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工商业储能冰火两重天!为啥有些项目11年才能回本?

时间:2023-09-29 来源: 浏览:

工商业储能冰火两重天!为啥有些项目11年才能回本?

原创 潘望 索比储能网
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索比储能网获悉,在近期的某储能行业会议上,一位嘉宾以深圳当地的工商业储能项目为例,分享了项目的收益测算结果(装机规模 1.8MWh ,测算边界条件: 274 天, 1.8EPC 价格, 10% 分成),推出全投资静态回收期 11.2 年的结论,这与“ 5-6 年”的行业预期大相径庭。

究其原因,首先是储能运行天数严重不足预期,一般储能项目当年应满足 300 天及以上的运行条件,才能具备乐观的经济性,而本项目的运行天数仅 274 天;其次,该储能电站的充放电策略不是最优解,大量“峰谷价差”的收益来源押注在“平充峰放”和“谷充峰放”,没有最大化开发储能资产的收益空间;最后,该项目的电站系统单价高于业内平均水平,严重影响整个项目的经济性。成本高收益低,项目的回本周期自然拉长。

工商业储能发展势头火爆

索比储能网查阅公开资料发现, 2022 年,全球工商储新增装机 814MW/2010MWh ,同增 44%/66% ,容量占储能总体 10% 。从装机结构看,中美是主要推动力,从储能时长看,全球工商储平均储能时长 2.39h ,高于大储 / 户储。

目前,大型储能电站(包括独立储能和共享储能)占了国内储能市场 90% 以上的份额,剩下则是用户侧储能,其中以工商业储能为主,户储市场规模很小。值得注意的是, 2023 年上半年,国内市场工商业储能备案的项目数量增速,则要远远超出大型储能。

2022 年,中国新增工商储 0.26GW/0.93GWh ,同增 37/179% ,新增容量占全球 46%20231-6 月,中国新增工商储备案项目 478/2826.7MWh ,同增 1812%/1231% 。另据 CNESA DataLink 全球储能数据库的不完全统计,仅今年 6 月,全国共备案了 250 多个用户侧储能项目,规模合计 2.7GWh 。其中,江苏、浙江和广东三地项目数量占比达到 81%

在业内人士看来,未来 3-5 年,工商业储能将成为主流。据机构预测,到 2025 年,中国工商业储能装机总量约占新型储能装机总量的 4.5% ,按新型储能装机总量约 70GW 估计, 2025 年中国工商业储能装机总量约为 3.2GW

火爆但不挣钱!到底几年才能回本?
机构研报数据显示,工商业储能系统电芯成本为 1.00/Wh ,占比约 50%PCS 成本为 0.15/Wh ,占比约 7%BMSEMS 等成本为 0.26/Wh ,占比约 13% ;集装箱、线缆等成本为 0.25/Wh ,占比约 12% ;设计、施工等非设施部分成本为 0.35/Wh ,占比约 17%

再以 2022 年广东省储能系统充放电策略为例。广东省每日用电高峰为 14:00-19:00 (其中尖峰电价在高峰段基础上提升 20% ,执行时间为每年 789 月以及单日温度超过 35 ℃)。因此储能系统会在每日 6:00-8:00 低谷时段充电,在 10:00-12:00 高峰段放电;在 12:00-14:00 平段充电,在 15:00-17:00 高峰段放电。即该储能系统在低谷和平段时充电,在两个高峰时放电,达到每日两次的充放电,使系统效用最大化、缩短项目静态回收期。

假定储能装机规模为 10MW ,用户侧使用时可使储能系统完全充放电,储能系统单位投资额为 2/Wh ,每天充放电次数为 2 次,配储时长 2h ,运营周期为 10 年,峰谷价差为 0.6/kWh ,其 IRR7.6% ,预计 6.7 年可以收回投资。

通过对储能系统的敏感性分析,当储能系统的初始投资成本为 2/Wh 、峰谷价差大于 0.7/kWh 时,工商业储能项目的 IRR 可超 15% 。待行业成熟,初始投资成本为 1.8/Wh 、峰谷价差为 1/kWh 时,储能项目的 IRR 可达 26.6% ,静态投资回收期仅为 3.4 年。

盈利难如何解决?
索比储能网注意到,目前,国内工商业储能主要以合同能源管理为主,仅能从业主处分配 10%-20% 的收益,导致其参与储能项目的积极性不足。

当下,国内大部分工商业储能项目仍停留在自储自用模式,主要依靠峰谷价差和政府补贴获取经济效益,未能根据电力市场交易最新政策有效拓展盈利方式。例如,目前大部分工商业储能未能有效结合虚拟电厂,参与电网需求侧响应、辅助服务等,也并未有效参与到周边产业园区内部的综合能源管理、源网荷储一体化和多能互补的新型电力系统中,无法充分发挥储能系统的更大能效。

从电力现货市场来看,与国外相比,中国的现货市场以发电侧单边交易为主,价格信号无法传导到用户侧形成有效激励引导,商业模式未形成闭环。

从中长期交易市场来看,美国电力整体市场通过竞争性拍卖进行发电资源交易;零售市场允许消费者自主选择供电商;中国电力市场以计划调度和双边协商为主,市场化程度相对较低。虽然各地出台了一些辅助服务政策,但交易品种单一,难以覆盖储能投资成本。同时,各地市相关辅助服务政策不一,部分地区没有长效政策机制,缺乏稳定性,投资风险较大,这也制约了投资者的参与积极性。

除了市场机制这一根本性问题,工商业储能的循环次数不高也是一大挑战。如今,工商业储能每天调度两次的项目较少,大多数储能电站的调度频率在 1-1.5 次之间,甚至部分项目的调度频率低于每天 1 次。循环次数直接影响其经济性,进而影响企业配置工商业储能项目的积极性。

业内人士认为,在现有区域峰谷价差和储能政策逐步完善的基础上,如何根据企业自身用电特性、结合虚拟电厂运营情況、协调周边产业园区等综合因素,使工商业储能系统能有效参与需求侧响应、辅助服务等电力交易活动,探索完善各方收益的商业模式,是工商业储能产业亟需解决的问题。

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