资质认定30| 管理评审程序
环境监测实战
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1.1为了评价本检测公司管理体系的持续有效性、适应性，保证质量方针的贯彻和质量目标及质量承诺的实现，提高实验室的市场竞争力和适应能力，制定本程序。
2.1质量负责人编制《管理体系年度管理评审计划表》，并报公司董事长批准。
3.1公司每12个月至少进行一次管理评审，一般安排在内部审核结束后进行，评审的内容包括（但不限于):
3.1.1不合格项调查处理情况、外部机构评价、内部审核报告以及质量监督员报告等;
3.1.11质量控制活动、资源以及人员培训情况等。
3.2评审小组由公司董事长任组长，质量负责人任副组长，其它成员由各部门负责人组成。
3.3 评审计划审批表由办公室在评审实施前三天印发给评审组成员。
3.4公司董事长主持评审组会议，说明评审的目的，范围和方法，对评审工作进行分工和日程安排，使大家对评审计划有一致的理解。
3.5 评审组成员按分工收集有关文件资料，并进行分析评价，为达到评审目的，可进行必要的调整和验证，评审的文件包括:
3.5.1内部审核报告，不合格项报告，纠正措施和预防措施实施报告，申诉、投诉处理报告，质量监督报告，环境监测报告(适用时)，期间核查报告，合同评审报告（适用时)，质量控制报告等;
3.5.2检测结果评审报告，对比试验统计分析报告。
3.6会议综合分析评审结果，确定改进管理体系和修订管理体系文件的措施。
3.7质量负责人根据评审计划、会议的决定、分析报告等编制评审报告，送评审组成员会签，评审报告一般包括以下内容:
3.7.1评审的目的、依据、内容、方法、日期和参加人员;3.7.2每一个评审项目的简述和结论;
3.7.3管理体系有效性和适应性的总体评价;3.7.4 质量方针和目标适宜性的评价;
3.7.5管理体系的改进措施及其实施要求、责任人(检测室)和完成
3.8公司董事长或其指定代理人监督检查改进、纠正措施的落实情况及其效果。办公室妥善保管管理评审中的资料，保存期六年。
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