【专稿】燃气公司的“三位一体”和“小三”

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中国人对“三”情有独钟，有的明明是“二”也要硬拗为“三”，比如“小三”。我就不举多例子了，以免大家说我无聊。近来燃气行业也跟“三”较劲了，比如说气源上LNG，CNG，PNG三位一体，协调发展；比如说项目经营要公司，用户和政府三位一体，统筹兼顾；市场开发要传统业务，增值业务和新业务要三位一体，共同提高；园区业务更要燃气，供热和售电三位一体，充分挖潜。

上述内容我都举手赞成，但好菜多了也会眼花缭乱，不知先吃哪道菜？重点要吃哪道菜？我最近刚做完白内障手术，忽然发现自己又目光如炬了。欣喜之余我就审视了一下燃气终端市场，有几点体会：

一、气源上的三个“G”，主要还是PNG，即管道天然气，其它都是拾遗补漏。许多做LNG的公司说要成为气源主体，不过是基于自身利益的一厢情愿，包括罐箱进口更是美丽的“小三”，谁认真谁大概要倒霉。

二、燃气公司的管理经营重点是与当地政府的关系。我们国家虽然大力推动市场机制的完善，但推动的力量来自党政机关，在坚持党的一元化领导的大环境下，政府那只无影手无处不在，特别在社会资源的分配上，她有主导权和决定权。我们燃气行业尤其少不了各级政府部门的理解和支持。少了政府这一体，用户往往成为无本之木，无源之水，我们燃气公司就是被他人移情别恋的小三，那处境尴尬而悲惨，真是一言难尽！

三、园区的三位一体，重点是集中供热。管道燃气我们已经拿到特许经营权了，基本可以安心经营；售电业务由于燃气公司大多没有上游资源（华润燃气除外），基本无法与电力行业的公司抗衡，再努力也白搭。集中供热才是园区拓展的重点业务。一是各地政府大力提倡园区集中供热；二是目前园区集中供热项目还有许多空白市场；三是假如集中供热业务被友商拿走了，你园区的燃气业务大概至少被抢走一半以上，你难不难受？老板骂你你服不服？

下面我再说说园区集中供热的三位一体。哎！我也喜欢“三”，但不是“小三”。园区集中供热目前有三种热源，一是热电联产，包括外部电厂供应的余热和天然气分布式能源，即电，热，冷三联供。二是煤炭为燃料的热源。三是生物质为燃料的热源。从经营管理上说接入发电厂余热为园区集中供热是比较理想的，但园区附近不一定有热电厂。天然气分布式能源是真正的“小三”，我们说说即可，玩玩也行，但不要动真感情来真的，否则后果一般都比较让人失望。以煤炭为热源做集中供热业务成本低，但目前煤炭背负污染大的原罪，有时也难以审批通过，特别是小型园区，每小时低于30吨基本就别去指望了。

个人感觉，园区特别是工业园区的集中供热要考虑三位一体的思路，即目前已经落地的天然气与生物质能源融合，或煤炭与生物质融合，或者更把天然气，煤炭和生物质能源融合，甚至把上述能源与风力、光伏、储能、地热、空气能等结合，前提是要具有投资的经济效益。

2019.4.21草于厦门