1000元！化工界最贵的一条短息！
时间：2021-11-07
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1000元！化工界最贵的一条短息！
化工薪探
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hgxt2020
打破信息不对称 我们一起升职加薪
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6s咋样？
这条消息是不是化工界最贵的消息了！
这是继最贵一根烟之后（10万元一根烟），又一个重磅消息。
6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。
6S是管理的基础，作为企业，实行优质管理，创造最大的利润是一个永恒的目标。6s管理没有错，关键在人！
6S现场管理中缺乏长效激励机制，只知道考核 。
强调有形的压力和无形的压力相结合，仅靠一味的考核、施加压力来推进6S现场管理，势必得不到长期有效的结果，应该在考核的基础上建立一定的激励机制，让员工在享受6S管理带来的工作便捷上，还能享受到做好6S现场管理所带来的身心愉悦，而不是每天都想着如何应对检查、考核。以罚款考核为目的推行的6s管理，势必让人身心疲惫，再高的工资也留不住人。
行动表面化，6S就是简简单单，就是做做卫生
现场的管理，不外乎是人、机、料、法、环的管理， 有些企业6S的施行纯属形式主义。
6S管理就是大进大扫除，做做卫生，这是造成6S管理失败的原因之一。整天检查卫生，毫无意义。
6S推广， 没有掌握6S精髓，把6s当作一件基础管理工作来抓，以规范现场、提高员工素质，提高效益、提升效率和提高质量为目的。
END
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#化工薪探
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