总包实战有问题，请预约总包之声“实战诊断营”

  这是总包之声第1929次分享  

推荐 |  总包君

来源 | 总包之声 生态圈

为什么坚持举办

公 益性质的总 包实战 诊断？

去年，一位设计院的朋友跟我说：

我们六年做了6个EPC，我负责了3个，开头和收尾的都是我。6个里3个很成功，2个很失败。

2个失败的，真的改变了企业的命运，从高层的认可改变，内部的自信，到外部的合作支持。我们的转型做死了 ，我刚刚从高层了解到信息。真的，一个大项目真的会做死一个企业。

设计企业转型工程总承包，荆棘满布，如履薄冰貌似还远远不够。

我在想，我能做些什么？

我的微信，经常会收到不少朋友在做工程总承包项目中遇到的困惑。

很多我没有回复，至少是没有及时回复。

我知道很多朋友是冲着总包之声给我留言求助的。

时间不足是一方面，其实更多的是我本人能力有很大的局限，不敢妄言误人。

从2011年开始，连续8年在项目现场一线从事工程总承包工作，我经历了不少总承包项目，遇到了太多太多困惑。这些困惑，并没有消失或者减少。

在工程总承包实践中，遇到的问题，很多项目通过正规的途径汇报后方决策，很多石沉大海，泡也不冒一个。风险发生的时候，项目经理负责制就变成了项目经理为失败承担责任的制度。

我在想，我能做些什么？

我在想，总包之声能做些什么？

如是，去年8月，我在神秘的总包之声UP主群（核心群）中，发出了这样的提问：

大大出乎我的意料，我们群炸了。很多创作人出谋划策，提出了各种各样好的想法。

顺势而为，我在群中发起了成立【总包实战公益诊断智库】的接龙：

#接龙

总包之声拟发起一项目前还没有人做的事情，我们暂且命名为【总包实战公益诊断营】。

诊断营拟在切实保证项目/企业商业秘密的基础上，为总包项目实施中的问题出谋划策。 能这样为社会做点事情，很酷，也是一件非常有意义的事，更是一辈子值得回忆的事。

我会亲笔给参与的每一位“诊断营顾问”写“聘书”。 各位老总大咖，如有意向，请接龙。

截止目前，总包之声“诊断营智库”已有50+专家报名。

这其中，有各行各业工程总承包项目实战经验丰富的资深项目经理、总包企业项目总监、企业法务、资深法律人士、造价咨询专家、管理咨询公司的老总、学校研究人员、进度管理专家、安全管理专家、质量管理专家、数字化转型专家等等……

很多专家早早就入驻了总包之声【总包智库】。

总包之声「实战诊断营」智库已准备就绪。

扫码即可加入实战诊断营-案主群。

实战诊断营-案主群

不闲聊，请见谅

「总包实战诊断营」

公益开启

2021年，总包之声举办了10期"总包实战诊断营”，在业内引起了强烈的反响，最重要的是，每一位参加诊断的案主和项目，都真正得到了他们急需解决的问题的方案或者启发。

所以，今年 "总包实战诊断 营”再次启动。

看到此文的你，希望能踊跃报名参加诊断。

总包实战问题诊断，具体是什么样的流程呢？

1）第一步，扫码预约

扫码预约登记

请转发给需要的项目

我们依据预约登记的材料完成时间和希望的诊断时间，进行统筹安排。为防止时间冲突，请有需要的项目/企业第一时间扫码预约。

同时，请一定扫码加入实战诊断营-案主群。

实战诊断营-案主群

不闲聊，请见谅

2）第二步， 材料整理。

报名参加诊断的工程总承包项目或者企业，请你整理问题诊断必需的材料，以能够清楚的表述问题为要求，不建议长篇大论，建议包括：

• 项目背景或基本情况；

• 急需解决的问题，不多于6项。可能的话，建议有针对问题的初步想法。

注：材料形式不限，WORD、PPT、PDF、图片等均可 。

3）第三步，专家匹配

我拿到材料后，会发布到总包之声「实战诊断营」顾问团队中，顾问团了解材料后，根据自身能力自愿报名。

这个阶段，可能需要3~5天时间。我们会尽快组建与你的需求相匹配的针对性的诊断专家组。每位专家只回答1~2项问题。

4）第四步，诊断会议

诊断专家组以私密腾讯会议的方式提供远程的诊断服务。方便大家电脑和手机，随时都能参与进来。会议不对外开放，不设观众席。

诊断会议一般为60分钟，最多不超过90分钟。

诊断会议议程为：

• 主持介绍：主持人介绍参会人员情况；

• 情况说明：请你用15分钟之内的时间做项目情况和问题说明；

• 专家提问：专家会就问题需要的背景对你提问，请予以补充阐述，限时10分钟；

• 诊断意见：诊断专家逐一给出针对意见和建议，限时25分钟；

• 自由交流：你与专家可就具体问题进一步交流，限时10分钟。

保密说明：

1）为切实保障你的项目和企业的保密要求，你所提供的材料，在能充分说明问题的基础上，请删除或者替换真实的项目名称、地点、参建单位、合同额等信息。

2）请参加诊断时，关闭摄像头。

3）总包之声负责对诊断过程进行录像，并形成会议纪要。录像由总包之声存档，会议纪要发送所有参会人员。总包之声对录像扩散给参与诊断的项目和企业造成的不良影响和损失承担赔偿责任。

好了，上面就是总包之声最想最的事——

我们希望更多地解决工程总承包真实的问题。

实战诊断营-案主群

不闲聊，请见谅

END

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