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“中国制造”如何跨界破局？

时间：2023-11-09 来源：浏览：

“中国制造”如何跨界破局？

国装智库

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功能介绍国装智库是由中国制造业上市公司价值500强论坛联合一批装备制造业领域的资深专家、行业领军企业、大型投资机构共同发起成立的先进制造业与装备制造业智库平台。

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从黑白到彩色，从固定的电视节目到可以自由点播，几十年间，中国电视产业的“跨越式”发展进程也折射出中国经济不断腾飞的蓬勃态势。

作为耳熟能详的品牌TCL，如今的它有怎样的变化？历经40余年的商海浮沉，它如何把握时代变革，在经济浪潮下顽强“重生”？本期《时代摘要》第二季对话TCL创始人、董事长李东生，倾听“中国制造”洞见产业周期、跨界破局的故事。

担当：“中国制造”出海实现产业报国

布局智能终端、半导体显示、新能源光伏。如今，这些都是TCL的核心产业……TCL，变了。

如果回溯TCL的发展史，可以看出，“变革”是TCL企业精神内核的最好诠释。1981年，广东惠州的一家名为TTK的磁带公司诞生，这是TCL的前身。“录音磁带基带生产在当初已经是先进产业，惠州当地政府给了很多的政策支持。”李东生明白，政策支持很重要，但企业自身也需要不断学习、不断进步，才能不断提升。

随着企业发展不断壮大，TCL的步子也越迈越大。2004年，TCL相继收购汤姆逊彩电业务与阿尔卡特手机业务，成为中国制造企业率先“走出去”的先行者；2009年，TCL投资245亿元建第一条面板产线，正式踏入半导体显示赛道；2020年，TCL科技收购天津中环集团，开辟新能源光伏新赛道。

有媒体在提及TCL的发展史时，总会提及2004年的跨国并购案，并这样评价：“李东生主导TCL重大跨国并购，开创了中国企业国际化经营的先河。”

而这浓墨重彩的一笔，每每回忆起来，都让李东生记忆犹新，他称之为曾遇到过的“最大的挑战。”李东生回顾这段岁月的时候清醒地意识到：“其实可以理解，因为我们从中国企业跨越到一个全球的企业，在短短的几个月通过并购，在业务上我们做到了，但能力上我们还没有真正地匹配。”

变革：洞见产业周期绿色发展再破局

经过四十多年的商界鏖战，TCL成功转型，从智能终端到涉足半导体显示、新能源光伏等泛半导体产业的智能科技集团，载着满身的荣誉，回过头来，李东生上面的回答谨慎且谦逊。

TCL让更多业内人记忆犹新的是，其曾在1995年，与创维、康佳、长虹等国产彩电制造商共同扭转国内彩电市场被国外品牌垄断的局面。

2001年，中国加入WTO，“中国制造”迎来挑战，当时作为中国彩电第一品牌，面对外企冲击国内市场，李东生对外喊出“TCL要做产业报国的‘敢死队’，我李东生就是‘敢死队长’”的壮志豪言。

“对企业经营要有敬畏之心”“企业经营永远都是有风险的”“企业的经营就如逆水行舟，不进则退”“必须要不断地往前走，不断地往前走就需要构建新的能力”………李东生清醒地认识到，作为企业家应对公司的发展规划有长远的考虑。“企业家应对公司业务有穿越产业周期的洞见和规划能力。在全球经济格局重构、中国经济持续发展的背景下对自身的发展战略要坚定不移。”

为了跟上TCL快速发展的步伐，李东生不断学习，提升自己，就在今年，已66岁的李东生坚持完成课程，拿到了美国明尼苏达大学的博士学位。李东生认为合格的企业家应具备多种能力，要对自身提出更高的要求。“作为企业家要有利他精神，如果企业家没有社会责任感，没有超越金钱物质以外的更高目标，那么他很难带领企业走得更远。”

从初涉商业、到打破国外垄断、出海布局再到如今走出“舒适区”自主研发，投身高科技、重资产、长周期的国家战略科技产业，TCL不断变革，其背后源源不竭的动力可以用李东生的一句话概括：“我相信未来的世界会因技术进步而更加美好。”

《时代摘要》由新华网与贵州摘要酒联合出品。来自赤水河上游的贵州摘要酒是金沙酒业推出的高端酱香品牌，不仅彰显了金沙酒业进军高端品牌的决心，更凸显了金沙酒业在产能升级、品质升级、产区塑造等方面的努力和成果。通过《时代摘要》IP，贵州摘要酒不断拓展产业朋友圈，持续释放品牌声量，进一步夯实市场地位与品牌影响力。以《时代摘要》为桥，贵州摘要酒传递金沙酒业“美好文化”，与各领域代表企业一道，为美好生活奋斗，为中国经济新动能和产业高质量发展贡献力量。（文/沈美）

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来源：新华网

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