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央企专业化整合详情来了!

时间:2023-03-31 来源: 浏览:

央企专业化整合详情来了!

西部碳中和新能源联盟
西部碳中和新能源联盟

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收录于合集

3月29日,国务院国资委举行中央企业集中签约仪式,11组专业化整合项目集中签约。

签约项目既涉及清洁发电、矿产资源等重要关键领域,也涉及生态环保、医疗康养等与民生紧密联系产业。既有央企间的资源整合,也有央地间的协同发展,具有很强的代表性和示范性。

来自国资委的信息显示,中央企业专业化整合纵深推进、全面提速,2022年累计实施专业化整合项目1272个。其中,央企内部资源整合项目803个、央企间整合项目154个、央地整合项目138个、外部资源整合项目177个。

会上签约的部分专业化整合项目

1、国家电投与中国宝武整合项目

国家电投与中国宝武就重组绥阳产业、绥阳产业后续绿电供应、打造低碳循环合金冶炼示范园区等事项达成初步合作意向。 国家电投将绥阳产业股权转至中国宝武,开展央企间有效战略协同 ,有利于促进电力、冶炼等产业各环节的中央企业进一步聚焦主责主业,发挥各自优势,更好服务国家能源战略。

2、中广核参股股权处置项目
为更好服务国有资本布局和结构调整,国投联合中国电信、国机集团发起设立了央企资产处置平台——国启资产管理有限公司(以下简称国启资产)。截至目前,国启资产已接受委托处置项目164余个,涉及资产规模约200亿元。
中广核集团下属中广核环保产业有限公司将拟剥离资产与国启资产进行合作,开展集中处置, 可助力中广核集团完成剥离处置任务,聚焦主责主业,实现布局优化和结构调整。
3、中国三峡集团与吴江水务集团合作项目
中国三峡集团下属二级子公司长江生态环保集团有限公司(以下简称“长江环保集团”)与苏州市吴江水务集团有限公司(以下简称“吴江水务集团”)共同发起设立苏州吴江三峡水管家有限责任公司(以下简称“吴江水管家公司”),双方分别持股50%,长江环保集团控股,注册资本30亿元。
吴江水管家公司成立后,拟收购吴江水务集团持有存量水务资产, 对8座生活污水处理厂及配套管网、4家专业化运营公司进行资产整合,搭建吴江区域唯一水务平台,实现全域一体化“水管家”运营模式。
4、南方电网与华润集团康养项目
国企改革三年行动实施以来, 南方电网下属贵州电网将原电力职工医院改革成为贵州电网公司门诊部,并将部分闲置资产评估作价出资,与贵州鼎新能源发展(集团)有限公司(贵州电网公司管辖的大集体企业)共同设立贵州鼎康医养有限责任公司(以下简称鼎康公司)。 2022年,南方电网公司将该医养项目纳入推动战略落地的“四类项目”进行管控,开展鼎康公司引战相关工作,与华润集团下属华润健康公司合作取得积极成效。
本次康养项目是南方电网公司五省区首例,以鼎康公司、贵州电网公司门诊部为试点,引入战略合作伙伴华润健康公司,建成集“医、护、康、养”四位一体的中高端医养结合养老示范机构,并择机将康养、医疗业务辐射到南网五省区,打造成为网级康养专业化平台公司。
5、国机集团与中国诚通合作项目
国机集团与中国诚通合作的首个项目为产业园盘活项目, 拟由中国诚通下属专业平台通过股权收购方式,对有关厂房、写字楼等存量资产进行改造升级,盘活资产。
6、招商物产股权划转项目
招商局通过央企间股权无偿划转的方式,将下属中交进持有的招商物产51%股权无偿划转至国投下属国投贸易。 此次重整合作,将进一步增强国投在服务国计民生大宗商品领域的影响力,增强国投与招商局服务国家战略的能力。
7、中国旅游集团与国药集团合作项目
为进一步完善业务布局,扩大主营业务规模,提升整体盈利能力和抗风险能力, 中国旅游集团下属中免以非公开协议方式出资人民币12.28亿元(最终交易价格以经国资委备案的资产评估值为依据确定)参与中国出国人员服务有限公司(国药国际全资控股子公司)的增资。本次交易完成后,中免将持有中国出国人员服务有限公司 49%的股权, 不纳入中免合并报表范围。

2022年以来,能源领域已经开展了多起央企资源整合。

8、国家电投&中煤集团
2022年12月30日,中煤集团与国家电投战略合作框架协议暨煤电项目专业化整合协议签约仪式在北京举行,双方签署了战略合作框架协议暨煤电项目专业化整合协议。此次专业化整合通过市场化方式开展,涉及的煤电装机容量预计将超过1000万千瓦,是近年来国内煤电领域涉及资产数额较大、影响力较强、整合效益较为显著、示范引领作用较为突出的合作项目。
 翁杰明指出,要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示,贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署,深刻认识实施煤电专业化整合对于中央能源企业从应急性保供转变为通过股权合作、整体开发实现体制性稳定性保供,对于推动“两个联营”落实落地、促进煤电产业高质量发展、加快建设世界一流能源集团等具有重要意义。
要强化使命担当,持续做好能源保供稳价工作,做保障国家能源安全的“主力军”。 要发挥示范效应,在“两个联营”、绿电转化、增量大基地建设等方面加强合作,做推动产业转型发展的“排头兵”。
9、三峡集团&中交集团

2023年1月14日, 中国三峡集团与中交集团水利电力建设资源专业化整合项目签约仪式在北京举行, 经协商一致, 中国三峡集团将所属中国水利电力对外有限公司(以下简称中水电公司)划转中交集团。

中水电公司有近七十年历史,是我国水电行业最早“走出去”的企业,在80多个国家和地区成功建设了800多项水利水电和基础设施工程项目。

国资委党委委员、副主任翁杰明出席仪式并讲话。翁杰明指出,两家企业开展水利电力建设资源整合 ,是中央企业专业化整合的成功实践, 有利于中国三峡集团和中交集团各自突出主业、做强专业,实现资源配置效率和发展质量效益有效提升;有利于强化核心竞争优势,共同做强清洁能源产业链、价值链;有利于提升国际竞争力,加快建设世界一流企业。 两家企业要强化责任担当,努力成为服务生态文明建设的表率;深化合作共赢,努力成为央企协同发展的表率;开拓海外市场,努力成为参与全球竞争的表率。

10、华能集团牵头,智慧运维
2023年1月6日,国务院国资委 中央企业新能源智慧运维服务合作 集中签约仪式在中国华能集团有限公司举行。
中国华能与中国船舶、中国海油、东方电气集团、中铝集团、通用技术集团、中国建筑、招商局集团、中国建材、中国中车集团、中交集团、南光集团、中国电气装备、中国铁塔等13家中央企业的22个项目签约。

此次签约采用“现场+视频”方式进行, 涉及光伏发电和风电项目,总容量288兆瓦,是近年来中央企业新能源领域中涉及范围较广、项目较多的专业化整合。 签约各方将通过资源共享、业务协同、在线服务、管理提升等多种途径开展智慧运维服务合作,以推动央企新能源产业质量效益提升。

11、国家电网与国家电投

1月10日,国资委举行国家电网与国家电投生物质发电项目管理权交接仪式,两家央企在生物质发电领域的专业化重组落地。
至此, 国能生物发电集团有限公司(以下简称“国能生物”)部分股权由国家电网划转至国家电投,国家电投成为国能生物控股股东。

国能生物是我国生物质发电龙头企业,装机容量113.6万千瓦,资产总额158.6亿元,年利用农林剩余物1000万吨,惠及产业链上下游超百万人。

来源:新华社、国资小新、中国能源报

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