首页 > 行业资讯 > 加油站新员工培训的三项重点内容

加油站新员工培训的三项重点内容

时间:2022-02-25 来源: 浏览:

加油站新员工培训的三项重点内容

加油站运营管理
加油站运营管理

ljc271028

加油站管理不是一门学问而是一份辛苦。事实上,每个人不是从别人那里学到了什么,而是在别人的帮助下自己发现了什么。

收录于话题

一、安全

1、跑、冒油:

加油员在对车辆加油作业过程中,由于不清楚车辆油箱的空容量或作业过程中精力不集中,发生油品洒冒。

预防措施:

a、加油在对车辆加油前,要问清加油车辆油箱的空容量;

b、加油过程中,加油员要集中精力,注意观察,当油品加满时,要立即关断加油枪,做到不洒不冒;

C、作业完毕后将加油胶管盘放在加油岛上。

2、加错油品:

对车辆加油时,所加油品与车辆所需油品不符。

预防措施:

加油前,问清加油油品的品种、规格,并与加油机油品进行复核,防止加错油品。

3、人身伤害:

加油员在引导车辆或在加油作业过程中,车辆与人体相撞;或在加油作业过程中,大量吸入油气而造成人体器官损坏,发生人身伤害事故。

预防措施:

a、车辆进入加油场地时,加油员要站在加油岛上,面向来车方向,提示车辆缓行,引导车辆停靠指定位置;

b、加油时,尽量站在上风口处;

c、闲杂人员禁止在加油场地通行或逗留。

4、油品火灾:

在加油过程中,油品或油气遇意外火源,发生油品火灾事故。

预防措施:

a、加油员要着防静电服,严禁穿带铁钉、铁掌鞋;严禁携带和使用手机、传呼机等非防爆通讯、照明工具,严禁携带火种;

b、加油前,加油员要认真检查车辆随乘人员,有无吸烟弄火现象,如有,要坚决制止;

c、要熄火加油;

d、避免洒冒油品,如有油品洒冒,应先清理洒冒的油品,后开走车辆;

e、加油现场安全距离以内禁止有明火作业。

f、雷暴天气禁止加油作业;

g、经常对加油机进行检查保养,确保加油机静电接地、静电跨接装置、电器安装完好有效,达到整体防爆;

h、加油枪应紧贴油箱内壁;

i、严禁向摩托车内直接加油及向塑料桶内直接加装汽油。

5、加油服务中的注意事项

严禁车辆不熄火加油

严禁把加油枪对准顾客

严禁给摩托车直接加油

洒冒油品后,严禁机动车原地启动

严禁用加油枪或铁器敲打油桶或油箱

严禁向塑料容器、木制容器中直接加注汽油

场地内有动火作业 、火源或者电闪雷鸣时严禁加油作业

二、卸油

1、(卸油前)引查接

1)引: 将油罐车引导到卸油处(平地)

2)  查:检查

a、确认油罐空容量(看加油站卸油的油罐是否能卸下所来的油品),通过液位仪或人工测量确定空容量;

如果需分罐装卸需要计量装卸数量,并告知司机;核对出库单,同时提醒司机不要远离现场;

质量验收  油品色泽、气味、有无积水、有无杂质、品种与出库单是否一致;

数量验收 测量油罐车油高、水高、油温,计量油品实际数量和损耗情况;

安全提示 严禁烟火; 严打手机; 熄火卸油;

b、加油场地安全:是否有闲杂人员;是否有违章作业;是否存在动火作业;    

c、油罐车安全:油罐车是否熄火;油罐车是否带有阻火帽;油罐车是否佩戴有灭火器;油罐车自身的静电接地是否符合要求;油罐车卸油口是否有滴漏现象;      

d、油罐区安全:是否有火种;通气管是否通畅;附件是否完好;各种管线是否有渗漏;计量口是否密闭;静电接地是否有; 

3)接:静电接地, 检查静电接地是否有效;保证静电接地接在油罐车的有效部位。

2、(卸油中)消卸巡

1)消 :消防器材种类:35kg推车式干粉灭火器1个;灭火毯2块消防沙和消防锹摆放位置:35kg推车式干粉灭火器放在上风口,油罐8—10米的有效距离;灭火毯(一角折起)1块放在卸油口,1块跟随计量员上车;确保灭火器和灭火毯全部处于临战状态;  

2)卸 :卸油,连接管线;核对连接是否正确;检察管线;按照流程连接,保证接头紧密结合;卸油管自然弯曲;检查计量口是否密闭良好;开始卸油  提醒司机缓慢开启油阀门;计量员和司机不得远离现场,并集中精神监视卸油情况。

3)巡 :随时巡视卸油现场安全 

3、(卸油后)验测送

1)验 :查验卸油完毕是否卸净;拆卸管线之前,必须先关闭卸油阀门,并先拆卸油罐车一端,控净管内余油,并盖好卸油帽,最后整理好静电接地;

2)测 :查看液位仪并实际测量油罐内实际所卸油品数量并核对数量,填写入库单;   

3)送 :引导罐车离站,先检查罐车周围是否存在障碍物,并清理;引导车辆安全离开;清理现场油污和垃圾,将消防器材整理后放回原位;马上填写相关帐表和记录,规范填写各种数据。

三、加油

通常,从顾客开车进站,加油员引车到位,见面问候,询问顾客需求,加注油品,推介商品,到送别顾客,前后需要3-5分钟左右。其中有六个环节,每个环节都不能小视,短的十几秒,长的几分钟,每个环节都是在做销售,都与增加销量有关。要抓住六个环节的销售要点,做细做好,对增进油品和非油品销量都很有帮助。

方法/步骤

1.上岗之前调心态,良好心情促销售

上岗前,加油员要调整好自己的心态,先有个好心情,再为顾客服务,服务态度会大不一样,如果心情不好,就会影响销售。

2.引车动作有情感,前车别把后车挡

引车到位,这段时间只有几秒钟,通过动作拉近与顾客的距离,引车一定要到位,这是促成销售、增加销量的基础。

3.问候顾客要微笑,注意声音和语调

见面问候顾客,要注意保持微笑,问候语要注意说话的声音和语气语调。笑脸和顺耳的问候语能让顾客感到有亲切感。

4.询问需求有学问,销售好坏有差别

询问顾客加油的品种和数量,问话的内容和方式很有学问,对增加销量,促进非油品销售很有帮助。

5.加油过程巧沟通,聊天当中推商品

加注油品在六个环节中时间最长。加油员要抓住这段时间,想方设法多与顾客沟通,引导和推介非油品销售。

6.加完油后别忘谢,不加也别忘送别

加完油后,要与顾客礼貌道别,表示感谢,为顾客下次加油留下良好印象。对没有加油的顾客也要礼貌送别,他们是潜在顾客。 

要突出员工形象美,服务过程顾客感受美,最后顾客以美美的心情付款。  

加油站新员工培训指导手册

目录

前言 我是新来的,需要多关照  

第一章 新员工岗前培训操作要领   

一、 清醒地认识岗前培训的几个目的 

二、系统地完善岗前培训的基本内容

三、完整地把握岗前培训的后续衔接

四、不断地探索岗前培的成功技巧

五、全面地规范岗前培训的人事职能

第二章 加油站新员工在岗培训指引  

一、HSE培训记录 

二、HSE政策培训

三、前庭安全培训

四、紧急事故处理

五、油站设备安全培训 

六、人员安全培训 

七、财务安全培训

八、便利店操作指引

第三章 新员工在岗培训导师手册

第四章 新员工在岗培训导师手册

第五章 新员工培训考试题库

第六章 新员工培训经验分享

一、新员工进站十项注意

二、我是站经理,对新员工我有十件事

三、培训新员工很像煮饺子

四、新员工培训感受 

第七章 加油站培训支持团队

第一部分 团队组成

第二部分 培训职位说明

第三部分 考核说明

第四部分 补充说明

第五部分 附件

点击“ 阅读原文 ”,查看以上内容

↓↓↓
版权:如无特殊注明,文章转载自网络,侵权请联系cnmhg168#163.com删除!文件均为网友上传,仅供研究和学习使用,务必24小时内删除。
相关推荐