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邀请函 | 预见2023 — 大变局,行业正道是沧桑

时间:2022-10-19 来源: 浏览:

邀请函 | 预见2023 — 大变局,行业正道是沧桑

建筑前沿
建筑前沿

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攀成德致力于推动行业进步、提升企业竞争力。

收录于合集

预见2023

一年前,我们曾经一起“预见2022-大变局,煎熬与前行”。

一年来,我们看到工程企业发展的确定性不断减少,而不确定性不断增加,也看到变化带来的巨大破坏性。 地产开发企业频频爆雷,给房屋建筑工程企业带来海啸般的冲击;政府财政偏紧,给基础设施工程企业带来市场和现金流压力;而一些上市工程民企的超量坏账计提和民营特级企业的破产,让我们看到这种破坏性之大、之广、之深。

这是“世界百年未有之大变局“的工程行业篇章,工程企业必然身处其中。 交叠参差的变化和不可捉摸的趋势,让我们试图去找到因果关系的脉络:工程项目和工程企业没有变,为什么生存会变得这么难?是源于东西方的对抗还是源于经济全球化的逆转?是源于中国经济发展的新阶段还是源于人口、需求、市场、社会的新变化?

时代变迁,挑战前所未有。 曾经我们习惯性认为接任务、干工程、挣大钱是理所当然;今天我们需要意识到,无论曾经多么辉煌,这一切可能都已过去,前路漫漫,迷雾重重。

新旧轮转,希望前所未有。 “一鲸落万物生”,工程企业需要从市场、需求、思维、模式、组织、人员结构、技术的方方面面,做由外而内的思考;需要在风雨兼程中去寻找变化的规律,更要有筚路蓝缕和开拓创新长期付出。

未来一年,会如何?每个人都在踟蹰前行中寻找答案。

知所来,明所往。 正是对未来的信念和信心,我们期待与你一起探讨:“预见2023-大变局,行业正道是沧桑”。我们定义了五个主题—“穿越周期”、“一流企业”、“企业韧性”、“行业本质”、“创新升维”, 这些主题到底是不是行业的“正道”?行业又将经历怎样的“沧海桑田”?

时光如水,一年一度,7场探讨、30多位嘉宾与您相约“预见2023”,为了我们不变的信念:让一部分工程人先看见未来。

大变局已经来临

我们期待与您一起预见2023,相拥前行!

一、会议主题

预见2023—大变局,行业正道是沧桑

二、会议时间及地点
论坛时间:2022年12月7-9日(周三-周五)
论坛地点:上海虹桥西郊庄园丽笙大酒店(上海市闵行区金丰路839号)

三、参会对象
  • 工程行业协会理事长、会长、秘书长等

  • 工程企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、总助、企业管理部/战略规划部、人力资源部、办公室和市场经营部等部门负责人

四、会议议程
12月7日

下午 14:30—16:30

主题沙龙1- 设计企业如何穿越周期
1

如何穿越单一细分行业周期

嘉宾: 薄熙—联创设计董事长

2

如何在周期波动中不断发展

嘉宾: 马健飚—苏交科副总裁

3

设计院如何穿越周期

嘉宾: 陈南军—攀成德总经理

4

沙龙互动、研讨交流

主题沙龙2- 建筑企业如何创世界一流企业
1

中国建企创世界一流的理论和实践

嘉宾: 某央企领导

2

专业企业的世界一流之路

嘉宾: 高金柱—中国核建副总经理

3

建筑企业创世界一流,是梦想还是现实

嘉宾: 李福和—攀成德董事长

4

沙龙互动、研讨交流

12月8日

上午: 08:30—12:00

主论坛——韧性,行业下行的生存法则

1

开幕式致辞:寻找韧性的钥匙

嘉宾: 康春江—上海市建筑施工行业协会副会长

2

韧性生存,工程行业的正道和沧桑

嘉宾: 鲁贵卿—平安建投董事长

3

韧性生存,华为渡过冬天、突围制胜的法宝

嘉宾: 朱士尧—华为集团前党委副书记

4

韧性生存,工程企业的新征程

嘉宾: 李福和—攀成德董事长

5

2022年攀成德利润排行榜发布

午: 14:00-17:00   专题论坛
专题论坛1-下行时代看本质
1

创造价值,行业生存的底层逻辑

嘉宾: 万大勇—中建三局一公司董事长

2

融会贯通,清洁能源服务商的集成逻辑

嘉宾: 张念木—中国电建战略发展部主任

3

扬长避短,专业公司的发展逻辑

嘉宾: 孙关富 精工钢构董事长

4

下行时代看本质

嘉宾: 陈南军—攀成德总经理

专题论坛2-下行时代看韧性
1

基于平衡积分卡的企业韧性打造

嘉宾: 张俊杰—华建集团华东院总经理

2

经营创新,业务“升维”的心得

嘉宾: 林涛—深圳交通中心总经理

3

多元业务集团如何协调发展

嘉宾: 冯峻林 中国电建昆明院董事长

4

管理,提升企业的韧性

嘉宾: 张军辉—攀成德合伙人

12月9日

上午:08:30-12:00  行业论坛

行业论坛1-设计企业的创新
1

模式创新:赶超世界一流

嘉宾: 李霆—中南建筑院董事长

2

技术创新:赶超国际工程公司

嘉宾: 袁学民—中国天辰董事长

3

工具创新:助力行业突破

嘉宾: 訚军—泛一参数董事长

4

创新:推动行业和企业的突破

嘉宾: 张世杰—攀成德副总经理

行业论坛2-施工企业的创新
1

经营拓新:业务拓展助推企业跨越式发展

嘉宾: 孙波—山西建投董事长

2

技术革新:数字化从逐浪到推动企业发展

嘉宾: 李宁—陕建数科总经理

3

模式创新:绿色化升级推动企业发展破局

嘉宾: 胡家顺—建发集团运营总经理

4

创新:需要跨越创新者的窘境

嘉宾: 马加奇—攀成德高级经理

让一部分工程人先看到未来

五、上届论坛回顾
“预见2022”论坛上,30位行业专家分享演讲,300名行业精英齐聚一堂,共话大变局下的煎熬与前行。

(按演讲顺序排列)

我们相信:
一种智慧可以启迪另一种智慧,
一份激情可以激发另一份激情,
一种力量可以催生另一种力量,
一群人的信念和信心, 可以带给一个行业信念和信心。
预见2023 — 大变局,行业正道是沧桑

2022年12月7-9日,我们与您相约上海!

期待您的到来!

六、举办单位
上海攀成德企业管理顾问有限公司
成立时间: 2002年
公司位置: 总部位于上海,在成都、武汉等地设有办公室
公司定位: 聚焦于工程投资、建设、运营领域的专业管理咨询公司
服务企业: 综合性工程建设集团、投资运营公司、勘察设计企业、工程公司、建筑施工企业、工程运营公司等
公司简介: 秉承“品质源于专注、专业创造价值”的理念,20年来一直致力于服务大建筑领域,为客户提供包括战略规划、组织管控、人力资源、项目管理、体系建设、企业文化等在内的管理咨询、培训、研究等知识服务。累计为央企、地方国企和民企等3000余家业内优秀企业提供过专业服务,矢志做一个富有使命感的管理咨询公司。攀成德相信大国需要大企业,大企业需要优秀的管理咨询公司,我们通过对行业的深刻理解,借助管理方法和工具,和客户一起设计针对性的解决方案并协助推进实施与变革管理,追求价值创造,推动行业进步。

部分咨询合作客户如下:

勘察设计行业(部分)

建筑施工行业(部分)

七、报名事项

论坛费用:现场4800元 / ,线上8800元/单位(3个账号)

  • 集团统一报名请直接联系会议经理

  • 论坛费用不包含住宿费用,会务组可协助帮忙预定酒 店,费用自理(单间650元/晚,标间700元/晚,含早)

  • 免费安排上海的火车站、机场接送,如需安排请提前与会务组联系

  • 参会费用请于12月5日前汇至下方银行账户

户名:上海攀成德企业管理顾问有限公司

帐号:3100 6621 8018 0100 57978

开户行:交通银行上海宜山路支行

  • 对公支付的攀成德支付宝、微信收款码(付款时请备注参会单位名称)

         

会议经理:
蔡   敏  138 1874 4556(微信同号)
会 务 组:

丁   霜    180 1626 7154(微信同号)

邵元茹    180 1725 8594(微信同号)

蔡莉娅   166 2169 5753 (微信同号)

汪锦锐    191 2153 7512(微信同号)

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