申彦锋：在安全生产路上进无止境
中国电力报
中国电力报
![]()
zgdlb_CEPN
《中国电力报》由国家能源局主管、中国能源传媒集团有限公司主办，是重要的能源信息发布平台。
发表于
点
蓝色字关注
“中国电力报”
哦
践行强核报国的新时代核工业精神，需要强化核安全文化建设。更需要高标准、严要求来落实责任。中国核工业集团公司肩负“国之重器”使命，以高质量安全带动高质量发展，在践行安全生产的路上进无止境。
在安全生产路上进无止境
中国核工业集团有限公司是国家核科技工业的主体，是核能发展与核电建设的骨干。拥有1460家企事业单位和科研院所，职工人数18.5万人。集团目前形成了以核为主、同心多元的产业格局。目前在运核电机组25台，在建10台，核电及非核能源装机达4000万千瓦。2021年，中核集团在运机组WANO综合指数平均值达99.51%，22台机组中有19台达到满分。
核安全是国家安全的重要组成要素。历经60年发展，几代核工业人艰苦创业、开拓创新，推动我国核工业从无到有，取得世人瞩目的成就，为国家安全和经济建设作出突出贡献。
核工业是高科技战略产业，是国家安全的重要基石。中核集团始终坚持安全发展、创新发展，全面提升核工业的核心竞争力，续写我国核工业新的辉煌篇章。
<iframe allowfullscreen="" class="video_iframe rich_pages" data-cover="http%3A%2F%2Fmmbiz.qpic.cn%2Fmmbiz_jpg%2FtsnBUkJD7DI4byz1cctjq6xpmur8JFCk1hDD4cDY8Bb3M1eCXI2ow4KpZZx9dkC0BBIkCKq6Ck75gfxYabFvQw%2F0%3Fwx_fmt%3Djpeg" data-mpvid="wxv_2464818078349787137" data-ratio="1.7777777777777777" src="http://www.cnmhg.com/e/admin126459646/showimg.php?url=https://mp.weixin.qq.com/mp/readtemplate?t=pages/video_player_tmpl&action=mpvideo&auto=0&vid=wxv_2464818078349787137" data-vidtype="2" data-w="1920" frameborder="0" style="border-radius: 4px;"></iframe>
我国在核电项目的设计、建设、运行中始终坚持用最先进的技术、最严格的标准。在发出同等电量情况下，如果是两台燃煤机组，投资80亿元，18~24个月就可以建成。但如果是两台百万千瓦级核电机组，需投资大约400亿元，用60~70个月来建设，投入的时间和资金都是燃煤机组的5~6倍。
我们投入的这些时间和资金，到哪去了？那就是在正常发电期间，我们还必须建设处于备用状态的设施来确保安全。正是通过这样的投入，来打造我们核电产业的三大安全能力，即次临界能力、余热导出和放射性包容。
次临界就是我们在安全设计上精益求精，好比一辆车行驶在高速公路上，我们随时要确保它能稳妥停下来。余热导出，即使在停堆状态下，热量也能随时导出，安全就有足够确信度。放射性包容则是严格保证放射性物质存排放封闭性，最大限度不对公众和环境造成影响。正是具备了前期足够多的时间与高成本投入，坚持高标准设计、建设和运行，才能确保高标准的安全水平。
另外，对于核电从业人员，也就是业界所称的“黄金人”也有要求。从业人员从高校相关专业毕业工作5年以上，才逐渐有资格到主控室操作反应堆。每年我们还有足够时间在全尺寸模拟器上进行各种工况的培养和训练。所以对核电安全保障来说，人员的资质也是重要保证。
中核集团始终将安全作为企业核心价值观，助力电力安全文化走深走实，为电力安全治理提升贡献综合智慧。通过精细化管理手段促进安全管理提升的同时，也系统推进了安全文化建设。
强化核安全文化，营造文化共享氛围，人的因素最为重要。法治意识、忧患意识、自律意识、协作意识是中核集团核安全文化的重心，要贯穿到每位从业人员的思想和行动中，使他们知其责、尽其责。
中核集团的文化发展历程分三个阶段。我国核工业从1955年起步，在这个过程当中形成了“四个一切”的核工业精神体系，“两弹一艇”精神是重要组成部分。第二个阶段从1970年到2009年，中核集团的业务开始由军转民，这也是我国民用核电设施开始建设的阶段。目前是对标提升阶段，我们越发认识到核技术的特殊性，从而感受中核集团的使命、愿景、核心价值观。我们的文化不仅要传承历史，更要面向未来、勇于创新。
文化是干出来的，它一定是一个主动塑造和营造的过程，这是中核集团对安全文化的理解。2021年，中核集团发布核安全文化提升三年行动，引领全员以追求卓越为基本原则，全面推进集团公司的核安全文化提升。
我们提炼出“863”基本动作要领。领导要做8个动作、员工要完成6个做到、组织有3大法宝。今天我们只从领导层面来讲，领导要经常传递并强化安全高于一切的组织期望，特别是在面临与安全要求发生矛盾的建设目标时，一定要把好关。在基层工作现场，集团要求领导要经常观察指导，强化安全标准，对于不达标的行为，要及时纠正。此外，确保惩罚和奖励举措与安全政策一致，并突出宣传体现安全高于一切的行为和建设成果。集团也会举办针对领导干部的领导力培训，全力履行第一责任人的责任。
此外，我们还建立了经验反馈体系，对发生在身边的案例汲取经验并积极反馈，以双周检验反馈和双月经验反馈为机制，真正把发现并解决问题的经验反馈到集团全系统。
中核集团对安全生产责任制进行细致梳理，总部建体系、定标准、抓监督；二级单位强管理、抓检查、促落实；三级及以下单位强执行、严考核、务实效。
同时，中核集团重点建设安全环保大数据平台，用数据直观反映问题。大数据平台使生产态势感知、生产经验反馈，数据库情况一目了然，大数据平台按照季度进行运维管理。各单位安全环保工作到底做得怎么样，都用数据来说话。同时我们也建立了标准化双重预防机制和数字化安全管控平台，目前都在持续推进之中。
中核集团对各单位进行风险隐患Top10管理，分级治理、分级督办，达到强化监督的目的。在一些重点工程开展智慧工地管理，并创新运用电子围栏、轨迹跟踪、人员定位等技术，目前也都在持续建设之中。
此外，我们还对核电机组进行关键敏感设备识别，如果单点设备出问题，或者机组负荷下降，我们会实施针对性缓解措施，包括运行维修和缓解隔离等等。
中核集团将大力弘扬“强核报国、创新奉献”新时代核工业精神，强化核安全文化建设，坚持高标准、严要求，全力落实安全责任，进一步提升电力安全生产管理，以高质量安全带动高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。在安全生产的路上，我们进无止境。
摘编整理：徐小舒
摄影：王 飞
摄像录制：中国能源电视台
视频剪辑：刘占云 段鑫乐
版权：如无特殊注明，文章转载自网络，侵权请联系cnmhg168#163.com删除！文件均为网友上传，仅供研究和学习使用，务必24小时内删除。
