【深度】兼并浪潮下，城燃企业如何“逆风”发展

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作者： 郭霁莹  罗国平

编者按 ：我国城燃行业从2004年“西气东输”全线贯通起，经历了跑马圈地的“黄金十年”，到“十三五”末期，形成了以大型城燃公司为龙头、 众多中小企业为基础的分散局面。目前全国城燃企业约有5000多家，不少城燃企业献给行业的“成人礼”或许是 兼并重组 。

本期分享的这篇文章对城燃企业的并购模式、城燃企业的困难与挑战、“一城一企”的实施情况以及转型建议等作了深入调研与分析。关于城燃企业的创新与转型，在面对来自电力或新能源的外部挑战和天然气消费达峰内部挑战的双重压力下，城燃企业可从 拓展 气源 、发展 综合能源 和 增值业务 等方面应对挑战，逆风发展。

阳光时代律师事务所 高级合 伙人、 油气事业部负责人陈新松律师 接受了财新周刊记者采访，就城燃领域投资并购的交易对价、“一城一企”模式存在的问题等发表了看法。

以下为原文：

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