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年初企业安全生产的管理重点是？应该怎么管？

时间：2024-03-19 来源：浏览：

年初企业安全生产的管理重点是？应该怎么管？

原创赵伟立让管理简单有效标准化

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年初企业安全生产的

管理重点是？应该怎么管？

2024年，第一季度虽然将近尾声，但截止今天，2024年开工也将近一个月了，企业的安全生产该如何做？企业的安全生产管理重点是什么？

大家都知道，每年的年初都是职场人求职找工的最活跃的一个时期，同时也是企业招工进人的最活跃的一个时期，这个时期自然也就成为了企业安全生产管理最关键的一个时期，因为：新入职的人员增多。

所以，年初企业的安全生产管理重点务必要放到新入职人员身上，应该怎么管好新入职人员的安全？需要从哪些方面入手？需要具体怎么做？除了要按照国家法律法规的要求做好新入职人员的三级安全教育培训之外，不妨参照以下的要求管好新入职人员的安全：

新人本人方面

✅ 第一：新人上岗后的工作操作掌握程度

尽管进过了严格的三级安全教育培训合格，但也不能证明新人已经达到一个熟练工的程度，所以，新人上岗后一定要多加观察、关注、指导新人的工作操作掌握程度，必要时予以耐心、细心指导，帮助新人熟练掌握岗位操作安全要领，消除新人初期上岗操作时的紧张心理。

✅ 第二：新人上岗后对工作环境的适应程度

新人经过了严格的三级安全教育培训合格，但不代表新人对现场的工作环境适应，有可能会出现初次进入操作现场，对现场的工作环境出现不适应或不清楚现场的工作环境风险状况，从而引发安全事故。

所以，在新人上岗初期，一定要先带领新人到现场，结合现场的实际情况再次讲解提醒现场的工作环境状况、存在的潜在风险以及需要严格注意的事项，必要时，要求新人先观察后操作，看看：

—老人是如何一步一步进入到上岗的岗位

—老人在岗位上都佩戴了什么

—老人在岗位上是如何行动的

其次，在管理者的观察下或老人的带领下，让新人试着上岗操作，并与老人的上岗操作进行比对

再其次，新人观察后、试着上岗后，让新人陈述一边上岗的整个过程以及安全注意点

✅ 第三：新人上岗后与同事在操作上的配合度

理论培训合格了，不代表实践操作合格。

实践操作合格了，不代表能合格与人配合。

所以，新人上岗初期，一定要多去现场关注、观察、指导，验证新人在岗位上的操作能否与老人做到合规性的配合，防止因相互配合不到位导致安全事故的发生。

✅ 第四：新人上岗后对现场区域的熟悉程度

经过三级安全教育培训合格后，千万不要急着安排新人上岗，最好是先带领新人到现场熟悉一下现场区域的实际情况以及安全设施的位置，比如：

—安全通道、安全出口

—报警装置所在的位置

—灭火器以及消防栓

—应急灯

—通风换气设施开关

—人行通道

✅ 第五：新人上岗后的安全意识与风险警惕心

理论与实践总是存在差距的。

其次，新人初次上岗，难免会存在有紧张的心理，正是因为紧张，会忘记很多培训过的理论知识与要点，会导致在实践过程中出现违规违纪的行为。

所以，在新人初期上岗后，一定要多到现场关注、观察新人的安全意识与风险警惕心，必要时，在初期，对新人做单独的现场讲解提醒，消除新人的紧张心理，帮助新人顺利度过初期阶段。

✅ 第六：新人对现场安全规章制度的熟悉程度

为了确保新人进入现场以及在现场的移动行走如何现场的安全管理要求，最好的办法就是在新人三级安全教育培训合格后，带领新人实践性从入口→现场→出口，通体走一遍，目的：

—验证新人对安全要求的掌握精准情况

—验证新人对安全要求的正确认知程度

—必要时结合实践再次给新人讲一遍

安全管理方面

✅ 第一：对新人的岗位安排

新人刚进入公司，对公司的一切都还不熟悉，安排新人时，千万不要安排到安全关键岗位或安排到夜班，不妨先安排新人到风险低的岗位以及长白班，等新人熟悉了公司的实际情况后，再予以调整，目的：

—防止新人在上岗初期因紧张、不熟练而导致安全事故的发生

—确保新人在初期的实践操作能在管理者的视野范围内

✅ 第二：对新人的关注度

新人经过三级安全教育培训后上岗初期，管理者一定要花费多点时间关注、观察新人在现场的实际情况，包括：

—进入现场是否合规

—现场行走是否合规

—进入岗位是否合规

—岗位操作是否合规

必要时予以特别指导帮助。

✅ 第三：对新人的实践指导

新人上岗初期，对操作的熟练程度、操作的安全要领、操作的关键步骤都还处于“懵”的状态，此时，现场的管理者一定要多点安全指导，比如：

—管理者慢动作实践给新人看

—管理者分步骤讲给新人听

—让新人慢动作做给管理者看

—让新人分步骤讲给管理者听

✅ 第四：对新人的事前事后提醒

要想新人能顺利安全度过上岗初期，管理者就要在新人身上多花费点时间、精力，比如：

—上班前对新人要多点耐心提醒

—下班后对新人要多点关怀询问

✅ 第五：对新人的思想访谈

新人在上岗初期，尽管经过了理论教育培训合格了，但很有可能还没有熟练掌握现场操作的安全要点，甚至还有可能遗漏，再加上与现场同事不熟悉，所以，在新人上岗初期，除了在岗位安排、事前安全提醒、事中安全指导、事后安全总结之外，最后每间隔一段时间，找新人聊聊，以确认新人对现场的安全操作掌握情况，必要时予以补充完善，帮助新人尽快熟练掌握现场操作的安全要点。