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公司新能源发展迈入新阶段——申能系统新能源管理体制优化启动仪式成功举行

时间:2023-01-01 来源: 浏览:

公司新能源发展迈入新阶段——申能系统新能源管理体制优化启动仪式成功举行

上海石油天然气交易中心
上海石油天然气交易中心

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SHPGX导读: 12月30日下午,上海新能源、青海新能源、内蒙古新能源管理体制优化启动仪式以视频连线形式在上海、青海西宁、内蒙古呼和浩特同步举行。 申能集团副总裁、公司董事长华士超 指出,新能源公司上下要统一思想,以改革促实干,以实干促发展,这既是绿色低碳转型重任所驱,也是新能源团队责任所在 副总裁(主持工作) 陈涛宣读了公司关于实施新能源管理体制整合优化的决定。

12月30日下午,上海新能源、青海新能源、内蒙古新能源管理体制优化启动仪式以视频连线形式在上海、青海西宁、内蒙古呼和浩特同步举行。申能集团副总裁、公司董事长华士超,公司党委书记刘炜,党委副书记、副总裁(主持工作)陈涛,副总裁谢峰,党委副书记、纪委书记、系统工会主席刘先军,副总裁舒彤出席了仪式。公司副总裁余永林主持启动仪式。

华士超指出,新能源公司上下要统一思想,以改革促实干,以实干促发展,这既是绿色低碳转型重任所驱,也是新能源团队责任所在,并提出四点要求:

要坚定不移推进管理体制优化。

坚持问题导向、目标导向、结果导向,快速形成精简高效的管理体制,提升管理能效。正确对待管理优化中的变化和调整,与企业发展同频共振、同向而行,努力创造更加优异的业绩。落实好整合期间生产、安全、管理等各方面措施,确保各项工作平稳有序。

要始终坚持高质量发展第一要务。

顺应规模化、市场化发展方向,统筹推进风光发电基地化开发,探索海风与制氢、储能等多种能源转换利用一体化发展。增强市场化意识,坚持业绩导向,加快建立市场化激励约束机制,打造满足市场化要求的营销队伍。密切跟踪电改政策变化,积极开展跨地区交易、绿电交易等,提升企业经济效益。

要积极推进管理标准化数字化。

探索建立集开发、建设、运维、营销、企管全方位的标准化管理模式,提高精细化、规范化水平。加快数字化转型,完善“风光储”信息系统并完成场站全覆盖,实现集中管理、全程监控、故障诊断等智能化运维应用,切实降低新能源“小、散、远”等风险。

要持之以恒推进全面从严治党。

加强领导班子和干部队伍建设,着力打造一支团结协作、富有战斗力的干部员工队伍。充分发挥党委领导核心作用,不断提升“把方向、管大局、促落实”的领导能力和水平。全面深化廉洁风险防控体系建设,营造风清气正的政治生态和良好的发展环境。

陈涛宣读了公司关于实施新能源管理体制整合优化的决定。

华士超、刘炜、陈涛共同按下启动球,见证并启动新能源管理体制优化工作。

与会人员共同观看了“能汇‘新’梦  合筑未来”主题视频。

公司相关部门负责人,上海、青海、内蒙古新能源干部及员工代表等共同参加了启动仪式。

- 延 伸 阅 读 -

近年来,在“双碳”战略引领下,新能源行业发展已迈入新阶段,《“十四五”可再生能源发展规划》对未来发展方式提出了更高的要求。如何把握国家大战略历史性机遇,如何实现申能新能源板块高质量发展转型和跃升,是摆在公司面前的重大课题。本次三家新能源公司管理体制优化,是公司充分讨论研究后实施的,将有效推动新能源业务规模和经济效益“双提升”,谱写申能新能源高质量发展新篇章。
本文来源 | 申之能

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