直播回看 | 《化工过程安全管理导则》要素解读（第五期）

3月3日下午，中国化学品安全协会举办第74期“化危为安”线上讲堂。

本期直播邀请了北京思创信息系统有限公司董事长纳永良、青岛康安保化工安全咨询有限公司技术总监李奇、北京安必达科技有限公司执行董事唐彬、中国石油大学（华东）安全环保与节能技术中心专家周超，解读《化工过程安全管理导则》中的风险管理、重大危险源安全管理、变更管理、应急准备与响应等四个要素。

在风险管理要素的讲解中，纳永良通过分享氯乙烯事故案例，引发大家思考，阐述了“管安全就是控风险，控风险就要做好风险识别、评估、控制、监控”的安全理念，并对风险评估方法及风险可接受标准等关键知识点进行讲解。 在重大危险源安全管理要素的讲解中，李奇从企业重大危险源事故危害出发，讲明该要素的必要性； 介绍了定量风险评估、工艺危害分析、保护层分析、SIL评估等方法。 在变更管理要素的讲解中，唐彬重点讲解了风险评估、变更批准、变更评估、变更验收与关闭等变更流程，并指出企业存在的变更走形式等管理难点。 在应急准备与响应要素的讲解中，周超阐述了应急准备、应急培训与演练、应急响应等三个方面内容，总结了企业存在的应急预案的可执行性较低等问题，助力企业厘清预案体系框架和预案衔接。

风险管理——纳永良

变更管理——唐彬

重大危险源安全管理——李奇

应急准备与响应——周超