Synopsys拟收购Ansys | 工业软件发展史就是并购史
Synopsys拟收购Ansys | 工业软件发展史就是并购史
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据坊间传闻（已经部分证实是真的），芯片设计软件制造商Synopsys已提交收购市值 300 亿美元的工程软件供应商Ansys Inc 的要约。
收购方Synopsys 中文称为新思， 目前主要业务领域是EDA软件和芯片IP（知 识产权），总部位于美国加州硅谷地区。 Ansys是全球领先的工程仿真软件供应商之一，总部位于美国宾夕法尼亚。
工业软件的发展史就是一部并购史，就 Synopsys所处的 EDA领域，仅仅由三巨头发起的并购就达到惊人的200次，其中Synopsys兼并收购次数最多，高达80次；Cadence和Siemens EDA分别为62次和66次（截至2022年)。
工业软件的市场份额特点就是赢家通吃，可容纳的公司数量不多。巨头通过收购优质企业补充自己的弱势方向（如Ansys收购Rocky补充离散元法产品线）远比自己研究开发更容易还更省钱，整合到位可实现1+1>>2的效果。
但收购后的整合是很重要问题，否则可能收购来了没任何意义价值甚至可能市场份额不断流失（如MSC Software）。
工业软件公司在诞生的时候一般都很小，通常只是一个技术团队。兼并是工业软件扩展的惯用套路。Synopsys和Ansys都曾通过这种方式来扩大自己的商业版图。让我们来他们是怎么一步步做大的。
Synopsys的兼并历史
Synopsys的诞生
Synopsys的诞生要从20世纪80年代说 起， 当时 日益复杂的集成电路和电子系统，加上合格的集成电路工程师稀缺，创造了 EDA 软件的需求。
Aart de Geus（Synopsys创始人）受其导师的邀请，加入了通用电气的微电子中心。在当时，该中心是个相对较新的部门。Aart de Geus在通用电气工作期间建立了一支EDA团队，该团队发明了自己的逻辑综合技术，以取代手动化设计过程。利用这种新工具，通用电气可以在几分钟或几小时内完成以前需要数周才能完成的设计工作，而且成果更佳。Aart de Geus认为“它彻底改变了数字设计的概念”。
在不久之后的1986年，通用电气因为要彻底退出半导体业务，决定关闭微电子中心。Aart de Geus和他的同事们决定单干，并成功说服通用电气将逻辑综合技术和40万美元投资给他们。 这家公司的名字叫 Optimal Solutions, Inc. ，就是 Synopsys 的前身。
Synopsys共同创始人：William Krieger, Aart de Geus和David Gregory（从左至右）
1987 年 Optimal Solutions, Inc. 搬迁到加利福尼亚州的山景城，公司重新命名为 Synopsys ，公司名字来源于综合优化系统的英文组合（ Syn thesis op timization sys tems ）。正如公司的名字一样， Synopsys 从成立到今天，在逻辑综合市场几乎没有竞争对手。
Synopsys的兼并之路
由于公司在逻辑综合工具市场的独大地位，受到了其他公司的围剿，公司遭到了第一次危机，甚至有人劝 Aart de Geus 出售公司。
Aart de Geus 意识到不能靠“一招鲜，吃遍天”，逻辑综合工具市场总归会出现缓慢增长的时候，必须要有新业务增长点。新业务增长点来自哪里？收购被认为是快速增长的通道。
1990-1999年收购公司一览（如有错误请指正）
在 1990 年到 1999 年十年间， Aart de Geus 领导下共进行了 20 次收购。
1990 年， Synopsys 进行了第一次收购。由于当时公司意识到硬件描述语言 (hardware description languages ， HDL) 的重要性，公司收购了 Zycad 公司的 VHDL 仿真业务，并推出了测试综合产品。
1995 年收购了 Silicon Architects ，原因在于 Silicon Architects 开创性地参与了下一代门阵列技术（基于单元阵列）的开发。
1997 年收购的深亚微米分析的 Epic Design Technology 和开发高级仿真产品的 Viewlogic Systems 。
通过收购，到 20 世纪 90 年代未， Synopsys 已经在逻辑综合、模拟和测试三个技术领域确立自己的领先地位。
同时公司的营收也呈现增长。 1990 年收入为 2210 万美元， 1993 财年的销售额突破了 1 亿美元大关，达到 1.08 亿美元；至 1999 年收入超过 8 亿美元，达 8.06 亿美元。
进入 21 世纪， Synopsys 更是发起了更大规模的并购。
2002 年以 8.3 亿美元收购与 Cadence 结束专利诉讼的 Avant ！公司， Synopsys 成为 EDA 历史上第一家可以提供顶级前后端完整 IC 设计方案的领先 EDA 工具供应商，公司坐稳第二的位置，并在 2008 年超越 Cadence 成为全球最大的 EDA 工具厂商。
2000-2009年收购公司一览 （如有错误请指正）
收购 Avant ！后， Synopsys 发挥 Avant ！ Astro 工具的优势，先是和 Physical Compile 结合在一起，又和 Physical Compile 完全整合为强大的 IC Compiler ，能够并行执行物理综合、时钟树综合、布局、布线、良品率优化和校正等功能，直接衔接 synopsys 前端和后端工具。
2005 年推出 IC Compiler 时， Aart de Geus 表示，并行处理能力在 90nm 以下设计中非常重要，因为时序、功耗、面积、信号完整性和良品率全都需要一起加以优化。
2010-2018收购公司一览（如有错误请指正）
2008 年兼并 FPGA 实现和调试领域是领导者 Synplicity ， Synopsys 进入了 FPGA 和快速增长的原型市场。
2010 年收购 ORA 公司，成立 Synopsys-OSG 部门以加强半导体制造方面光学技术的最新突破，开发下一代半导体芯片。
2012 公司收购当时全球第四大 EDA 工具商 Magma 。因为 Magma 的创始人 Rajeev Madhavan 在对复杂时序约束的精确认知，使得 Magma 在时序收敛上 备 受称赞。
2012 年后期，再度出手收购思源科技 SpringSoft ，以完善纠错与全定制技术组合。
正是由于不断 地 收购，进行技术整合，才铸就了今天的 Synopsys 。
Ansys的兼并历史
1963年，ANSYS的创办人 John Swanson博士任职于美国宾州匹兹堡西屋公司的太空核子实验室。当时他的工作之一是为某个核子反应火箭作应力分析。为了工作上的需要，Swanson博士写了一些程序来计算加载温度和压力的结构应力和变位。几年下来，建立在Wilson博士原有的有限元素法热传导程序上，扩充了不少三维分析的程序，包括了板壳，非线性，塑性，潜变，动态全程等。此程序当时命名为STASYS (Structural Analysis SYStem)。
自2000年以来，Ansys开启了并购之路。如2006年Ansys收购Fluent，Fluent应用先进的CFD（计算流体动力学）技术实现流体、热、传导等方面的仿真，奠定了Ansys在计算流体力学的地位。2008年，Ansys收购EDA厂商Ansoft，拓展了公司在集成电路、机械电子设计领域的应用。Ansys最强势的产品之一LS-DYNA也是在2019年收购而来。近两年收购来看，Ansys加强了光学仿真和航空航天的布局，尤其是光学领域，连续收购了Lumerical和Zemax，致力于实现完整的端到端光学仿真解决方案。
从1999年到2020年，就有高达28次的并购。 Ansys的发家史 又何尝不是一次兼并史。
不仅仅是 Synopsys和Ansys，几乎所有的工业软件公司都是通过并购的方式来实现版图的扩展。因为工业软件最大的门槛就是核心技术团队，专业属性和行业属性很强，而且市场的天花板并不高。这些创业者往往都是某一个领域的技术专家，一旦跨越了领域，其竞争力就会下降。大部分情况是凭借其专业性，赚点钱没有问题，但想要“破圈”有不少难度。而那些少数能把业务做到跨越原有领域的公司，往往是通过收购来实现扩展的。
参考文章：寻Synopsys发展足迹，看中国EDA公司发展道路
部分内容来自网络