2025年春节前后安全管控指导方案pptx

2025年春节前后安全管控指导方案ABC安全2025.01.16目录Content节前统筹部署01Step 01各科室主责人需对春节前、中、后各安全管控项目的实施过程进行汇报，针对存在的过程管理问题，及时纠偏，如春节前、中涉及的设备维修改造项目，应开展安全评审。各科室主责人的过程汇报Step 02制造部部长需对春节前、中、后的安全管理工作进行全面部署，明确责任部门及主责人，以确保春节期间的安全管理工作的顺利进行。制造部部长的安全管理工作部署Step 03总务安全科需对各科室主责人的汇报进行监督，对于发现的问题要及时反馈，并督促其进行整改。总务安全科的监督与反馈领导责任与过程汇报节前统筹部署:稳定员工心态1.提前公布假期通知与值班安排 根据生产情况提前公布春节假期通知、值班/加班安排，使员工提前规划假期安排，营造舒心的节前工作氛围。 2.召开谈心会，做好安抚工作 针对加班人员（如保全、车间工作人员等）召开谈心会，做好回家心切、心情浮躁等安抚工作，以稳定员工心态，避免异常事件发生。 3.识别异常行为人员，稳定心态 通过作业观察，识别异常行为人员，稳定心态，避免异常事件发生，确保春节期间的工作安全。节前统筹部署:专项培训1.保全培训 组织参与设备维修保养人员对断电上锁要求、保全作业五步法、协同作业、异常处置、警示案例进行培训，提高其安全意识和操作技能。 2.值班领导培训 组织所有值班经理进行危险作业审批、事故上报、应急处置及警示案例培训，提高其应对突发事件的能力。 3.相关方培训 针对节前重点时期开展专项安全教育（危险作业、警示案例等），加强安全宣传，提高相关方的安全意识。节前准备02通勤/返乡组织组织夜班人员进行警示案例教育（道路安全、防盗抢等）并提醒尽量结伴而行，避免交通事故及抢劫事件的发生。夜班人员的警示案例教育统计假期需开展的维修保养、安装调试、线体改造等施工作业项目，识别施工作业中危险作业，由各科室领导汇总交制造部部长签字的假期施工危险作业项目表（含可编辑版），反馈总务安全科。危险作业统计识别异地自驾返乡人员，依据公司地理位置、途径地气象条件，合理策划返乡事宜；避免下班后连夜驾车返乡，优先考虑拼车、多车同行、轮换驾车等方式，车上应配备提神物品，并保证车上至少有1人与司机聊天，避免独自长时间驾车。异地自驾返乡人员的合理策划1.施工作业主责部门的安全评审与培训 施工作业主责部门组织总务安全科及其他相关部门，开展作业项目安全评审，并对作业人员、监护人员进行安全教育，输出安全评审及安全培训记录。 2.施工前安全评审、培训的时间要求 施工前安全评审、培训须于单位放假前最后一天完成，并将施工作业项目统计表及施工安全评审记录一同反馈值班领导，作为假期施工危险作业审批依据。 3.规范卫生清扫注意事项 注意事项包括识别打扫区域涉及的高空作业、移动登高作业，采取防护措施，假期前刷漆作业纳入危险作业管理，同一地点/区域内动火作业严禁与刷漆作业同时进行或产生交叉作业。施工前安全评审与培训节前准备:安全检查组织最高管理者开展专项安全检查，重点对危险作业、特种设备、重点防火区域等内容进行评审。专项检查明确节前各科室领导日常安全巡查频次、范围、内容、输出物（重点项目：指差呼、劳保佩戴、危险作业等），严厉打击违规作业。日常检查掌握相关方在厂内的作业、办公、物资存储等区域，组织相关方接口部门开展相关方安全检查，杜绝违规作业。相关方检查节前准备:职场活动饮酒后禁止开车，员工回住所后必须向“安全负责人”汇报安全情况。饮酒后的安全规定职场活动明确“安全负责人”（原则为“最高管理者”，负责职场活动一切安全事宜），签订《职场活动承诺书》，落实职场活动安全注意事项，做好交通、饮酒、人身安全提醒及过程督导，并向总务安全科进行备案。职场活动的安全负责人0102节中管理03节中管理:异常天气防范防低温防冻严格执行本单位《低温天气应对举措》，保证节前员工身体健康及正常生产经营活动。预警与应对措施总务安全科提前关注假期天气情况，制定大风、降雨、降雪等异常天气应对措施。防火易燃物清理对厂区停车场、室外机周边落叶、杂草等易燃物清理情况进行确认，假期前一天对垃圾场、作业现场垃圾必须全部清理完毕。 办公区/宿舍安全用电 办公区/宿舍安全用电，严禁线路私拉乱接，做到人走断电，避免电器空载运行。易燃物清理放假最后一天安排专人确认办公区电器、管路关闭情况，确保无人期间断水断电。放假最后一天的电器、管路关闭情况确认危化品使用与存放1.禁止使用易燃品进行擦拭作业 现场严禁使用稀料、酒精等易燃品进行擦拭作业，需使专用清洁剂进行擦拭。 2.危化品的存放 放假前对现场存放的危化品（油漆、稀料等）进行清理，不能清理的集中放置于防爆柜或危化品库内。员工安全到家确认1.开展“员工安全到家”确认 开展“员工安全到家”确认（含加班人员），总务安全科汇总确认信息后反馈一把手，如有异常情况同步上报股份安全管理科。节中管理:值班人员管理1.值班巡查 值班领导依据巡视线路图，按照巡视频次对重点作业项目、重点区域进行现场巡视。 2.异常应对 园区中控室/保安掌握各单位值班信息，发生异常情况及时联动，针对假期异常情况，值班领导依据应急预案处置并立即反馈总务安全科领导及股份安全管理科。 3.安全主管部门主管科/部长的24小时开机 当日值班人员安全主管部门主管科/部长必须24小时开机，应对突发异常事件处置。烟花爆竹燃放与危险作业管理1.禁止燃放烟花爆竹 厂区内禁止燃放烟花爆竹。 2.危险作业升级管理 假期中动火作业实施升级管控，即二级动火升级为一级动火，一级动火升级为特级动火。 3.危险作业审批管理 明确假期危险作业审批开具流程及审批人员，目视现场审批人必须依据危险作业安全评审、作业人员培训记录，现场落实各项安全要求无问题后，进行审批。节后工作04节后工作:稳定员工心态1.组织节后收心会 组织节后收心会，通过早晚会、沟通谈话、作业观察等形式使返岗员工迅速恢复正常工作状态。01节后使用部门组织本单位相关部门开展专项评审，重点对大型吊运设备、自动化设备、设备防错装置有效性进行验证。使用部门的专项评审02依据节前设备维修改造计划，组织对变化点设备进行评审验收。变化点验收03消防设施上班第一天，对所有消防器材、设施进行点检，确保完好性。消防设施的点检节后工作:安全检查THANK YOUABC安全2025.01.16