华安HSE之声：我眼中HSE这十年（2）

十年来，公司在逐步壮大， HSE 管理制度不断完善，安全文化建设成效卓越，员工职业通道顺畅，安全绩效越来越好。

1、安全理念深入一线。 十年前，大家认为安全是领导的事，安全管理人员的工作；现在大家普遍认为安全是所有员工的事，全员参与安全基本实现。

2、要我安全向我要安全转变。 十年前，安全让员工干什么，员工就干什么；现在，员工安全主动性增强，在工作之前都会参与风险分析，进一步提高了安全意识。

3、HSE体系建设取得成效。 十年来，公司逐步开展 HSE 体系文化建设；现在安全制度深入人心，做事有章可循。

4、精细化安全管理转变明显。 十年前，安全管理更多是凭经验，效率较高，但风险较大；现在工作按照制度执行，效率可能降低了，但是安全风险得到了有效控制。

5、安全管理人员取证工作取得突破。 十年前，我们的安全管理人员获得注册安全工程师证书的人数基本满足法规要求；现在，我们安全管理人员基本取得注册安全工程师，安全管理队伍素质进一步提升。

6、安全投入进一步规范。 十年来，公司的安全投入得到有效保障，财务科目更加精细，安全投入进一步规范。

7、 安全文化建设取得成效。 十年来，安全文化已深入人心，领导讲党课，强化党抓安全，安全宣传进一步深入。

8、安全人员职业通道进一步畅通。 十年来，公司建立了安全管理人员职业晋升通道，大大激发了安全管理人员的工作积极性，大家对安全工作的信心逐渐加强，对未来安全工作的持续提升到更到水平充满期许。

作者： 中海油能源发展股份有限公司 工程技术分公司   冯曙光

征稿

为正向引导HSE，特开展“HSE这十年”征文活动。总结单位或个人近十年在HSE方面的尝试、努力、曲折、变化、突破、创新、成长、收获、感悟、思考、方向、建议等方面内容。要求内容积极健康弘扬正能量的主旋律，字数2000以内，可以是一段话也可以是一篇文章，注明作者姓名或单位等信息，可以配图。我们近期将进行连载，投稿截止到10月20日，发送邮箱。欢迎大家积极参与，总结HSE这十年。

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