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年末,现场安全要这样做

时间:2024-01-02 来源: 浏览:

年末,现场安全要这样做

原创 赵伟立 让管理简单有效标准化
让管理简单有效标准化

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年末,现场安全要这样做

每到年末,对企业来说,安全生产也是最危险的时刻,因为距离春节假期的脚步越来越近,现场人员的思想必然会出现:
—工作注意力会有所下降
—安全意识也会有所降低
—规则意识也会有所松懈
—马虎心理也会有所增重
—侥幸心理也会有所加重
再加上,很多企业,到了年末,会出现:
—加班加点赶货的情况
同时再加上气温的变化 ,现场人员的穿着装扮也会比以往变得厚实,必然会给现场的操作行为带来不利的影响,所以,现场的安全生产也必将成为企业年末工作中的重中之重。
第一:强化班前的安全管理工作
年末一定要认真对待班前的安全工作,做到防患未然,消除班前存在的隐患,所以:
—坚持认真组织召开每一班次的生产班前会
—坚持严格核查班前每个人员的工作状态
—结合现场实际情况重点做好班前的安全提醒
第二:强化班中的安全管理工作
2.1班中的现场安全监督检查
由于临近年末,现场人员的安全意识会比以往有所松懈,侥幸、粗心、马虎也会变得比以往加重,所以,一定要多去现场监督检查安全,要比以往去现场监督检查安全的次数要增加,要比以往去现场监督检查安全的深度要加深。
2.2班中的现场安全预防提醒
要多到现场做好现场安全预防提醒工作,帮助现场的人员驱赶不安全的思想苗头,防止因不安全的思想导致不安全的行为或状态,甚至导致安全事故。
尤其对于现场的重点安全场所、重点安全岗位、重点安全人员,每次去现场都要采取适当的措施予以提醒,不论有没有展现出不安全行为或状态,都要予以预防提醒。
2.3班中的现场安全隐患排查
组织现场各级管理人员做好安全隐患排查工作,坚持每天都要排查,同时要根据以往现场的安全隐患排查结果,总结分析识别出:
—现场安全隐患排查的重点场所
—现场安全隐患排查的重点岗位
—现场安全隐患排查的重点活动
—现场安全隐患排查的重点人员
—现场安全隐患排查的重点设施
—现场安全隐患排查的重点物料
第三:强化现场的安全总结会议
现场的安全周例会、安全月例会,更要予以重实,务必要将平常现场安全管理的结果在安全总结会议上重点讲、深入讲、分类讲,不仅要讲现场安全做得比较好的地方,更要重点讲现场存在的安全问题。
对于现场存在的安全问题,一定要具体讲解到位,主要包括:
—安全问题存在的具体点
—安全问题的严重程度
—安全问题的归属类别
—安全问题可能导致的伤害
—公司正确的安全管理要求
不仅要讲解到位、讲解深入,更要组织好会中的讨论与总结,达成共识,作为会后落实与完善现场安全工作的重要输入内容,确保现场的安全生产得到有效地保障。
第四:强化重点人员的思想引导
要经常性与现场的重点安全人员开展思想层面的沟通交流,防止他们的安全意识、警惕心出现下降,防止他们出现侥幸、马虎、粗心等不安全心理。
与重点人员的安全思想引导工作,一定要尽可能选择在现场,以现场作为思想引导工作的具体实例,一起讨论分析、一起分解剖析,加深重点安全人员对自己所在岗位的安全认知,强化重点人员的安全警惕心。
第五:强化班后现场的安全核查
因为临近年末,班后的现场整理整顿工作也会存在诸多纰漏,所以,班后现场的安全核查也是非常重要的,效果:
—及时发现不安全因素,及时解决消除,确保现场的安全
—有效防止现场人员因急于下班而仓促整理整顿现场的现象,有效降低纰漏
—提高与强化现场人员的安全规则意识
—弥补现场人员因急于下班的心理而出现的整理整顿不到位的情况

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在学习中思考:将学到的变为自己的;

在思考中学习:将想到的变为真实的;

在学习后实践:将学到的转化为标准;

在实践中验证:将标准落地产生效益;

在验证中复盘:强化认知提升竞争力;

学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化。

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