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典型违章学习(七)——人员管理不规范

时间:2024-03-14 来源: 浏览:

典型违章学习(七)——人员管理不规范

原创 电力小哥 电力生产微安全
电力生产微安全

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电力安全研究旨在通过安全生产事故,总结经验,吸取教训,举一反三,提高人员安全意识,提升各行业管理水平,促进社会安全和谐发展。

人员管理不规范

主要表现在工作负责人不在现场、专责监护人从事现场工作、劳务分包人员担任工作负责人、人员未安全准入、特种作业人员无证作业、监理履职不到位等。

1

典型违章1

灌注桩基础作业,现场无工作负责人。(Ⅰ类严重违章)

2

典型违章2

10千伏配电室零星维修,劳务外包人员担任工作负责人。(Ⅰ类严重违章)

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典型违章3

800千伏特高压直流输电线路工程,作业人员施某未经安全准入考试即进场作业。(Ⅱ类严重违章)

4

典型违章4

110千伏线路铁塔地面组装、杆塔组立,特种作业人员计某未取得高处作业特种作业证书。(Ⅲ类严重违章)

5

典型违章5

330千伏变电站GIS设备安装,监理履职不到位,对现场不安全行为未及时制止。(Ⅲ类严重违章)

原因分析

一是安全准入把关不严,安全准入考试走过场,随意放行,未将考试合格作为进场作业的必备条件。
二是现场管理人员责任心不强,现场管理粗放,未核查特种作业人员资质信息,未按规程要求把好现场第一道关。
三是监理人员管理缺位, 监理人员技能水平不足,队伍人员审核把关不严,旁站监理应到不到或到岗不履责、不尽责。
建议措施

一是严肃现场负责人资格审核,做好工作负责人选拔、培训、考核、管理、提升等各项工作,让所有工作负责人都成为现场“明白人”,严禁 劳务外包人员担任工作负责人。
二是筑牢作业人员现场准入防线,刚性执行“严入、强训、必考”工作机制,严抓队伍和人员进场审查,未经准入或准入考试不合格严禁入场作业。
三是强化特种作业资质动态管理,常态开展资格证书有效性筛查,严格执行持证上岗制度,严禁无证、证件逾期未复审的人员进场从事特种作业。四是提升监理人员履责能力, 优化监理人员选聘、淘汰机制,持续加大管理力度,按规定充实监理人员,推动监理人员履职尽责。

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