【专题培训】强化队伍规范化管理——天然气公司各部门组织开展专题制度培训

       近日，天然气公司经营管理部和人力资源部分别组织了管理相关制度培训宣贯，对公司已制定、修改并贯彻实施的管理制度进行解读，通过加强学习、促进执行，进一步强化全体干部职工的制度意识，严格用制度管人管事，锻造过硬队伍。

       为强化公司相关制度贯彻执行到位，增强下属公司制度意识，保障和促进公司相关工作的有效开展，经营管理部通过腾讯视频线上会议形式，对天然气公司管理口径子公司相关业务人员开展《山西天然气有限公司下属企业经营业绩考核办法》和《山西天然气有限公司采购管理实施细则》的宣讲培训。

       培训以实际工作中需要关注的问题为出发点，分别讲解了考核内容及指标、考核流程、评分办法、采购方式及适用范围、采购组织管理形式和采购主要程序及合同管理方面的专业知识，并对具体业务进行了重点提示，使参训人员对上述业务有了更为深入的了解。

       通过此次线上培训，参训人员充分认识到了相关制度办法在实际工作中的指导性和约束性，进一步提高了参训人员的工作执行能力，确保各项工作有力、有序、有效开展，切实为公司正常运转打下坚实基础、为促进公司制度化、规范化、精细化管理提供可靠保证。（供稿 经营管理部）

       为进一步完善公司人力资源相关制度，加强高素质专业化管理人员队伍建设，优化人力资源配置，提高管理运行效率，人力资源部组织开展了人力资源相关制度的宣讲培训。公司机关部门、管理处人力岗、下属公司综合办公室负责人等相关人员参加培训。 

       此次培训对《山西天然气有限公司综合考核暂行办法》《山西天然气有限公司薪酬管理制度》《山西天然气有限公司干部管理办法》《山西天然气有限公司干部退出管理岗位暂行办法》等4个制度进行了详细解读，并对实际操作中的具体要求进行了明确，对于相关工作的开展具有较强的针对性。

       通过此次培训，使各部门、组织人事相关人员逐步提高认识，充分意识到进一步深化干部人事制度改革的重要性和必要性，增强了贯彻执行制度的自觉性和主动性，能进一步推进人事工作的科学化、民主化和制度化进程，有利于逐步完善公司干部人事制度改革的内容和形式，加大了干部人事制度改革的落实力度，为规范人事各项工作提供了强有力的依据。（供稿 人力资源部）