疫情大减员,加油站怎么排班?
疫情大减员,加油站怎么排班?
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加油站管理不是一门学问而是一份辛苦。事实上,每个人不是从别人那里学到了什么,而是在别人的帮助下自己发现了什么。
我们洗车工全部倒了,加油员也只剩4个了,两个白班,两个夜班,要是再减员,不知道怎么排班了。各位大神们,疫情员工大减员,怎么排班? 以下内容来自微信群内讨论,个人观点,仅供参考。
我是24小时改成14小时,加油员8个剩下4个,夜间暂停营,洗车房停业。站长自己顶上了,一个人干了5天4夜。
上周我们一个站感冒了三个,人工洗车只能暂停,毕竟人手不够。豫北天气早上也非常冷,基本零下四五度,客户基本也都能理解,毕竟特殊时期。 每到过年,洗车对北方的加油站都是一关,建议趁机停了别开了,少陪一点是一点。
我们这里疫情严重,大街上没有车,以前汽油一天1万多升,现在2000升都不到。周边个别没人、生意不好的站都是停业,我们都是带病上班,没有什么症状的,能上班的,还是要上班,坚持不下去的才放回去休息。
我们基本上都是带病上班,现在一个人一个班,一天下来累死了。现在的客户也好过分,员工阳了半夜起来加油,因隔顾客稍远,说话没听到就给差评。
顶住,再过半个月就开心了,现在各个站的销量都在恢复了,25号左右感觉触底了,明年肯定会比今年好。
过去已经离职的员工,有没有可能请回来打短工?一个星期一口价,让人动心的那种?
离职的员工,如果确实需要,之前没有太大矛盾,回来帮忙几天应该是没问题,比绩效考核差不多就可以。 我们这边基本3天复岗了,咳嗽喉咙痛不太影响正常加油工作,后期多注意饮食休息也可以。
特别关注
从目前的情况看,一个地区只要出现病例了,自然就会很快大面积爆发,加油的车也少很多,加油站工作量自然会少。不管有没有并发症和后遗症,咱们几乎无法避免或者控制,所以只能顺其自然,好自为之。
谁都得阳一次,在油站上班会阳,在家里歇着也会阳。在油站阳了难受,在家里阳了也一样难受。所以,从一开始就要让员工放平心态,坦然面对。
出现病情,千万注意引导员工别恐慌,发烧的那两天难受可以歇着,其他时间坚持上班的要各种鼓励(最近看看“两桶油”的微信公众号的舆论导向)。有部分员工虽然身体能坚持,但是心里很恐慌,一个不来都不来。这时候特别需要站经理和骨干带头坚持,特别需要公司和老板想点办法,尽快扭转被动局面!否则,等别的站都车水马龙了,你还在因为员工不上班而关门歇业,问题就大了!
向最近以来坚持带病、忍痛上班,维持油站运营的“战神”经理们致敬! 他们是油站的灵魂, 是 企业 的希望,是老板的财神, 他们比以往任何时候都应该得到尊重、表扬、嘉奖和善待!
点击 阅读原文 ,《油站经理工作手册》
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