谷贱伤农，酬低伤医！在医院上夜班竟然倒贴钱？

近日，在网络看到一个夜班医生发帖称：夜班费是100元/晚，看起来似乎不少，但是一个夜班的花销却远远不止100元。

首先，夜班一共有四人值，由于医院的传统一般都是医生请吃晚饭。所以，四个人的晚饭哪怕再简单，100元还是需要的。有时夜班收治病人，消耗比较大，还会请夜宵或者茶点。早饭也是医生请，不贵，四个人也就20元钱。

另外，还要付停车费，很多大医院都是不允许本院职工停车的，因为要把有限的车位留给患者们停。所以，一个夜班下来一般都要倒贴钱。

目前，确实存在一种现象是，许多医护人员虽然上着夜班，但实际上并没有多少钱，甚至还要“赔了夫人又折兵”。

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​对于大多数医者来说，值夜班是绕不过去的坎。

提到「夜班」时，往往会有说不完的苦衷，有的医者虽然上着夜班，但并没有钱，有的一个夜班不足十元，连一顿夜宵都不够。

上了这么多年的夜班，夜班费依然没有涨过， 有的还不涨反降…？？

一次调研结果显示：

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上夜班的频率

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5天一个夜班：24.5%

4天一个夜班：24%

6天一个夜班：18.3%

7天一个夜班：2.5%

3天一个夜班：10.4%

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下夜班后的休息时间

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没有休息，第2天继续上班： 34.2%

只能休息半天： 30.7%

休息1天： 24.3%

休息2天： 7.3%

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我国医护人员的收入与付出并不对等

俗话说，谷贱伤农，这是人人都懂的道理。

但实际上，酬低也会伤医 。

我国执业医师培养周期长成本高，不仅要经历多年的本科及研究生学习，工作后还需参加执业医师规范化培训。

相关调查显示： 我国二、三级医院医师平均每周工作时长超过50小时， 长期处于工作压力大强度高的状态。

中国医师协会在2018年发布的《中国医师执业状况白皮书》显示：

三级医院的医师平均年收入约8.6万元， 与医师的培养成本及工作强度相比，薪酬水平相对偏低，不能反映医师的付出。

推动公立医院高质量发展，就是要 始终坚持把解决好人的问题放在突出位置；

保护好、发挥好广大医务人员的积极性、主动性和创造性。

国家卫健康委体制改革司司长许树强7日在北京表示。

“合理提高医务人员薪酬水平。”

医疗行业的特点是培养周期长、职业风险高、技术难度大、责任担当重， 应当得到合理的薪酬。

突破现行事业单位工资调控水平

允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后 主要用于人员奖励；

合理确定、动态调整医务人员的薪酬水平；

建立主要体现岗位职责和知识价值的薪酬体系，实现以岗定责、以岗定薪，责薪相实、考核兑现。

更加注重发挥薪酬制度的保障功能， 使付出和待遇相匹配 ，激发广大医务人员干事创业的动力和活力。

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拓宽职业发展空间，完善人才评价机制

健全医务人员培养培训制度， 使每位医务人员都有接受继续教育和职业再培训的机会 ，实现知识的再更新。

此外，还要 改革完善人才评价机制，坚持分层分类评价 ；

“破除唯论文、唯学历、唯奖项、唯帽子等倾向，做到人尽其才、才尽其用”。

要关心爱护医务人员身心健康

建立保护关心爱护医务人员的长效机制，改善工作环境和条件，减轻工作负荷。

要落实学习、工作、休息和带薪休假制度，维护医务人员合法权益，切实解决医务人员实际困难。

鼓励公立医院通过设立青年学习基金等多种方式，关心年轻医务人员成长。

要加强医院安全防范，严厉打击医闹

同时，要加强医院安全防范，强化安保队伍建设，完善必要的安检设施；

将解决医疗纠纷纳入法治轨道，健全完善医疗纠纷预防和处理机制 ，依法严厉打击医闹、暴力伤医等涉医违法犯罪行为，坚决保护医务人员安全。

要提升医务人员社会地位

在提升医务人员社会地位方面，许树强也提到：

建立医务人员职业荣誉制度， 营造全社会尊医重卫的良好氛围 ；

让广大医务人员感受到实现价值的自豪感、贡献社会的成就感、受到尊重的职业荣誉感。

来源：医检君