【独家】燃气设备厂商的跨界与转型观察

文/彭知军 燃气行业资深从业者

在写《2014年以来燃气行业交易及并购事件回顾》时，就筹划写一个关于燃气行业里跨界与转型的稿子，最近了解到一个燃气设备厂商开始提供培训服务，而且拿到了两个职业资格培训和鉴定的资质，那就把这个话题说完吧。

一、燃气设备厂商做培训？

是的。燃气设备厂商是江苏科信燃气设备有限公司，以制造调压设备为主。他们建立了管道工和调压工的实操基地，向燃气企业提供两个工种培训、技能比赛的场所。据了解，这家设备厂商已经取得了两个职业资格培训和鉴定的资质。没有深入去了解这个设备厂商这么做的动机，我的观察是，转向行业教育培训和职业资格鉴定也是一种跨界。

我查询了国内开设燃气产业技术工人职业教育的学校状况，主要有广州市交通运输职业学校等12所学校，据广州市交通运输职业学校的官网其2015年燃气专业毕业生210人，这些学校每年培养的产业技术工人也仅1300人左右，相对于行业需求而言则数量有限，见表1。

中职/高职教育还是学历教育和职业教育的结合，他们毕业后成为熟练的工人一般需要3-5年岗位实践和培养。就我了解的情况，目前在燃气行业从业的大多数产业技术工人都没有得到较为系统的培训，技能水平较低且规范性不足。同时随着第一代农民工（非歧视用语）由于年龄或身体原因陆续离开工作岗位；未来，天然气的消费量将在国家的支持下还会继续增长，需要更多的产业技术工人来支撑；另外，作为高危行业，政府部门对行业的从业人员资格要求、安全监管将日益严格，具有资格的产业技术工人是行业安全的基础。我在《城镇燃气安全维护需政企通力合作》一文中也作了分析。我据此预测，燃气行业对产业技术工人的旺盛需求还将持续3-5年；另外，培训需求不仅因从业人员数量增多而增长，未来每个产业技术工人在职业生涯中接受的培训频次会增多、内容也更加多样化，这些都会促进行业培训市场快速增长，还要考虑的是更多的新设备、新服务等还会催生更多的培训需求。

行业的特点决定了产业技术工人需要理论+实践的培训形式，而且实践占主要部分。那么燃气设备厂商具有一定的优势：

（1）设备厂商有足够的用户群，他们的新员工需要得到培训，老员工也时不时需要经常性的在培训；

（2）设备厂商拥有足够的技术力量，培训条件良好；

（3）行业需要参与各方发挥优势开展协作，降低行业运行成本，设备厂家的硬件齐备，培训人力资源可以由教育机构、燃气企业、行业协会、设备厂家等集合而成；

（4）可以促进产、学、研、运一体化，设备厂商可以优化、改进和创新产品，燃气企业可以得到更加熟练的人力资源以保障安全和发展需要，教育研究机构则具有了更为宽广、深入的实践平台，行业协会则充分发挥协调组织的优势而更加专业、壮大。

二、其他的燃气跨界和转型

事实上，不仅仅是设备厂商面向产业技术工人教育领域跨界和转型，很多燃气设备厂商都开展了跨界与转型的实践，举两个典型例子，一是金卡股份，是以燃气表为主要产品的公司，其早在2014年10月进入向天然气产业链下游进军，持有星泽燃气45%的股份；二是杰瑞股份，专业的LNG设备厂商，则于2014年5月牵头发起“中国LNG万站计划”，倡议政府部门、行业组织与相关企业共同行动，力争2020年前在中国各地率先建成1万个LNG加气站。这都是利用自身固有优势切入终端市场，既可以扩大自有产品的市场，也可以分享下游业务增长带来的利润，可谓一举两得，这其中也有融资租赁的影子。

我发现在很多行业都有这个现象，就是作为某行业的细分领域，都在努力地、直接地介入终端市场，细分领域之间的边界开始模糊，这是行业增长速度趋于平缓时企业扩大发展的内在需求，同时行业增长在发展过程中也需要各细分领域进一步融合来提升整体的效率和质量。

在这里需要提醒的是，在跨界与转型的过程中，不管是哪一个参与方都摸透行情，认清自己并准确定位，坚持“有所为，有所不为”，建立轻资产和互联网思维，注重自身管理和资源整合的能力建设。

那么，请现在开始重新审视和定位自己吧。

【延伸阅读】

2014年以来燃气行业交易及并购事件回顾

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MzE5NDUwNg==&mid=204833783&idx=1&sn=7e540794022fe14cab2b13128a8fbbce&scene=5#rd

城镇燃气安全维护需政企通力合作

http://paper.people.com.cn/zgnyb/html/2014-09/22/content_1481204.htm506、【独家】90后看燃气行业如何拥抱互联网思维