ESG是投资者甄别公司业绩的一种方式，同时也已成为某些国家的政治足球。这个概念可能需要重建，也可能无法修复。
关于董事会、代理投票和股东反弹中的 ESG 的新研究，发现了 2023 年战略的细微变化。
董事会方面
。公司治理研究机构
Diligent Institute
和咨询公司
Spencer Stuart
今年
6
月进行的一项研究发现，在过去四年中，对
ESG
问题的监督已在董事会层面全面
"
凝聚
"
。
2019
年，只有
20%
的受访公司表示董事会全体成员对
ESG
有监督权；今年，这一数字达到了
49%
。
现在，监督本身并不能说明董事会对 ESG 的态度。通过直接询问公司对此的态度发现，
对于欧洲公司来说，ESG 是机遇（56% 的受访者）多于风险（13%）。然而，美国公司认为 ESG 的风险（34% 的受访者）大于机遇（30%）。
股东方面
。Diligent 研究所的数据显示，在全球范围内，董事会对环境、社会和公司治理的关注程度应该比以前有所降低。原因很简单：
自2021 年达到顶峰以来，股东在ESG各方面的积极活动的成功率都在下降（尽管治理活动的成功率也曾达到过顶峰）。
这种模式也不完全是由于董事会和大型机构投资者对激进分子的意愿置若罔闻。Diligent 研究所的分析显示，代理咨询服务机构 ISS 和 Glass Lewis 就支持美国ESG股东提案的研究结论基本相同：在 2021 年达到顶峰，随后两年回落。
对于气候观察者来说，最后一组数据不值一提。美国经济咨商局（Conference Board）在最近的一份报告中指出，
ESG 的反对者 "正在向上市公司提交越来越多的股东提案"，将矛头指向ESG。
美国经济咨商局细分了 2023 年迄今为止这些提案的具体重点领域。
种族公平等社会问题占主导地位。即使是将首席执行官和董事会主席的角色分开，在问题清单上的排名也高于气候问题，后者遥遥领先，排在第七位。
此外，反ESG提案的成功率微乎其微。根据会议委员会的数据，平均支持率仅为 2%，而其他支持者对气候问题提案的支持率为 21%。
有关 ESG 的大量数据告诉我们，实际情况非常复杂。欧洲董事会将 ESG 视为机遇，而美国董事会则将ESG视为风险。股东积极分子在 ESG 活动中取得的成功在 2021 年达到顶峰，但机构代理顾问对这些活动的支持也达到了顶峰。
反对 ESG 首要目标是为了分散注意力，次要目标才是气候变化，但是其成功率很低
。
将于9月18-22日召开
敬请期待
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