把空窗期变成黄金期→抗疫当下,工匠创新工作室这么做
把空窗期变成黄金期→抗疫当下,工匠创新工作室这么做
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上海液化天然气有限责任公司信息发布平台
疫情阻断了物流和交流
当资源不能立即 “盘活”的时候
焦虑感便随之而来
面对无法实施的工程
进不了厂的吊机
他们也曾在时不我待的紧迫
和从何下手的迷茫中彷徨
但他们笃信
“行动”是治愈不安的良方
更是驱散阴霾的阳光
依托 “邵良工匠创新工作室” 的平台
他们围聚起抗疫保供的向上力量
今天,我们走进正在
集中攻关课题的技师们
进入封闭运行后,洋山接收站的物流和技术服务人员来访受到极大限制,许多设备的年度维修计划后延,设备管理工作基本围绕巡检、隐患排查与消缺展开。工作室的成员们正努力通过跨部门间的交流与学习,填补技能知识空白领域,群策群力、自主完成设备检维修和调试。
第一步
锁定一个可着手的问题
大型设备的检维修没条件开展,能否做些小设备的维修?计划内的工作没条件实施,能否把时效性没那么强,但足够重要的问题置前?带着这些思考,设备管理部副经理张红斌,同时也是工作室的一名成员,找到了工作的着力点。
接收站一期扩建燃料气二级调压后,因不同用户压力需求存有差异,压力设置不同,导致并联运行困难,这一矛盾在冬高峰投用SCV气化器时尤为明显。
前期,张红斌已有重新整定出口压力的大致解决思路,“对工具依赖小,但需要技术人员拥有一定的阀门知识储备。”经他提议,工作室里机修专业和运行专业的同事组成了课题组,开始了集中攻关。
讲解交流燃料气橇工作原理
第二步
明确“一鸡多吃”的课题目标
扩建燃料气橇轴流式调压阀品牌多,有国产的,有进口的,此前,为它们重新整定压力设置的操作都由厂家技术人员完成,独立操作且要摸清不同品牌阀门的脾气,未尝不带风险。不过,课题组积极地认识到,自主调试不仅能够提升大家的技能水平,更能以实践为导向,推动更深层次学习阀门结构知识和运行原理。于是,在力图解决问题的同时,他们又自我加压,提出 “沉淀一个调试培训视频、延伸一次阀门技术知识相关内训、建立有针对性的维修备件策略” 的目标。希望以此为契机,全面掌握自主调试技术,同时为未来的检维修工作、新员工培训等提供宝贵材料。
剪辑调试培训视频
第三步
试点操作,一一击破
3月29日,扩建二级调压阀降压完成,在该条件下SCV-C试运行成功,可满足额定气化量,课题组确认了调压操作对下游设备供气的可行性,也充实了完成自主调试的信心。随后,大家又转入对厂家提供的中英文技术资料的研究中,对最大化安全运行设定值展开讨论,并最终确定了具体的调压方案。4月4日、5日两天,课题组先后完成了A、B两路共六个阀门的调压,经测试,两路阀门均可稳定工作,并联运行困难问题得到了初步解决。
目前,集年轻成员合力拍摄的调试视频也已完成剪辑。张红斌介绍,课题组还将组织复盘,继续挖掘大家的困惑点,在之后的调试培训课件中做好补充和延伸。课题组成员表示,通过课题讨论和攻关,大家提升了技能水平、增进了专业间的交流,也缓解了封闭期间心理的不稳定,达到事半功倍的效果。
课题组现场调试阀门
没有无用的经历
没有白费的时光
看似空窗的日子
正是充电提升的黄金期
专注当下,找回掌控
把电充满,蓄能前行!
邵良工匠创新工作室供稿
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