“预见2023——大变局，行业正道是沧桑”：26万字《专刊》、26场演讲与您分享

“预见”是攀成德每年年底举办的大建筑业年度论坛，从“预见2018”开始，至今已经举办6届，未来也会坚持每年举办一次，我们希望通过这个论坛为行业的进步略尽绵薄。

改革开放40年来，中国勘察设计和建筑施工行业取得了巨大的发展，无论是业务规模、从业人数，还是技术和管理的进步，都达到了前所未有的高度；在国际建筑行业，也有了自己的江湖地位。但新高度有新挑战，于是我们希望做一个“向前看”的论坛，既总结当年的情况，也“预见”下一年的市场大势和行业发展关键点，请行业专家、学者、企业家来共同分享前瞻性观点。第一届“预见2018，前路崎岖，风光无限”，其后是“预见2019，大时代的彷徨与跋涉”、“预见2020，骤变时代，奋力前行”、“预见2021，大时代的融合与蜕变”、“预见2022，大变局，煎熬与前行”、“预见2023，大变局，行业正道是沧桑”。

虽然大建筑业和从业企业达到了历史的新高度，但每个时代有自己的特点，每个企业都有自己的难处，行业和企业都需要与时俱进。我们把前瞻、务实、分享、传递当作使命，坚信“一种智慧可以启迪另一种智慧，一份激情可以激发另一份激情，一种力量可以催生另一种力量， 一群人的信念和信心可以带给一个行业信念和信心”；6年的努力，让我们越来越感受到大国建造不能是思想的荒原，也不是思想的荒原；与会嘉宾分享的思考，不仅代表着行业的思想，也能激发出行业更深的思考，推动行业的实践和进步；6年来，工程行业关注和期待这个年会的人越来越多，每到年底，就有很多行业领导询问会议内容和会期，有很多企业每年都参加，有企业的董事长连续几届都准时参与，这更让我们感到责任和压力，激发我们不断去探索，让年会承载“思考未来、思考行业实际、思考深层次问题”的重任。

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为什么用 “大变局，行业正道是沧桑”

作为“预见2023”的主题？ 

攀成德每年会用半年的时间来筹备“预见”年会：选什么主题，邀请哪些嘉宾，建议嘉宾从什么角度来分享，如何让嘉宾的分享引起与会者的共鸣或者给他们启发。

选择“预见2023，大变局，行业正道是沧桑”为主题，攀成德在内部做了很多探讨，一年来，我们看到工程企业发展的确定性不断减少，而不确定性不断增加，也看到变化带来的巨大破坏性；交叠参差的变化和不可捉摸的趋势，让我们试图去找到因果关系的脉络；曾经我们习惯性认为接任务、干工程、挣大钱是理所当然；今天我们意识到，无论曾经多么辉煌，这一切可能都已过去，前路漫漫，迷雾重重。未来一年会如何？每个人都在踟蹰前行中寻找答案。基于这样的总体思考，我们邀请了26位嘉宾，在2个主题沙龙、主论坛、2个专题论坛、2个行业论坛上分享其观点；同时，为了保持论坛的系统性和逻辑性，紧扣论坛的主题，我们与26位嘉宾沟通了主题和分享角度，类似于命题作文，他们都接受了我们的请求，让我们备受感动。

“预见2023”讲了哪些内容？

为什么整理文字稿？

“预见”年会在每年12月举办，年底是工程企业最忙的时候，管理者们花2-3天参会很不容易；同时，由于攀成德是管理咨询机构，并不擅长办会，每年都确定会议人数的上限，很多人不能到现场。基于此，从2019年开始，我们对年会进行现场直播，4年来，通过直播参与的人数超过20万；甚至有很多企业组织管理人员集体观看直播。

“预见2021”会议期间，有领导提出要嘉宾的课件，嘉宾们认为课件并不能完全展示他们的观点，建议我们整理出文字稿；因此，从那一年开始，会议结束后我们会对论坛内容进行文字整理，方便更多的企业了解演讲嘉宾对行业未来、对模式转型、对技术前沿、对管理实践的思考，这个传统至今已经持续了3年。

文字是最省时、最方便、最准确的表达方式，就是呈现在您面前的这本专刊。

其实这本《专刊》里的多数文章，朋友们应该都阅读过，我们在会议结束后就陆续在公众号推出过：

为了便于大家集中阅读和深度学习，我们特意将这些文章集中到《专刊》中，同时，研讨交流环节以及一些不便于线上发布的演讲内容也都收录其中。

如何获得这本文字稿？

如何获得这 本26 万字、200页的《攀成德管理专刊-预见2022年度峰会专刊》呢？这里有两种方式供大家选择：

▌ 1. 咨询老客户可免费获赠

获取方式： 请联系您熟悉的客户经理或拨打 400-885-1188转1

▌ 2. 非咨询客户少量购买

获取方式： 在线购买，分别扫描或长按识别下方的二维码

同时，为了更好地与大家共享嘉宾精彩演讲，我们也将本次论坛内容整理成视频课程，供大家学习观看。 （扫描或长按识别下图中二维码即可购买课程）

时代如一江春水，汹涌向前，需要你我共同去寻找大建筑业前进的智慧、激情、力量、信念和信心。会议的策划、会务的组织、嘉宾发言的文字整理，工作量很大，也会有很多瑕疵，请嘉宾和读者们见谅；我们希望在未来能做得更好，也希望“预见”年会对行业进步和企业发展有价值。

“预见”很难，但我们依然期待与您每年一起“预见”，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”。

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