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攀成德系列付费视频课程|【战略管理】第十三期：如何做好项目策划

时间：2023-07-21 来源： 浏览：

攀成德系列付费视频课程|【战略管理】第十三期：如何做好项目策划

建筑前沿
建筑前沿

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攀成德致力于推动行业进步、提升企业竞争力。

收录于合集 #攀成德付费课程 13个
攀成德聚焦工程行业提供管理咨询、管理培训和管理研究服务20余年，同时在积极打造一个行业内管理者们交流、学习、信息分享的平台。我们希望能将最前沿的行业信息、大咖的管理观点、企业优秀案例分享给大家，因此我们策划了在”建筑前沿“和”勘察设计前沿“公众平台 每周四 推送一期视频课程的活动，以期能够启发大家的思考，助力工程企业管理能力的提升。 活动涵盖 ”“政策/趋势解读”战略管理”市场营销""组织管理""人力资源管理""标准化体系建设"体质机制改革" “新业务实践"等话题以及众多优秀企业管理案例。
攀成德聚焦工程行业提供管理咨询、管理培训和管理研究服务20余年，同时在积极打造一个行业内管理者们交流、学习、信息分享的平台。我们希望能将最前沿的行业信息、大咖的管理观点、企业优秀案例分享给大家，因此我们策划了在”建筑前沿“和”勘察设计前沿“公众平台 隔周三 推送一期视频课程的活动，以期能够启发大家的思考，助力工程企业管理能力的提升。
活动涵盖 “政策/趋势解读””战略管理”市场营销""组织管理""人力资源管理""标准化体系建设"体质机制改革" “新业务实践" 等话题以及众多优秀企业管理案例。
讲师既有 行业专家大咖 、也有 攀成德的资深顾问 、更有管理经验丰富的 工程企业中高层管理者 。
让我们携手同行，共同进步！

如何做项目策划

课程内容

模块一：项目现场策划管理

1.工程概况

2.策划内容

3.项目现场策划案例分享

模块二：项目施工策划管理

1.工程概况

2.项目施工策划要点

3.施工策划案例分享

模块三：项目商务策划管理

1.项目商务条件分析

2.项目开源策划管理

3.项目节流策划管理

4.项目成本责任划分

模块四：项目资金策划管理

1.项目主合同付款条款及资源组织策划

2.项目资金策划书

3.项目现金余缺应对方案及过程实施控制要点 

课程费用

  • 1440元/1 个链接（1年内无限回看）

观看渠道

step1： 扫描下方二维码

step2： 在“付费课程”下的选项栏中选择“项目管理实践”，便能找到本期视频。

讲师介绍

隗老师

  • 上海攀成德企业管理顾问有限公司特聘讲师

  • 18年大型建筑企业项目管理、企业管理经验

  • 现任国企总裁助理

  • 曾经在某城建工作十余年，经历过奥运场馆建设；主编两本建筑施工实战类书籍，参编一项行业标准、两项地方标准

下期预告

第十四期：

【新业务实践】 看中建三局：在总承包业务能力建设上做了哪些探索和实践？

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