一周悦读——建筑前沿篇（12.26-12.31）

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对于企业来说，政策性的变化，可能是发展和转型的机会，但是对社会、对行业未必有好处，而真正能转型成功的也是少数企业。未来政策性市场应该越少越好，“市场在资源配置中起决定性作用”，这才是工程行业发展的一个利好。

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一般而言，高绩效团队的构建有三个关键：第一，团队的人员结构符合科学要求，这是构建高绩效团队的基础；第二，团队的领导风格需要和团队类型适配，这是促进团队高效运作的保障；第三，团队制度是科学而健全的，这是高绩效团队能够长期保持活力的秘诀。