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为什么消防认为是很好的事情,单位却不买账、群众却不认可?

时间:2023-07-02 来源: 浏览:

为什么消防认为是很好的事情,单位却不买账、群众却不认可?

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在讲正题之前,我先讲个故事。
这个故事就是瞎子摸象,印象中是小学课本上的。大概的意思,说有四个瞎子站在一个大象面前,摸到肚子的说:这大象是一面墙;摸到耳朵的说:这大象是一把扇子;摸到腿的说:这大象是一根棍子;摸到尾巴的说:这大象是一条绳子。
大家争得面红耳赤,怼得死去活来。甚至上升到攻击对方亲戚的高度,甚至认为对方人品和格局有问题。
事实上,大家也不要互相看不起,大家都有对的部分,大家也都有局限的部分。如果能放下争执,谦虚一点,互相尝试着去沟通和理解,说不定就能搞清楚真正的大象是什么了。
因此,不能别人一说和你不同的看法,你就不假思索的反对,然后怒发冲冠或者以头抢地。正确的态度或许是:你说说看,让我想想,也许你是对的,谢谢你,咱们再思考一下、研究一下。
下面说正题,我们还是举个例子,就是微型消防站。
消防在2015年底的时候,开始推微型消防站,发了个301号文件,当时分重点单位和社区两个版本,以救早、灭小和“3分钟到场”扑救初起火灾为目标。
当时提出的口号感觉也还是挺科学的,叫作:三知四会一联通,处置就在三分钟。算是对微型消防站的总体要求和目标定位。
消防的想法大概是这样的:消防站的布点少,而且交通情况也不是太好说,发生火灾之后,等消防队去就晚了,所以,如果单位内部、社区内部有个消防站,能3分钟到场灭火,那岂不美哉!
因此,从消防这个角度来说,这当然是个好事儿。这事儿如果做好了,如果在全国推广了,那肯定会减少火灾,至少能控制一下火灾蔓延扩大,减少损失。
但是单位和群众为啥不买账呢?
最核心的就是钱的问题。没有钱,啥也办不成。一个单位、一个社区,如果搞个微型消防站,那首先要按标准配人,比如至少配6个吧,你要想3分钟到场扑救,那这些人就要在岗值守,在家里睡觉就失去了微型消防站的意义。如果在岗值守要保证6个人的话,恐怕得轮岗,不然时间长了谁也受不了,这样一算就不是6个人的事了,6个人肯定不够。
对单位来说,就算是6个人能满足,那连续几年不起火,这6个人的费用也不低啊,你说让他们去干点别的吧,万一起火了他3分钟到不了场,那不是犯错误了嘛?另外说了,有些单位、社区面积比较大,或者楼比较高,微型消防站设在哪呢,很可能3分钟到不了现场呀,是不是要再设几个微型站?
因为这些现实的问题,大多数单位和社区对微型消防站都是不太满意的,觉得这事儿不现实,投入太大而收益太少。
因此,消防就觉得单位你觉悟不高啊,领导不重视啊,你多花点钱不就行了吗?单位也觉得委屈,不是不舍得,是真的没多少余粮啊。
单位还建议呢,按咱消防这想法,是不是每家配个消防队员?那岂不是更好,一发现着火立即就能扑灭。
所以,咱们再想一想,再分析研究一下。
干任何工作也不能不考虑投入,经济基础决定上层建筑啊,经济才是核心啊。
如果我们花点小钱,把单位的员工普遍培训一下,做到人人会应急,是不是消防和单位都能接受一些?

来源:靠山屯闲话,消防界综合整理发布;欢迎分享,转载请标明出处。编辑:小喜;审核:小麟

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