房屋市政工程一把手讲安全pptx

2025/06/04房屋市政工程安全生产专题培训一把手讲安全汇报人：XXXCONTENTS目录01会议核心目标与工程现状02深刻剖析当前安全生产的严峻挑战03构建全链条安全生产责任体系04打赢重大风险防控攻坚战05让安全成为融入血脉的信仰06以零容忍态度护航安全生产CONTENTS目录07会议总结与号召08房屋市政工程重大风险管控清单会议核心目标与工程现状01会议核心目标敬畏之心筑牢防线本次会议要求以如履薄冰的敬畏之心对待工程建设安全，将其视为重中之重，全面筑牢工程建设的安全防线，保障工程建设的顺利进行。责任担当守护生命秉持重如泰山的责任担当，每一位参与者都要肩负起守护建设者生命安全的重任，让安全意识深入人心，落实到行动中。硬核举措助力发展采取精准拆弹的硬核举措，有效应对各种安全风险，为城市高质量发展夯实根基，推动房屋市政工程建设迈向新台阶。房屋市政工程现状民生工程意义重大房屋市政工程是关乎百姓“安居梦”的重要民生工程，承载着人民对美好生活的向往，对提升居民生活质量起着关键作用。城市更新主战场作为城市更新的“主战场”，房屋市政工程在改善城市面貌、提升城市功能方面发挥着不可替代的作用，是城市发展的重要支撑。安全形势严峻复杂当前，深基坑、高支模等重大风险交织叠加，高温、暴雨等极端天气频发，给房屋市政工程的安全生产带来了巨大挑战，形势严峻复杂。深刻剖析当前安全生产的严峻挑战02主体责任“悬空化”建设单位首要责任虚化建设单位存在重进度轻安全的问题，压缩合理工期，且安全投入审核流于形式，对总包、监理监督缺位，未能切实履行首要责任。总包单位管理空心化总包单位安全员配备不足，“以包代管”现象普遍，分包队伍资质挂靠、人员“三违”行为高发，其中违章指挥占比超60%。监理单位监督软化监理单位审查方案“纸上谈兵”，隐患整改“查而不闭”，关键工序旁站缺失，监督作用未能有效发挥。重大风险“集聚化”坍塌事故典型案例为某地模板支架垮塌致5死，致命诱因是钢管壁厚不足，剪刀撑未连续设置。高处坠落幕墙安装坠落亡人事故占事故总量53%，致命诱因是生命绳未系挂，移动操作平台无护栏。起重伤害塔吊折臂砸中工人，致命诱因是标准节螺栓松动，力矩限制器失效。有限空间中毒化粪池清淤3人窒息死亡，致命诱因是未通风检测，盲目施救。管理环节“形式化”双重预防机制“两张皮”风险辨识照抄模板，隐患排查“打卡式”，如深基坑监测数据造假、脚手架连墙件缺失重复出现。教育培训“走过场”新进场工人三级安全教育仅签字按手印，农民工不知灭火器位置、不会心肺复苏。应急能力“纸面化”预案照搬行业范本，物资储备不足，80%项目缺气体检测仪，演练变成“拍照留念”。构建全链条安全生产责任体系03压实建设单位首要责任保障合理工期与造价建设单位必须保障合理工期与造价，将安全费用单列并专款专用。例如，若安全费用未专款专用，可能导致安全设施配备不足，增加事故发生的风险。严审施工方案建设单位要严审施工方案，对于超危大工程，专家论证率需达到100%。如某地因施工方案审查不严，模板支架垮塌致5死。牵头组织联合检查建设单位必须每月带队督查重大风险点，牵头组织联合检查。通过定期检查，能及时发现并消除安全隐患，保障工程安全。拧紧总包单位主体责任项目经理驻场带班项目经理需24小时驻场，带班检查高风险作业。这能确保在高风险作业时，有专业人员现场指导，降低事故发生率。安全总监垂直管理安全总监实行垂直管理，享有一票否决权。这可有效避免安全管理受其他因素干扰，保障安全决策的权威性。分包单位“安全同化管理”分包单位要纳入总包考核体系，实行“安全同化管理”。目前分包队伍资质挂靠、人员“三违”行为高发，通过此管理可规范分包单位行为。激活监理单位监督责任方案审查监理单位在方案审查时，要否决不符合强条的施工设计，如高支模未验算稳定性的方案。避免因方案不合理导致安全事故。隐患督办对重大隐患，监理单位要签发“停工令”，并上报主管部门。若隐患整改“查而不闭”，可能引发严重后果。旁站记录监理单位要留存旁站记录的影像资料，确保可追溯。关键工序旁站缺失可能导致无法及时发现和纠正施工中的问题。打赢重大风险防控攻坚战04深基坑与高支模“防坍塌”铁律基坑支护“五严禁”在深基坑作业中，严禁超挖，避免破坏土体平衡；严禁无支护暴露，防止土体失稳；严禁监测造假，确保数据真实可靠；严禁堆载超标，防止压力过大导致坍塌；严禁暴雨天作业，降低雨水对基坑的影响。如某地模板支架垮塌致5死的事故，就是因为钢管壁厚不足，剪刀撑未连续设置等违规操作。高支模“三道保险”高支模方面，方案需专家论证并进行三维建模验算，确保设计科学合理；材料上，钢管壁厚≥3.0mm，扣件扭矩测试合格，保证材料质量；验收时，监理全程旁站，浇筑时实时监测沉降，及时发现问题并处理。大型设备“防倾覆”红线塔吊/施工电梯“十必查”通过表格形式明确了塔吊/施工电梯的检查项、标准和责任人。如基础排水要求无积水、无沉降，责任人是设备主管；标准节螺栓需双螺母防松，预紧力达标，由机修班长负责；限位装置要求力矩限制器、行程限位有效，由安全员检查；钢丝绳要无断丝、无扭曲，由信号工查看。高处作业“防坠落”生命线“三宝”管控安全帽下颌带必须系紧，其抽查合格率将纳入考核；安全带悬挂点要独立牢固，严禁“低挂高用”；安全网需采用阻燃型密目网，张挂平整无漏洞。例如幕墙安装坠落亡人事故占事故总量53%，多是因为生命绳未系挂等原因。“四口”防护洞口临边需设置定型化防护栏杆，高度1.2m并配备挡脚板，有效防止人员坠落。有限空间“防中毒”生死关作业“七步骤”有限空间作业要严格遵循审批、通风、检测、防护、监护、撤离、演练这七个步骤。如化粪池清淤3人窒息死亡事故，就是因为未通风检测，盲目施救导致的悲剧。强制装备作业时必须配备气体检测仪（O₂、H₂S、CH₄）、正压式呼吸器、三脚架救援系统等设备，保障作业人员安全。让安全成为融入血脉的信仰05教育培训“精准滴灌”管理人员培训管理人员需学习《刑法》134条（重大责任事故罪）、住建部37号令，提升法律意识和责任意识，以更好地履行管理职责。作业人员培训作业人员通过VR体验坠落坍塌、实操灭火器与心肺复苏，增强安全意识和应急处置能力，如在模拟场景中感受事故危害，掌握急救技能。特种作业人员培训特种作业人员要严查假证，推行“人脸识别+GPS定位”监管，确保其资质真实有效，作业过程可监控，保障特种作业安全。安全文化“浸润人心”“党建+安全”融合活动设立党员安全责任区，开展“隐患随手拍”活动，曝光隐患奖励200元/条，发挥党员先锋模范作用，激发全员参与安全管理的积极性。亲情助安活动组织“家属开放日”，播放《孩子给爸爸的安全家书》视频，让责任从家庭生根，通过亲情的力量增强员工的安全责任感。应急能力“实战淬炼”无脚本演练模拟“基坑涌水”“脚手架倒塌”等场景，突击夜练检验响应速度，使应急演练更贴近实战，提升员工应对突发事件的能力。物资保障项目部配齐生命探测仪、液压破拆组，确保5分钟内抵达现场，为应急救援提供有力的物资支持，提高救援效率。以零容忍态度护航安全生产06组织保障成立指挥部为确保“安全生产月”活动取得实效，成立了“安全生产月”指挥部，由我担任总指挥，全面统筹和协调安全生产相关工作。领导班子包保领导班子成员对高风险项目进行包保，实行挂牌督办。通过这种方式，加强对高风险项目的监督和管理，确保项目安全生产。法治保障隐患整改利剑对于一般隐患要求在24小时内完成闭环整改，重大隐患则需停工整改并给予上限罚款，以严格的整改要求和处罚措施确保隐患及时消除。行为追责利剑对违章指挥者立即撤岗处理，涉险作业人员移送司法机关，严肃追究相关人员的责任，形成强大的威慑力。联合惩戒利剑将违规企业和个人纳入建筑市场“黑名单”，限制其招投标活动，通过联合惩戒措施，规范市场秩序，保障安全生产。科技赋能AI视频监控系统AI视频监控系统能够自动识别未戴安全帽、违规吸烟等不安全行为，及时发现安全隐患，提高安全管理的效率和准确性。高支模监测系统该系统可实时预警立杆轴力、沉降位移等数据，为高支模施工提供安全保障，防止坍塌事故的发生。塔吊防碰撞系统采用激光定位和自动制动技术，避免塔吊之间发生碰撞，保障大型设备的安全运行。考核问责与工资挂钩员工的安全绩效直接与工资挂钩，安全表现优秀的员工可获得相应的奖励，反之则会扣除一定的工资，激励员工重视安全生产。与晋升挂钩在晋升过程中，将安全绩效作为重要的考核指标，安全工作不达标的员工将失去晋升机会，促使员工积极履行安全职责。与评优挂钩评优活动实行“一票否决”制，安全绩效不达标者不能参与评优，营造全员重视安全生产的良好氛围。会议总结与号召07安全的重要性强调最大的政治安全是最大的政治，房屋市政工程关乎百姓“安居梦”，保障工程安全是政府对人民负责的体现，是维护社会稳定和发展的重要基础。最重的责任安全是最重的责任，我们手中攥着工人的生命、百姓的信任、城市的未来，每一位建设者都肩负着保障安全生产的重大使命。最硬的底线安全是最硬的底线，任何时候都不能触碰，一旦突破安全底线，将会造成不可挽回的损失，危及人民生命财产安全。铁血号召警觉扛起责任以战战兢兢的警觉扛起如山责任，时刻保持对安全生产的高度重视，将安全责任落实到每一个环节、每一个人。举措扫除隐患以精细入微的举措扫除风险隐患，对工程建设中的每一个风险点进行精准排查和治理，确保工程建设安全。严惩违章行为以雷霆万钧之势严惩违章行为，对任何违反安全生产规定的行为零容忍，严肃追究相关人员的责任。持续坚守安全01无假期的坚守安全生产永远无假期，须臾不可放松，我们要时刻保持警惕，不断加强安全管理，确保工程建设安全。02敬畏守护安全以敬畏生命之心、守护安全之责，筑起坚不可摧的安全长城，将安全理念融入到工程建设的每一个环节。03交付放心工程向党和人民交付放心工程、精品工程，以高质量的工程建设成果回报社会，为城市的发展做出更大的贡献。房屋市政工程重大风险管控清单08深基坑坍塌管控01核心管控措施深基坑坍塌的核心管控措施包括支护方案专家论证、自动化监测（位移 + 水位）以及强降雨停工作业。02责任人深基坑坍塌管控的责任人是项目总工，需全面负责相关管控工作。03验收标准验收标准为监测数据连续3天稳定，确保深基坑的安全性。高支模垮塌、塔吊倾覆、有限空间中毒管控01高支模垮塌管控核心管控措施有立杆间距≤1.2m、水平杆步距≤1.8m、浇筑时实时监测，责任人是安全总监，验收标准是浇筑后沉降＜5mm。02塔吊倾覆管控核心管控措施为标准节螺栓双螺母防松、力矩限制器每月标定、吊装区硬隔离，责任人是机械工程师，验收标准是第三方检测报告合格。03有限空间中毒管控核心管控措施包括作业前30分钟通风检测、救援三脚架就位、监护人员持证在岗，责任人是班组长，验收标准是气体检测仪读数正常（O₂＞19.5%）。THE END谢谢