又当又立，就不要发招聘公告了！

员工李明：

招聘岗位内定好了，知道结果，走遍竞聘流程，意义何在？

员工小张：

骗员工，骗老板呗！这还算比较讲究的了，有的招聘，明确学历、性别、年龄、毕业院校，就差亮身份证了。

人资王：

确实，这种明知道结果的竞聘确实有些不公平和浪费资源。这种竞聘也可以被看作是一种形式上的公平。至少程序上是合规的，对公司是个交代，不是拉帮结派任人唯亲。

人资李：

走竞聘流程可以给予其他候选人一个机会，让他们能够展示自己的能力和才华。即使内定人选已经确定，其他候选人仍然可以通过竞聘流程展示自己的实力和特点，你表现的突出，下次再有空缺，可能你就有机会。

人资王：

关于内定的这个概念其实不能完全是负面的。领导选的人也有他的考量。

在启动前，领导班子肯定已经酝酿了人选，如果你没有入局，领导没主动联系你，那说明领导觉得你可能不合适。

领导对整个部门的整体情况，还是了如指掌的。领导的视角和格局，与员工肯定不一样。所谓工程师，也是领导授权替他守好一摊任务。并不是你优秀，就用你，而是你值不值得领导托付，领导愿不愿意给你背书。

员工小黄：

这种走过场的竞聘制，不能真正体现公平、公正和公开，不能有效地选拔和评价人才，那么人们就会对竞聘制度失去信任和信心。

虽然领导也是出于对工作负责的角度选拔人才，但是不免有点任人唯亲的嫌疑。

人资老刘：

也突显了某石化选人用人制度的混乱和人才梯队建设的不健全，可能每个领导心目中都有自己的一个人才标尺，但是这个标尺会随时改变。更多的员工也不知道自己处在的位置，企业难以客观有效地选拔和评价人才，也会让员工缺乏职业发展的方向和规划，从而影响到企业的长期发展。

今日话题：

你怎么看待这样，明知道结果，还走过场的竞聘？