安全生产管理的四个多，规定多会议多资料多检查多

安全有问题，找我没问题

作者：知识星球找安全小锅

现在的安全生产管理工作，存在着一些不太合理的现象，可以总结为以下的四个多：

规定要求多

会议文件多

资料台账多

检查行动多

1、规定要求多

干安全工作要学习多少规范标准，这个估计作为安全管理人员，没有几个人有这个底，也不知道自己到底要学哪些。这个感觉是多如牛毛，不知道从何学起，也不知道究竟哪个适用。

从我们国家的安全有关的规定制度来说，确实是非常非常多的。最高的有安全生产法，然后地方会有安全生产条例，然后具体到各个市县一级，还会有各地下发的安全生产规定。除了安全这条线，各个行业还有部门规章，细分的行业也有自己的标准规范。

所以，安全员一上来就会有点晕头转向，不知道应该从何学起，不知道该依旧哪些规定要求。更加无语的是，不同检查人员过来，不同的安全专家过来，会各执一词，各有各的说法。这就让企业有点无所适从，不知道如何去适应。

虽然我们各种各样的规范要求很多，看上去是体系制度十分完善健全，但是这么多的规定，实则没有有效的统一，很多都是各自为政，并没有形成合力。这就让下面的企业和安全人员感到非常的困惑。

2、会议文件多

主管部门会经常组织召开安全生产的会议，伴随的就是下发专项的整治行动方案。尤其是当发生生产安全事故后，还会召开紧急的安全会议，下发进行的通知和整治行动方案。会开的多，文件收到的多，逐渐也就不那么当回事了，产生了疲劳懈怠心理。毕竟这种事情，一次两次大家可能还会很伤心，如果一年要开很多的会议，收到很多的文件方案，那那基本上都不听不看了。

3、资料台账多

安全工作要做很多的资料档案台账，这个是安全员非常痛苦的一件事。这方面的原因我们之前也详细分析过，主要就是安全生产的规定要求，必须通过资料来履行安全职责。另一个就是检查的人员喜欢看这个，每次检查都要看你的资料。基本的安全资料是应该的，但是如果什么都要通过安全资料来展示，或者说通过安全资料来判断安全工作开展情况，这个肯定就是不合理的。

4、检查行动多

一年下来，很有很多外部的安全检查，专项行动。尤其是那些有一定规模的企业，作为监管的重点对象，将会迎接各个层级单位部门领导的轮番检查。尤其是到了节假日或者发生了事故这样的特定时期，会频繁的迎接安全检查。有的企业甚至还专门设置了接待的部门和人员，专门来迎接各种检查招待工作。

以上就是总结的安全生产工作的四多：

规定要求多

会议文件多

资料台账多

检查行动多

大家是否在工作也深有体会？这些都是当前安全生产的现状，这些现象可能并不合理，但也没有什么太好的办法。现在需要加强安全监管，那就势必还会继续加码，也就是说以后还只会更多，我们需要面对这样的现实，只能在这样的政策要求和环境背景下，如何更好的做好安全生产工作

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