优秀管理者都有哪些优质特质？
优秀管理者都有哪些优质特质？
weigeguanli
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优秀管理者都有哪些优质特质？
1.管安全，抓质量，要坚持做到“七度”
2.管现场，做安全，保质量，做好“五抓一梳理”
3.优秀管理者的特征：“五自”
4.车间过程质量管理的“六个三”
5.唯有坚持“六心”，安全工作方能见成效
6.安全检查管理“九大”不正确做法
7.管安全，做安全，这“六个一”绝不能出现
8.看了这“八个一”就明白“安全要求为何难易落地常态化”
9.企业推行安全生产，最怕哪五种声音？
10.想管好安全生产，必须要在“责”上先落实好
11.生产班组长必备的九大基本工作技能
12.优秀的安全管理者都是双重身份
13.这些检查行为比安全隐患更可怕（上）
14.这些检查行为比安全隐患更可怕（下）
15. 员工出现违规违纪的原因：七缺乏
16.不清楚这，不知道那，如何能带好带强团队？
17. 从业人员每天正式作业前：自问自查安全36问
18.过程质量监督检查前的“五确认“
19.做好生产管理，至少要熟悉这五点
20.现场天天检查，为何问题总是不减？
21.班组长每天工作要点:三阶段共12项（上篇）
22.班组长每天工作要点:三阶段共12项（下篇）
✅ 在学习中思考：将学到的变为自己的；
✅ 在思考中学习：将想到的变为真实的；
✅ 在学习后实践：将学到的转化为标准；
✅ 在实践中验证：将标准落地产生效益；
✅ 在验证中复盘：强化认知提升竞争力；