【主题教育】落实“四力四推”，在激发党组织创造力上下功夫（二）

国电南自 党委 主动融入科技创新新型举国体制，围绕科技创新中心工作开展党员“挂牌攻坚”活动，把“卡脖子”问题作为党员攻关“清单”，成功揭榜工信部“人工智能”创新任务，获批能源局“电力网络安全靶场”，实现电力工控全国产化替代和多项自主可控的首次应用，完成了“华电睿”等一系列重量级突破，在国资委2021、2022年度“科改示范企业”专项考核中连续被评为“标杆”企业。

华电科工党委 以“岗区队”创建为载体，构建“点、面、线”有机结合的岗位建功格局，党员骨干牵头研发的新型高效穿越式岸桥，创造了全国港口高端装备制造的新高度；下线新型液冷储能电池簇首台样机，促进储能系统安全与节能再上新台阶。“揭榜攻关”生物质干湿耦合厌氧制气技术、电解水制氢装备及氢燃料电池关键技术、二氧化碳CCUS技术，有力推动产业体系提质升级，公司新增授权专利118项，13家分子公司取得“专精特新”系列资质，成功入选丰台区发展伙伴、链长单位。

山东公司党委 紧扣创新驱动和“双碳”战略目标，深化党建联建共建和“岗区队”创建，加强技术创新研究，大力推动煤电机组“三改联动”。组织党员技术攻关团队，攻克技术难题，完成6台大容量机组节能降碳改造，每年减排二氧化碳约104万吨；加强对供热改造成熟适用技术的调研与应用，完成37台机组供热改造；攻关机组“深度调峰”等灵活性改造技术，有力促进了新能源消纳。

乌江公司党委 加快实施创新驱动发展战略，以“书记领衔项目”为抓手，组织党员领导干部攻关“数字流域”建设，以构皮滩数字电厂建设为主攻项目，开展基于数字化的智能集控调度运行深化研究、基于大数据的优化调度智能算法升级研究、数字流域与数字电厂及数字调度的协同融合应用研究，建设智能集控、智能调度、智慧运营的数字化决策体系，以数字化智能化提质升级为多能互补、绿色发展蓄势赋能。

江苏公司党委 锚定绿色发展、提质增效等年度重大任务，以党建联建共建打通产业链、稳定供应链、衔接创新链。聚焦绿色发展，与乌江公司签订集团公司迄今总量最大的碳排放权配额交易协议。聚焦创新提质，与电科院、国电南自等开展党建联建共建，联合攻关“燃气轮机燃烧状态监测及调整系统”等2项国资委“1025”专项工程。坚持党管人才原则，在培育科技创新人才上下功夫，2023年新增申报高技能人数达428人。 

山西公司党委 坚持党建工作服务生产经营不偏离，持续激发党组织创造力，在朔州热电飞轮储能复合调频项目建设中开展创先争优活动，发挥党员在项目建设、技术攻关中的先锋模范作用，推动国内首个飞轮储能复合调频项目如期建成、成功投运，填补了国内飞轮与电化学复合储能领域的空白。

广西公司党委 发扬改革创新精神和基层首创精神，以党员“揭榜攻关”抓手，着力解决制约企业发展“卡脖子”问题，推进《海上风电场海洋能融合开发示范研究》等具有前瞻性科技项目，大力开展航改型燃机技术攻关，成功自主处理燃机可调排气阀等故障，创新完成发电机顶轴油管、油泵油封等进口设备部件国产化替代突破国外技术壁垒。

内蒙古公司党委 结合“岗区队”创建、党建联建共建，推进产学研用深度融合，联合高校、科研院所共同开展发电技术研究，持续激发基层党组织创造力。党员骨干牵头创建的蒙东公司“清风创梦”创新工作室，自成立以来取得发明专利2项、实用新型专利22项，取得集团公司科学进步奖二等奖1项、三等奖2项，取得省部级及以上创新成果奖49项、地市级32项。