最新丨风险分级隐患排查治理课件丨50页pptx 最新丨风险分级隐患排查治理课件丨50页pptx

最新丨风险分级隐患排查治理课件丨50页pptx

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  • 更新时间:2025-12-28
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风险分级 隐患排查治理Risk classification, hidden danger investigation and management为坚决遏制重特大事故频发势头,国务院安委会在研究总结重特大事故发生规律特点、深入调查研究、广泛征求意见的基础上,2016年4月制定了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》。 根据《指南》的要求和各地区、各单位的探索实践,国务院安委会2016年10月下发了《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》。风险和隐患 对安全的影响The impact of risks and hidden dangers on safety风 险隐 患 生产作业与生具有, 可能导致事故的因素 控制风险措施 或过程出现的缺陷人为产生 可以消除与生具有 不可消除高处作业形成的高度 动火作业产生的火花高处作业防坠落失控 动火作业附近可燃物失控导致事故直接导致事故风 险 管 理隐 患 治 理制定控制措施落实控制措施辨识与评估风险系统控制风险监控并实施辨识风险评估风险制定措施系统管理明确重点整体落实隐患排查持续改进消除隐患风险分级 管控要素与方法Risk grading control elements and methods排查风险点辨识危险源风险评价与分级制定实措施排查风险点是风险管控的基础,对风险点内的不同危险源(与危险点相关的人、物、环境及管理)进行识别,风险评估以及根据评估结果采取不同控制措施是风险分级管控的核心。风险点排查清单风险评价常用方法风险矩阵评价法(LS法)R—风险值L--- 发生伤害的可能性S---发生伤害后果的严重程度风险矩阵评价法(LS法)R=L X S1.2 确定危害事件可能产生的后果(S)风险矩阵评价法(LS法)1.3 风险等级判定及控制措施 作业条件危险性评价法(LEC法)E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度C—一旦发生事故会造成的损失后果L—发生事故的可能性大小2.1 确定事故发生的可能性(L)2.2 确定暴露在危险环境的频繁程度(E)2.2 确定发生事故产生后果(C)根据危险因素导致事故发生的可能性根据人员在危险环境中暴露的时间根据分析出的事故导致后果E-频繁度C—后果2.4 风险等级划分(D)风险分级管理及控制措施风险控制是根据风险等级采取相应措施,将风险控制在安全程度内,预防事故发生。固有危险源控制人为失误控制安全目标管理固有危险源控制法 隐患排查 与治理措施手段Hazard investigation and control measures固有危险源控制法 隐患排查的常用方法有:为检查某些系统的安全状况而事先制定的问题清单1、将一系列项目 列出检查表进行分析2、确定系统、场所的 状态是否符合安 全要求3、通过检查发现系统中存在的安全隐患,提出改进措施的一种方法 检查项目可以包括场地、周边环境、设施、设备、操作、管理等各方面。基础管理: 资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急管理、特种设备基础管理、职业卫生基础管理、相关方基础管理、其他基础管理。(13类)现场管理: 特种设备现场管理、生产设备设施及工艺、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安全、辅助动力系统、相关方现场管理、其他现场管理。(11类)第六步:重大事故隐患销号记录第七步:事故隐患管理台账根据企业组织结构,隐患排查可分为:企业可委托第三方专业机构实施车间、班组的隐患排查内容,可根据所管辖区域隐患排查的数量、风险等级、分布等因素重点关注,侧重于风险较高的风险点隐患排查,而不必包罗万象,但确保区域内所有风险点及危险源均能得到监控。 第三方服务——企业无能力实施或法规要求由专业机构实施的检验检测手段实施隐患排查,企业可委托第三方专业机构实施。 专兼职安全监督及其他管理人员进行日常安全监督检查时,可参照已识别的风险点中的危险源控制情况进行抽查,并形成记录。企业重点是针对1级和2级 风险点的监控和监督检查工艺隐患: 对工艺流程形成隐患的原因进行分析,根据风险特点对工艺流程进行改进,消除工艺流程中存在的缺陷,预防事故发生。操作隐患: 对员工进行培训,并应用安全管理工具,对不安全行为进行纠正,分析产生不安全行为的原因,从根源制止不安全行为发生。感谢观看 风险分级隐患排查治理Risk classification, hidden danger investigation and management

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