水处理验收现场出现意外！月薪3W的项目经理都是怎么处理的？

此刻，验收现场出了问题！

他连自己都还不知道怎么回事，就开始向客户解释 ，然后默默背锅，接受客户和领导的轮番批评。

我站在一旁， 从他惆怅的眼神、唏嘘的胡茬子以及神乎其神的沟通技巧 ，就判断出他是一名月入30000+的资深项目经理 。

事后，我问大佬：“请问我该怎么做，才能像您一样月入30000+？”

他说：“ 背锅、淡定背锅、学会甩锅…… ”

他说：“想拿3W的工资，你就得操着老板的心。比如我，可以是总监、是业务、是跟模，也可以是设计、是生产管理、是奶爸奶妈。

“我对自己的要求就是，得有 总经理的格局 、 作业员的身段 、 战略家的思维 、 敢死队的付出 、 慈善家的精神 、 勾践王的忍 力 、 阿Q仔的心态 、 帝王者的心胸 、 纵横家的沟通 、 奥特曼的体魄 。”

听完这位资深项目经理的“觉悟”，你觉得自己和他还差几个level？

0 1

如果项目管理有段位，你在哪个等级？

背锅→淡定背锅→学会甩锅

0经验→英勇青铜

主线任务： 复印资料、跟进邮件、记录整理、会议纪要、背锅

技能加点： 1、多问多思考；2、多听项目组问题讨论，学习别人的解决思路；3、多看项目资料；4、考PMP证书

闯关目标： 建立工作思维

工作1~3年→不屈白银

主线任务： 明确项目流程、计划安排、项目运行机制、检查工作质量、主动上报、反馈问题、初步团队管理、了解行业特点和业务

技能加点： 1、谈定背锅；2、学会沟通

闯关目标： 理解项目管理（从知道为何做，到知道如何做）

工作3~5年 → 荣耀黄金

主线任务： 编制项目全生命周期计划、了解和管理不同利益者的期望、克服团队成员之间的沟通障碍、解决项目风险、保质保量顺利交付

技能加点： 1、学会甩锅；2、跨部门、内外部沟通；3、熟悉行业技术、背景

闯关目标： 带好项目，对内协调工作，对外把控风险，多项目并行也游刃有余

工作5~10年→不灭钻石

主线任务： 同上下级、客户、管理层，供应商或其他资源的较量，识别风险，统筹规划，谈创新，全面考虑项目发现新机会

技能提升： 1、习惯性甩锅；2、统筹管理；3、争取资源

闯关目标： 拥有同事的信服和领导、客户的信任，但会有自己长时间没有大进步的感觉

工作10年以上→最强王者：

主线任务： 研究新技术、新方法，关注行业动态，预测行业新方向

技能加点： 1、洞察外界环境；2、预测政策发展方向

闯关目标： 热爱坚持

不管你现在处于哪个阶段，你每天都有新的知识要学、都有新的责任要承担 。

这种类似于“升级打怪”的进阶历程，虽然成长轨迹清晰，但“一路闯关”也是困难重重。

因此，为了让大家在项目管理这条路上走的更顺更快，环保水圈联合业内高手老师研发了 《水处理项目经理岗位进阶系列合集课程》 ，这套课程可帮助企业体系化培养懂工艺、懂施工设备、懂项目实操的优秀水处理项目经理。

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02

2022最全面的项目管理技术进阶攻略

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这套岗位课程围绕水处理项目经理岗位的5项核心能力打造，共分为：

项目经理实操技能模块：

• 环保 工程项目经理的价值及职业发展路径分析；

• 环保工程项目经理应养成的几种思维及习惯；

• 项目经理实战操作手册；

• 项目策划书编制方法及要点分析；

• 施工组织设计编制方法及要点分析；

• 如何做好项目进度控制及执行过程的汇报；

• 项目收尾的难题如何破解；

• 会做事是基本盘，会做人也许能翻盘。

项目经理通用知识模块： 1、项目预算（成本）控制；2、水处理项目施工现场安全管理实务精品课。

政策知识模块： 1、水处理技术规范课程-最新政策解读；2、排污许可证申请与证后管理。

设备施工模块： 1、排水管道设计专题课；2、给排水管网施工与管理精品课程；3、水处理工艺设备进阶课。

工艺知识模块： 1、活性污泥法工艺控制系列课；2、废水生化处理工艺分析与应用系列课；3、市政污水处理去除机理及实操技术系列课；4、工业水设计理念及实操提升精品课；5、AutoCAD实战特训；6、CAD在环境工程中的应用。

本岗位课程合集共包含14门系列课程， 针对性强、内容量足、干货满，可覆盖环保企业对于现场项目经理的全年培训计划 ，更可以无限次回听和学习。

如果你是以下岗位或者想转行项目管理岗位，我极力推荐你好好了解这门课 ：

• 项目经理、预算决算管理人员；

• 施工现场经理、项目工程师；

• 相关专业高校应届毕业生；

• 想从事项目管理岗位的人员；

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值得一提的是， 如果你是企业管理者或者HR ，我也极力推荐你扫描下方老师二维码，了解培训内容与模式， 给员工谋一次成长的机会，为企业创造更多效益 。

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现阶段项目管理需要更强的专业性

是时候给自己充充电了

为顺应新形势下环境保护的需要，各类新技术新设备的推陈出新，使得水处理工程的施工难度逐渐增加，建设质量要求逐渐提高。

而不同于其他分项工程项目管理的是， 水处理工程在满足施工投资、进度及质量要求的同时，还要保证投入使用过程中运行效果及治理效率。

因此，现阶段的水处理项目管理需要更强的专业性，兼顾经济、施工、环境要求。

为了提升环保行业项目经理的综合素质与业务能力，保障水处理工程质量、控制项目成本、保证项目按进度安全实施。

环保水圈在深度调研过数百家环保企业和从业者，并充分考虑项目经理岗位的能力模型后 ，联合业内高手老师研发了《水处理项目经理岗位系列合集课程》。

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