院长微心语 | 关于医院“设施改造”
院长微心语 | 关于医院“设施改造”
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保护职业人群健康，依靠协和医学大平台，汇集众多同行之士；传播新知透视热点，宣传法规标准技术要点，交流国内外研究进展；创建预防性健康文化，激发内在创造能力，协同推动良好实践。
作者按：“十三五”期间调任中医医院党委书记、院长，亲历改革发展实践，有些收获与教训，想写出来总结自己、启示同仁，然自感幼稚与不当，还望批评和指教。切切！
医院外部形象与设施环境是患者对医院的第一感知，也是认同和信赖的基础。门诊病房综合大楼启用后，医院的业务用房面积达到7.5万平方米，床位也扩至1000张。这时，业务用房外部形象差异较大，辅助设施参差不齐的问题也凸显了出来。
医院建院近四十年，经历了几代人、几个发展阶段，各个时期有各个时期的审美、理念和客观条件。除了新大楼以外的内科病房楼、急诊楼、行政办公楼、学生公寓建设年代不同，风格各异，外观上形不成集群效果，内部设施也陈旧残缺。于是，参照新大楼风格、标准，对内科病房楼和急诊楼由内而外进行改造，修旧如新，整个医院外观上浑然一体，特色鲜明，形成了＂一个主楼，二个副楼＂的和谐布局，基本满足了医疗、科研和教学的需要，具备了一所现代化三甲中医院的基本形象。
新大楼的启用，职工积极性的提高，加上春节期间医院和职工的广泛宣传，医院的业务量迅速攀升，但是，相应的一些辅助设施却相对滞后、难以维系甚至缺如。于是，一鼓作气，来一个全面改造。接下来，便紧锣密鼓的新建或改建了消毒供应室、制剂室、康复科、感染性疾病科、高压氧仓、药库、煎药室、餐厅、洗衣房、学术报告厅、急诊化验室、急诊留观室。完成了配电室搬迁、中药房靓化、学生公寓升级等配套建设。其中的消毒供应室、制剂室超前设计，至今也是同级行业里面比较先进的，我们的工作人员也满满的自信和自豪；新建的职工病员餐厅等一些服务设施，更是改善了医患生活感受。那些日子里，同事们都说：我们医院一天一个样！
诚然，旧设施的改造困难和问题比较多，难度不亚于新建。基建后勤人员统筹协调，夜以继日，辛苦是不言而喻了。
绝对的完美是不存在的。由于医院占地规模的局限，医患停车一直是困扰医院、也影响社会的一个难题，这也为医院下一轮规划建设埋下了伏笔 。
作者介绍
时延申，基层卫生工作者，长年从事疾控控制和卫生监督工作，曾任全国疾病预防控制机构学组组长。 “十三五”期间调任山东省济南市章丘区中医医院党委书记、院长，亲历改革发展实践。
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作者｜时延申
编辑 | 吴 菁
审 校 | 张 敏
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