【倒计时3天·线上公开课】建筑施工企业如何提高项目创效水平
【倒计时3天·线上公开课】建筑施工企业如何提高项目创效水平
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攀成德致力于推动行业进步、提升企业竞争力。
项目效益的保障，关键在于两大核心要素：营销质量与施工管理水平。然而，随着建筑行业增速见顶，业主对项目品质的要求持续攀升，市场竞争也愈发激烈，在这样的背景下，承接项目的质量越来越难以保障。 因此，对于建筑企业而言，提升施工管理水平以保障项目效益已刻不容缓。如何全面、深入掌握项目管理的核心要义，抓住项目效益提升的关键，是每一位项目管理者亟待解决的重要课题。
本次课程我们邀请了拥有30余年建筑企业与施工项目管理经验的实战专家，将深入探讨提升项目施工管理效益的核心要素，并融入中建优秀工程局丰富的项目管理实践案例，分享公司中后台支撑举措，帮助项目管理者全面把握项目效益提升的关键所在。
观看对象
施工企业： 公司工程管理人员、企划/人力资源管理人员、技术管理人员、商务管理人员、项目班子成员、其他项目骨干等
建筑企业如何提高创效水平
时间：4月19日（周五） 14:00-17:00
讲师：杨曰胜
1. 项目施工管理效益影响因素分析
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从建设工程费用构成的角度分析
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从项目管理的角度分析
2.项目分级策划
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管理层项目策划要点（15个方面）
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项目部实施计划要点（15个方面）
3. 设计和方案“双优化”
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设计优化与洽商变更（设计优化重点，技术洽商管理）
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施工方案优化（永临结合，四新应用，废物利用）
4. 科学工期管理
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里程碑节点管理
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项目部四级计划管控
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影响工期的关键因素管理（5类）
5. 设大商务管理
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采购管理
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物资管理
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供应商管理
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施工现场签证管理
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工程计量确认管理
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工程预结算管理
6. 目标管理和绩效考核
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建立项目创效联动机制
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健全绩效考核机制
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开展项目运行情况分析
杨曰胜
上海攀成德企业管理顾问有限公司特聘讲师
教授级高级工程师，国家注册高级审核员
曾任中建八局助理总经理兼企业策划与管理部总经理
现任中建八局战略研究院资深研究员
在建筑施工企业从事管理工作30多年，在企业发展战略、标准化、组织绩效和项目管理等方面，具有丰富的实践经验
时间安排：
2024年4月19日（周五）14:00-17:00
会议费用：
报名截止日期：
2024年4月18日（周四）
参会费用可于4月18日前汇至下方账户
户名：上海攀成德教育科技有限公司
账号：3100 6621 8018 8000 87042
观看链接：
https://nybor.xetslk.com/sl/hmfAX
扫码报名：
上海攀成德企业管理顾问有限公司