【9月7-8日·上海】“赋能组织，加速进化——工程行业企划系统的修炼”专题研讨会

企划系统是重要的“赋能”部门。企划系统要“赋能组织”，到底是做企业规划和发展的“参谋部”还是做企业管理和变革的“作战部”？

在外部环境急剧变化特殊时期，工程企业面临前所未有的挑战，企划系统需要承担特殊的责任，既要努力避免企业作出错误决策，也要支持企业在变革中寻找动力，企划系统既是“参谋部”，也是“作战部”。“参谋部”，是为高层提供决策的信息、支持和建议。要成为好的“参谋”，需要在外部大势、行业理解、企业运营等诸多方面有丰富的知识、系统的思考，做到眼里有乾坤、胸中有成竹。“作战部”，是企划系统需要谋划企业的管理创新和企业变革，既要设计方案，也要推进方案的实施。

面对剧变的环境和激烈的竞争，企业又不得不持续变革，在变革中寻求未来。但从实际的效果来看，企业的大多数变革并不成功，或者说很难成功，企划部（也包括人力资源部）往往成为广受诟病的部门。即使广受挑战和诟病，任何企业都不可没有企划部门，在企业的发展进程中，企划的重要程度反而越来越高。

企划系统和企划人员如何修炼“赋能”的能力，以应对更多和更难的企业变革？

企划系统和企划人员，需要在挑战中审视问题，在审视问题后提升能力。无论是战略的高度、还是未来的不确定性，或者新时代的技术进步，企划系统和企划人员都需要与时俱进。企划人员需要认识到，企业策划与企业管理体系的建设能力是发展的重要环节，企划团队是公司高质量发展的“大脑”，企划系统的能力提升将增强企业活力、提高企业效率，助力企业高质量发展。

强化内外研究、创新策划，努力当好“参谋”；要坚持问题导向，问诊把脉，努力当好“医师”；全力做好保障，助力企业持续发展，既是企业系统和企划人员的工作，也是其使命和担当。我们相信，企划系统的能力和使命是推动组织进步的巨大动力。

作为专注于工程建设领域的管理咨询机构，攀成德致力于推动行业进步。为推动工程企业的企划能力提升，特组织此次研讨会，邀请大型央企的企划专家进行分享，聚焦工程行业企划系统人员在业务能力、管理能力方面的关键修炼，通过主题分享、案例分析、课堂互动等形式，为企划系统的专业人士提供一个横向学习交流的平台。诚邀您共同探讨，在新的时代大势和激烈的竞争环境下：

9月7-8日，攀成德实战专家将与工程企业的企划（副）部长们相聚上海，一起探寻企划能力的提升之道。让我们共同努力，踔厉前行！

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讲师介绍

杨老师

• 上海攀成德企业管理顾问有限公司特聘讲师

• 曾任中建八局助理总经理兼企划部总经理

• 现任中建八局战略研究院资深研究员

• 从事企业管理工作30多年，具有丰富的企业管理实战经验

• 教授级高级工程师，国家注册高级审核员

寿老师

• 上海攀成德企业管理顾问有限公司特聘讲师

• 西南交通大学上海研究院兼职教授

• 现任央企所属二级企业副总经济师、战略发展部长、法律合规部长

• 先后任世界500强企业旗下高管30多年，在基础设施投资企业管理、战略管理与组织管控、合规、内控与风险管理、工程项目成本与精细化管理方面有着丰富经验和深厚理论造诣

• 正高级经济师、高级工程师

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会议指南

时间地点：

• 会议时间： 2023 年9月7-8日（周四-周五）

• 报到时间：2023年9月6日14:00-22:00

• 报到&会议地点：   上海星河湾酒店（上海市闵行区都会路3799号）

参会对象：

• 施工企业、设计企业企业策划部、企业管理部、发展规划部、综合办公室的部长、副部长、主任、副主任、科长等   

会议费用：

常规价：4800元/人（多人报名，优惠详询会议经理）

• 费用包括：培训费、资料费、学员午晚（共4餐）、茶点、场地等   

• 如需安排住宿，请提前与对接的客户经理联系预定，费用自理

• 免费安排火车站/机场接送，如需预定请提前与对接的客户经理联系

• 报名截止日期：2023年9月4日（周一）   

• 参会费用可于9月6日前汇至下方银行账户

户名：上海攀成德企业管理顾问有限公司

账号：3100 6621 8018 0100 57978

开户行：交通银行上海宜山路支行

会务组：

• 会议经理：齐  航 131 6225 5273（同微信）

• 会议助理： 邵元茹 180 1725 8594（同微信）

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主办单位

攀成德成立于2002年，总部位于上海，在成都、武汉等地设有办公室。公司秉承“品质源于专注、专业创造价值”的理念，二十年来一直致力于服务大建筑领域，为客户提供包括 战略规划、组织管控、人力资源、项目管理、体系建设、企业文化等在内的管理咨询、培训、研究 等知识服务。累计为央企、地方国企和民企等上千家业内优秀企业提供过专业服务。

攀成德相信大国需要大企业，大企业需要优秀的管理咨询公司，我们通过对行业的深刻理解，借助管理方法和工具，和客户一起设计针对性的解决方案并协助推进实施与变革管理，追求价值创造，推动行业进步。

攀成德与员工共创同享企业发展成果，在提供富有竞争力的薪酬同时，让员工在工作中获得系统解决问题的能力，进而赢得更好的职业生涯与社会尊重。

攀成德矢志做一个富有使命感的管理咨询公司。

服务客户：

建筑施工行业（部分）

勘察设计行业（部分）