系统进行监测。当浪高≥1.5m时，将暂停作业，避免发生安全事故。隐患排查“云闭环”系统一线人员发现隐患一线人员在施工现场发现隐患后，使用APP拍摄隐患照片，照片带有定位水印，确保隐患位置准确记录。APP自动分类APP将拍摄的隐患信息上传至大数据中心，大数据中心会自动对隐患进行分类，如机械、支护、用电等类别。责任人整改大数据中心将隐患信息通过短信和APP双推送的方式发送给责任人，责任人需到现场进行整改，并在整改后拍照上传。监理工程师验收监理工程师通过平台扫码对整改情况进行验收，并进行电子签名确认。平台最终会生成《隐患销号报告》，完成隐患排查的闭环管理。攻坚克难：重点领域雷霆整治——八大专项治理行动04专项一：危大工程“铁腕执法”明确整治重点危大工程的整治重点聚焦于深基坑（≥5m）、高支模（≥8m）、架桥机安拆等，这些工程环节风险高，一旦出现问题，后果不堪设想。严格方案论证方案必须经院士级专家论证，确保方案的科学性和可靠性，从源头上降低工程风险。设置责任公示牌现场设置“危大工程责任公示牌”，含验算书二维码，方便相关人员随时查阅，增强责任透明度。监理全程旁站监理全程佩戴执法记录仪旁站，对施工过程进行严格监督，及时发现并纠正违规行为。专项二：汛期施工“生命防线”之监测预警“三道屏障”山洪预警屏障接入气象局1小时短临预报，能够及时获取山洪相关信息，提前做好防范措施，为施工人员争取宝贵的应对时间。基坑监测屏障布设毫米级沉降传感器，对基坑的沉降情况进行精确监测，一旦出现异常，可迅速采取措施，保障基坑安全。人员定位屏障为工人配发防水定位手环，实时掌握工人位置，在危险发生时，能够快速准确地进行救援。专项二：汛期施工“生命防线”之应急撤离“五断措施”01断施工当遇到紧急情况时，立即停止施工，避免施工过程中的危险因素进一步扩大，保障施工人员的安全。02断供电切断施工现场的供电，防止因漏电等电气事故引发二次灾害，确保撤离过程的安全。03断设备停止所有施工设备的运行，避免设备在无人操作的情况下造成意外事故，减少潜在风险。04断交通对施工现场周边的交通进行管制，确保应急救援通道的畅通，便于救援车辆和人员快速到达现场。05断人员组织施工人员有序撤离，禁止无关人员进入危险区域，保障人员的生命安全。专项三：分包乱象“清源行动”清退无安许证单位无安许证的分包单位一律清退，从根本上杜绝不具备安全生产条件的单位参与工程建设，保障工程施工安全。撤职以包代管经理“以包代管”的项目经理一律撤职，加强对项目经理的管理和监督，确保其切实履行管理职责。无效无安全条款合同劳务合同未含安全条款的一律无效，明确劳务合同中的安全责任，保障施工人员的合法权益。禁入未实名登记人员未实名制登记人员一律禁入工地，便于对施工人员进行管理和监督，提高施工现场的安全性。固本强基：本质安全跃升工程——打造不可摧的防御体系05人员素质筑基计划之培训教育“靶向升级”01VR事故体验通过“坍塌窒息/高处坠落模拟舱”等事故模拟动画，如支架坍塌过程演示，让劳务工直观感受事故的危害，增强他们对风险的认知。02实操擂台赛组织脚手架搭设比武、应急包扎竞速等实操活动，激发员工的积极性和竞争意识，提高他们的实际操作技能。03亲情助安开展家属开放日活动，播放事故警示片，让家属参与到安全生产教育中来，通过亲情的力量增强员工的安全意识。04法律诊所邀请律师解读重大责任事故罪等相关法律知识，让员工了解安全生产的法律责任，增强他们的法律意识。设备本质安全革命之淘汰清单摩擦式卷扬机摩擦式卷扬机存在安全隐患，容易导致事故发生，因此被列入淘汰清单。未安装力矩限位器的塔吊未安装力矩限位器的塔吊无法有效控制起重力矩，可能会引发超载等危险情况，必须予以淘汰。使用超过15年的架桥机使用超过15年的架桥机设备老化严重，性能下降，存在较大的安全风险，需要进行淘汰更新。设备本质安全革命之强制装备01施工电梯人脸识别系统施工电梯安装人脸识别系统，可实现对人员的精准识别和管理，防止无关人员进入电梯，提高电梯的使用安全性。02全自动数控钢筋加工中心全自动数控钢筋加工中心能够提高钢筋加工的精度和效率，减少人工操作的误差和风险，保障施工质量和安全。03智能安全帽（脱帽报警+SOS呼救）智能安全帽具备脱帽报警和SOS呼救功能，当工人违规脱帽或遇到危险时，能够及时发出警报，保障工人的生命安全。应急为盾：实战淬炼生命防线——构建黄金救援能力06预案编制“三实原则”之场景真实基于最大风险编制预案的重要性基于本标段最大风险编制预案能够确保预案的针对性和有效性，使应急响应更加精准高效。例如，若某标段隧道掘进存在瓦斯突出风险，针对此风险编制的预案可在事故发生时迅速采取应对措施，减少人员伤亡和财产损失。反面案例警示某项目预案照搬平原地区模板，未考虑自身山区施工的特点和风险，如未针对山体滑坡、泥石流等风险制定相应预案。当实际发生山体滑坡事故时，由于预案缺乏针对性，无法有效指导救援工作，导致救援行动迟缓，造成了严重的后果。预案编制“三实原则”之资源实装应急物资现场封存措施将应急物资进行现场封存，能够保证在事故发生时物资可及时取用。例如，将灭火器、急救药品等物资存放在特定的封存区域，并做好标识，便于快速找到和使用。每月启动测试的意义每月对应急物资进行启动测试，可以确保物资处于良好的运行状态。如每月对消防水泵进行启动测试，检查其是否能正常工作，避免在紧急情况下因设备故障而影响救援工作。反面案例教训某工地库房水泵锈死致抢险延误，就是因为没有对水泵进行定期的启动测试和维护。当发生水灾需要使用水泵排水时，水泵无法正常工作，导致积水无法及时排出，扩大了灾害损失。预案编制“三实原则”之联动实效签订救援协议的重要性与属地消防、医院签订救援协议，能够整合各方资源，提高应急救援的效率。例如，在事故发生时，消防部门可以迅速到达现场进行灭火和救援，医院能够及时对伤员进行救治，减少伤亡率。反面案例的启示山区项目未规划直升机起降点，当发生严重事故需要直升机救援时，由于没有合适的起降点，导致救援时间延长，可能会使伤员错过最佳治疗时机。这表明与属地相关部门建立有效的联动机制并做好相应规划是非常必要的。实战演练“盲演突袭”之突击场景夜间模拟隧道塌方场景夜间23：00模拟隧道塌方并切断正常照明，能够模拟真实事故发生时的恶劣环境，考验救援人员在黑暗和紧张情况下的应急处置能力。例如，救援人员需要在有限的照明条件下迅速组织救援，寻找被困人员。暴雨中触发基坑管涌警报场景在暴雨中触发基坑管涌警报并禁用对讲机，增加了演练的难度和真实性。此时，救援人员需要克服恶劣的天气条件和通讯障碍，及时采取措施防止基坑坍塌，保障施工安全。实战演练“盲演突袭”之考核要点应急广播启动时间考核要求10分钟内启动应急广播，能够确保在事故发生后，及时向现场人员传达事故信息和应急指令，组织人员疏散和救援。例如，在模拟事故发生后，应急广播应在10分钟内准确告知人员事故情况和疏散路线。救援队集结时间考核规定15分钟集结救援队，能够检验救援队伍的快速响应能力。在实际事故中，快速集结救援力量对于减少损失至关重要。例如，救援人员应在接到通知后15分钟内到达指定地点集合，准备开展救援工作。打通生命通道时间考核要求30分钟打通生命通道，是为了确保被困人员能够及时得到救援。在事故现场，可能存在障碍物阻挡救援通道，救援人员需要在30分钟内清除障碍，打通救援通道，使救援设备和人员能够顺利进入事故现场。安全生产月行动纲领——以战促安决胜攻坚07六大攻坚战役之方案造假歼灭战作战目标：确保危大工程方案100%现场复核在公路水运工程建设中，危大工程方案的真实性和可行性至关重要。本次战役的目标是对所有危大工程方案进行100%的现场复核，杜绝方案造假现象，保障工程建设的安全。决胜武器：BIM模型碰撞检测与无人机实景对比利用BIM模型碰撞检测技术，能够提前发现方案中的设计冲突和不合理之处。同时，通过无人机实景对比，可以直观地查看现场实际情况与方案的匹配度，为方案的复核提供有力支持。六大攻坚战役之防护缺失清零战作战目标：实现临边洞口防护达标率100%临边洞口防护是公路水运工程安全防护的重要环节。本次战役旨在消除临边洞口防护缺失的问题，使防护达标率达到100%，有效预防高处坠落等事故的发生。决胜武器：激光扫描生成防护缺失热力图采用激光扫描技术，能够快速、准确地检测出临边洞口防护的缺失情况，并生成热力图。通过热力图，可以直观地了解防护缺失的区域和程度，为整改提供明确的方向。六大攻坚战役之特种设备会战作战目标：淘汰老旧设备500台老旧特种设备存在较大的安全隐患，容易引发安全事故。本次会战的目标是淘汰500台老旧设备，提高特种设备的整体安全性和可靠性。决胜武器：政府补贴以旧换新为了鼓励企业积极淘汰老旧设备，政府提供补贴支持企业进行以旧换新。这一政策措施既减轻了企业的经济负担，又促进了特种设备的更新换代。六大攻坚战役之安全通道畅通战作战目标：使应急逃生路线100%可视化在紧急情况下，清晰、可视化的应急逃生路线能够帮助人员快速疏散，减少伤亡。本次战役的目标是确保所有应急逃生路线都能实现100%可视化，提高人员的逃生效率。决胜武器：荧光涂料标识与AR导航使用荧光涂料对应急逃生路线进行标识，在黑暗环境中能够清晰可见。同时，结合AR导航技术，为人员提供更加精准的逃生指引，确保在紧急情况下人员能够迅速、安全地撤离。长效机制“铁三条”之晨会“三必讲”天气风险必讲在晨会上，必须对当天的天气情况进行详细分析，包括可能出现的恶劣天气，如暴雨、大风、高温等，以及这些天气对工程建设可能带来的风险，让员工提前做好防范准备。当日高危工序必讲明确当天施工中的高危工序，如高处作业、动火作业、有限空间作业等，并详细讲解这些工序的安全操作规程和注意事项，确保员工在操作过程中能够严格遵守安全规定。前日违章案例必讲对前一天发生的违章案例进行通报和分析，让员工了解违章行为的危害和后果，从中吸取教训，避免在当天的工作中出现类似的违章行为。长效机制“铁三条”之隐患“双追溯”和智能监管“双覆盖”隐患“双追溯”：追溯管理漏洞与体系缺陷当发现安全隐患时，不仅要对隐患本身进行整改，还要追溯管理上的漏洞，分析为什么隐患没有被及时发现。同时，追溯体系缺陷，找出为什么隐患没有得到有效整改，从根本上解决安全隐患问题。智能监管“双覆盖”：视频监控与生物识别覆盖通过视频监控覆盖所有作业面，能够实时监控施工现场的安全情况，及时发现和处理违章行为和安全隐患。生物识别覆盖所有进场人员，确保只有经过授权的人员才能进入施工现场，提高施工现场的安全性。THE END谢谢