麦肯锡专题报告∣新时代的半边天:中国职场性别平等现状与展望
麦肯锡专题报告∣新时代的半边天:中国职场性别平等现状与展望
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石化行业走出去联盟
我们如何才能使中国职场性别平等更进一步?
中国职场上的“她”力量与阻力所在
性别平等在经济及社会领域意义非凡。 麦肯锡研究发现,推进职场性别平等可以为全球 GDP增长作出高达13万亿美元的经济贡献。其中,中国若在职场性别平等上达到亚太地区最佳水平,预计可获得约3万亿美元的GDP增量,相当于法国2030年的预期GDP。
中国职场的性别平等已经取得两大重要成就 。首先,女性积极投身职场,撑起“半边天”: 中国拥有世界上最多的职场女性 ,约占全球女性就业总人数的26%;女性就业率也位居世界前列,达44.8%,持续高于韩国(42.7%)、新加坡(41.2%)等亚太国家和世界平均水平(39.3%),与美国(46.2%)、 瑞典(47.4%)等欧美发达国家大致持平。其次, 中国新兴行业中女性创业者众多 ,尤其在科创行业,41%的中国科创企业拥有女性创始人,比美国高14个百分点,位居全球第一。女性创业者积极突破传统行业的性别范式束缚,使职场发展环境气象一新。
然而,全球领先的地位并不等同于实现了真 正意义上的职场性别平等——当前,中国女性在职场上的感受与我们看到的“领先数字” 还没有形成理想中的正相关关系5,主要表现在以下三大挑战:
女性面临晋升通道上的“中层管理瓶颈”和 “高管职场天花板” 。 由于较高的入学率(52%)和毕业率(53%),中国女性更易进入职场并在初期阶段成为优秀的执行者,这也在一定程度上解释了为什么女性在入门级职位(女性占比51%)中较男性稍占优势 (图1)。然而,从中层管理阶段开始,男女性别比例开始失衡:中层管理岗位上的女性占比锐减,仅为22%,缩减一半以上;而在高管和董事会的塔尖,仅有10%~11%的成员为女性。
结构性差异 在中国职场仍然明显。对比 中国本土企业和跨国公司 ,国有企业及民营企业的董事会中,女性董事比例低于外资企业2~5个百分点7;深入观察 不同的行业 ,女性职工在卫生及社会工作行业和教育行业占比超过六成,而在采矿业、建筑业中不到两成;此外,麦肯锡调研显示,女性在人力资源、财务、法务等支持性职位上占比较高, 存在岗位性别比例差异 。
职场环境的全方位平等有待改善 。中国职场的 “同工不同酬” 现象仍属普遍,女性的劳动价值被低估,在撑起半边天后并未享受到匹配的劳动果实。与此同时,女性的职业生涯表现出 更显著的脆弱性 。在经济更具挑战的时期,女性更容易主动或被动退出劳动力市场,且更难重返岗位:在新冠疫情影响下,女性退出劳动力市场的比例较男性高 4 . 3 个百分点,失业后的复工周期比男性长 48 天。此外,职场在招聘、晋升等环节存在 显性性别 歧视 ,性别、年龄方面的限制成为职场“心照不宣的公开秘密”。
探究职场性别平等 现状的“五大根因”
传统观念和现代舆论共塑女性 自我认知
中国数千年的传统文化和近现代舆论共同 塑造了女性的自我认知。 中国将“男女平等”作为基本国策并通过法律形式加以保障,“妇女顶起半边天”成为大众熟知的习语,进而沿用至今。随着新中国妇女积极投入生产建设, 女性投身职场成为社会的共识。然而,社会对职场女性的期待以及女性的自我价值定位 仍然受到“男主外女主内”、“女孩长大要做一份安稳工作”等传统观念的影响。在这样的社会环境和教育理念潜移默化的影响下,部分女性在职场中自我价值的定位更倾向于稳定,以“工作”而非“事业”的观念看待职业。
近年来,媒体以其传播的开放性、广泛性为 女性提供了更大的言论空间和交流平台。 形形色色的职场剧和女性议题综艺节目等引发社会(特别是年轻女性)广泛关注,甚至对女性择业产生影响:《中国妇女报》等媒体积极推动性别平等议题的主流化;新媒体也不遑多让,女性议题频频引爆社会舆论。 然 而,荧幕上职场女性的刻板形象仍较常见 , 相当多的观众认为女性职场剧“与现实脱节”。
教育水平和专业差异影响女性就业方向
从教育水平来看,中国女性的学习能力和技 能并不会成为未来职场的发展障碍: 在高等教育阶段,女性在校生比例略高于男性,其中成人本专科占比 58 . 0% 、普通本专科 51 . 0% ,研究生 50 . 9% 。但是 在专业选择角 度,女大学生的专业分布集中在文学、艺术 学、历史学等“文科”门类 ,而“工学”、“理学” 和“农学”等“理科”专业的女性大学生比例仅为三分之一左右,这意味着择业前就已经在不同行业之间形成了潜在的性别比例差距,也在一定程度上解释了部分行业(如农业、制造业等)女性高管占比小的原因(能够进入门槛的女性数量较少)。
职场环境使性别平等 “道阻且长”
中国大部分企业尚未将性别平等纳入公司 战略考量。 企业在雇佣女性时往往会算一笔 “经济账”——尤其是女性在怀孕、生育等阶段带来的额外支出成本和潜在“经济损失”。事实上,麦肯锡全球研究发现,高管团队性别多元化排名前四分之一的公司往往更具竞争力,与排名后四分之一的公司相比,其盈利能力超过平均水平的概率要高出 25% 。发展相对成熟的企业已看到这一经济价值并大力支持性别平等战略,但仍有部分企业尚未将职场性别平等问题提升至战略优先级的高度,多元包容政策及企业文化支持明显缺失。 2022 年,在中国市值排名前 100 名的上市公司中,仅有约 21% 将多元包容文化提升至战略高度,而在财富全球 500 强排名前 100 名的非中国本土企业中,这一比例高达 86% 。
以下是报告节选正文内容 :
来源:亿欧智库
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