一周悦读——建筑前沿篇（12.5-12.10）

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要说建筑企业招聘难，其实也没多难，国企央企的名头招牌、七险二金的福利待遇、“铁饭碗”性质的工作保障，足够建企在人才市场呼风唤雨。如何在行业大浪中历经冲刷和砥砺，握紧一捧细沙，留住一批人才，才是最值得建企思考的。

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本文对各薪酬激励模式理论下的经营人员激励主体、目的、形式以及对二级单位的管理进行了原理性研讨。实际上，对于拥有着各自历史沿革、文化氛围、经营业务、战略规划等特性的企业，因地制宜，寻找适合自身的制度设计之路，稳中求进、旧中立新、同中有异才是施工企业立足于行业冬期的持续发展之道。