【3月30-31日】 “向前一步，乱云飞渡仍从容”市场营销专题研讨会

今年2月底的二十届二中全会指出：当前，世界百年未有之大变局加速演进，世界进入新的动荡变革期，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，必须准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。公报罕见用了“风高浪急”甚至“惊涛骇浪”这样沉重的措辞，足见形势之严峻、变化之迅猛。

发展前提的改变极大地冲击着各行各业。“订单模式”下的建筑业受前端行业投资下滑影响，狼多肉少的局面可谓之惨烈，行业格局越发固化、板结：向上突破很难、向下拓展很难，失去自己的领地却很容易。无数的企业经营者们陷入了迷茫和困惑，对未来的市场和经营提出一系列疑问：

发展的前提到底发生了什么变化？市场竞争出现了什么新特征？建筑行业在大周期里是否进入了新阶段？

国土空间的新布局、城市群建设带给建筑企业的是机遇还是挑战？企业的排兵布阵跟人口和财富的流向如何匹配？

细分行业加速分化，新兴领域不断涌现，建筑企业是坚守还是出击？

“理念-制度-人”互为犄角的市场体系如何构建才有攻击力？才能增强规模化营销的动能、打造高质量营销的基石、增强可持续营销的韧性？

优秀企业们都在怎么想、怎么干？他们凭什么获得远高于市场增速的发展，他们有哪些探索和实践？更有哪些教训和经验？

“道-法-术-器”，如何纲举目张系统应用，既弘扬企业家精神又激发员工活力，在强调立体营销、全员营销的大经营体系里创造出更大的价值？

……

上海攀成德219届“向前一步，乱云飞渡仍从容”市场营销研讨会，邀请了建筑领域管理研究者、市场营销实战者们一起“看变化、寻领域、找机会、拓市场”，与行业同仁们一起思考、探讨、分享，向前一步，方能赢得新格局下的市场竞争。

1、行业的发展前提在改变

• 发展的前提正在改变

• 市场竞争出现新特征

• 对市场未来的展望

2、细分领域及竞争态势

•  从宏观政策看市场

•  从细分行业挖需求

•  从区域竞争找空间

3、透过本质看市场能力建设

•  商业、行业和企业的本质

•  重塑经营体系

•  建设市场能力

4、案例：行业内的一些探索和实践

营销开路、投资引航，于变局中开新局