变更安全管理pptx 变更安全管理pptx

变更安全管理pptx

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  • 更新时间:2025-11-26
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HSE资料简介

变更管理安全培训“安全管理老大难,老大重视就不难““安全管理老大难,老大重视就不难“变更不足导致的安全与质量事故人员变更案例事件描述:生产操作工A未戴手套直接拿起因摩擦发烫的静电扫,导致左手拇指及食指烫出两道痕,随后带手套。 随后A帮忙员工B按住静电扫打孔时,旋转的钻头碰到了A手部,左手上的棉纱手套卷入卷钻头导致A 左手食指表皮轻微擦伤。员工A为试用期员工,未进行操作的培训、未进行作业风险分析就直接进行作业事故经过机的变更案例(一)事情经过: 涂覆车间员工A将配好的料从75L的2#分散罐抽到100L的4#分散桶里面,由4#分散桶里面还有剩余一些浆料(根据事后了解到大概50L),当2#分散罐(容量75L)的浆料全部抽4#分散桶时(此时容量大约125L),因容量(100L)不够,导致料部分溢出。事故原因背景介绍原设计4#分散机作用:加胶水混合+过滤杂质。 完成设计后,因为口太小而且分散机太高,难以加胶水,最终作用过滤杂质。教训: 设计的时候对操作的适用性考虑不足; 只考虑到正常状态,无考虑到异常情况,应逆向思维评估风险。机的变更案例(二)原因: 1.JP共挤MOC中对电气改造中加热模块设计评估不足(走变更但设计评估不足 2.维修后期改变切换操作方式(加热区域变更无经过变更管理审核)事情经过: 2016年4月三水BF1车间连接管升温异常,长连接管4末端冒出浓烟并伴有熔融物料流出后着火。电气停止加热、断电,班组灭火期间物料不断滴落,多次复燃。后用铁板挡住管道出口防止复燃火灾现场机的变更案例(三) 事情经过:2016年8月16日13:00,涂覆车间操作员W在1#涂覆机收卷操作时,发现收卷区域品检仪下方地上线槽突然有冒烟火花现象。 停机排查现场,发现空调管道地面有冷凝水,与旁边地上的线槽较近,且有一开口电线管套伸出线槽贴近地面,导致线槽内电线接驳处发生短路,产生火花冒烟现象。原因: 空调为新安装的空调,设计空调线路不合理,导致空调管道附近有积水,变更申请时风险评估不全面。 安装后,使用前没有进行质量验收确认。事故经过事故经过料的变更案例事件描述:2016-6-7日分切发现29卷JCP20严重掉粉,经确认为因变更T料未走变更流程;2016-6-16日又出现21卷JCK12掉粉严重。同样因为T料变更导致的,且同样未走变更流程;此种变更原料未通过试样评定。教训: 申请变更后,产品会有特殊标识,并有人专门跟进,并谨慎用于常规订单,避免对正规订单质量的影响。法的变更案例事故经过:2016年8月4日,品质办公室员工L进入4楼产品创新中心。当其乘坐货梯至四楼准备下电梯开启电梯外木门时,发现电梯外木门已设置门禁无法打开,正想敲门时电梯门已开始关上,由于电梯门与实验室门的之间空间很窄无法容人,加上人比较紧张,电梯门关上时,手臂上刮出了一小道印。四楼增加了门禁,进入车间的方式改变了。教训:改变了出入方式,未进行警示标识。 只需要在一楼乘坐电梯地方增加一张警示不准坐电梯上4楼实验室即可变更的定义与概述变更的定义:量产中,涉及的人(Man)、机(Machine)、料(Material)、法(Method)、环境(Environments)、测量系统(Measurement)等,给QSHE(质量、安全、健康、环保)带来影响的变更。 任何可能影响产品性能和功能的变更均可视为变更简称5M1E非预期变更导致的后果变更级别与管理类别变更分类变更要素——人员变更人(Man):是指生产过程中作业者或管理者的新增,或因缺勤、调动、离职、代岗或复岗时,由另一个新作业者代替进行作业时,所产生的变更变更要素——机器变更一般变更变更要素——机器变更变更要素——物料变更物料变更——一般变更物料变更——重大变更变更要素——方法变更举例分类法(Method):是指生产过程中的工艺流程、工艺参数超出现有规定或设计范围(设备参数、材料配比等)、检验方法、作业方法(制造、整理、包装、周转等)变更、SHE法规、标准和规范的变更;一般变更方法变更——重大变更变更要素——环境变更环境( Environments ):是是指生产场所(生产车间,公用工程、检测室、仓库)的变更,生产设备放置场所的变更,及其环境温湿度、洁净度的改变;内部流程区分内部变更流程与公司领导、安全、品质、实施方沟通变更目的,确定是否变更申请人初步进行风险分析后,发相关职能进行审批申请人组织相关职能进行风险分析,确定最终风险措施及方案。安全/品质总监指导变更,必要时进行评审会议,需求职能填写OA实施职能在OA审批完毕后,实施变更实施人组织相关职责按照设计方案验收,跟进风险措施执行情况技术或者使用职责组织试验或者设备试用品质职能归档资料,上传ftp临时和紧急变更要点说明内部变更流程——变更申请和需求提出申请人的界定内部变更流程——变更申请和需求提出内部变更流程——风险分析和方案确认内部变更流程——批准权限表重大变更通过审核后,申请人打印签名后,交由品质存档内部变更流程——变更实施实施占用生产时间的,需要提交工艺和设备调试申请表。内部变更流程——实施质量验收未通过验收,重新实施或对设计方案进行重新评估申请人组织验收内部变更流程——使用质量验收未通过验收,重新实施或对设计方案进行重新评估工艺和设备调试申请表内部变更流程——结案及归档+实验室(产品创新中心)引进化学品流程分类新增化学品申请必备资料说明最大储存量和购买量 说明存放具体地点方法现场准备防泄漏的器具消防器材储存条件准备产线引进化学品流程感谢您的聆听“安全管理老大难,老大重视就不难“

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