节后安全生产提示！

● 试调度 ，调度是生产经营的核心，调度有序平稳是安全生产关键；

● 试设备 ，大型设备要试车运行，常用工具设备要空载试用；

● 试防护 ，防护用品、保障设备等要试用，检验效能。

● 开安全会议 ， 统一思想，提出安全工作要求；

● 做安全培训 ， 就岗位安全知识和技能做培训；

● 做安全承诺 ， 组织员工开展安全承诺活动；

● 做安全警示 ， 通过事故案例等开展警示教育。

● 查思想状态 ，掌握员工的思想、情绪，有序疏解和调整；

● 查培训交底 ，对上岗前的安全培训情况和技术交底情况进行重点检查；

● 查安全措施 ，检查各项安全措施的落实情况和整改情况；

● 查安全记录 ，对各部门、各岗位执行安全工作的记录档案进行检查，把控程序执行；

● 查违章作为 ，对作业现场各类“三违”行为进行检查和纠正。

● 关注节后综合征 ，防止注意力不集中、溜号、情绪不稳定等造成事故；

● 关注新员工 ，务必要做好安全培训和技术交底，重点进行检查；

● 关注调整岗位 ，对一些岗位变动人员或是变动岗位重点关注和检查；

● 关注设备启用环节 ，停用设备再次启用时，要做好检查，履行好程序，做好防护；

● 关注检修作业 ，检修一直是高风险、事故多发作业，应予以高度关注；

● 关注作业环境 ，要对作业环境安全进行确认。

●重点检查 配电室 ；

●重点检查 消防中控室 ；

●重点检查 有限空间 ；

●重点检查 仓储场所 ；

●重点检查 危险化学品 ；

●重点检查 危险作业场所 ；

●重点检查 特种设备使用场所 。

● 每个月 至少带队 检查 一次安全生产工作 ；

● 每季度 组织专题 研究一次安全生产工作 ；

● 每年 至少组织 召开一次安全生产总结会 ；

●主持召开 一次安全生产工作分析会 ；

●组织签订一次 全员岗位安全生产责任书 ；

●给员工上一次 安全生产辅导课 ；

●参加一次 安 全生产应急救援演练 ；

●参加一次 安全生产知识技能培训 。

●节假日前后和特殊时期；

●时间紧、任务重时；

●工作环境艰苦时；

●即将下班或收尾阶段；

●夜间作业或单独作业时；

●同一区域交叉作业时；

●企业经营扩张时；

●新工艺、新设备上马时；

●生产经营面临困难时。

● 破： 一个设备，一个部件，只要是破损了，基本可以认定为隐患。如：连接软管破损，设备锈蚀等。