【典型案例】某电厂600MW扩建工程脱水楼坍塌事故
【典型案例】某电厂600MW扩建工程脱水楼坍塌事故
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法律顾问:张友全 律师
正文:
【典型案例】某电厂600MW扩建工程脱水楼坍塌事故
2007年7月24日0时10分,在华能沁北发电有限责任公司二期2×600mw扩建工地,由焦作宏程工程建设有限公司分包承建的脱水综合楼工程,在浇注混凝土的过程中发生坍塌事故,造成1人死亡,11人受伤。事故造成直接经济损失90余万元。
1.事故简要经过
2007年7月23日17时40分,焦作宏程公司安排施工人员开始浇注13.97米层柱、梁、板面的混凝土。当时施工采用两台砼输送泵,泵1在西边,浇注西侧;泵2在南边,先浇注西南角,再浇注东侧(自北向南)。7月24日0时10分许,该公司有12名工人在东西两侧的分界轴线上(南北向)做混凝土摊平及表面收浆工作。泵2输送砼时,无人看管,当堆积厚度约700mm-800mm,范围约3米-4米时,赵某某发现堆积太多后边说:不敢再送了。接着继续干活,他说完后不到5分钟,露面就发生坍塌。随即正在施工的12名人员滑落,造成当场死亡1人,11受伤。
2.事故原因
施工人员违反工艺操作规程,在局部范围临时堆放砼达到18kn/m2,超过规定值,造成东北侧脚手架轴心受压过大,致使脚手架坍塌,引起整个露面内向倾倒,是事故发生的直接原因。施工现场缺乏严格管理,安全措施不落实是事故发生的间接原因。其中施工单位焦作宏程公司管理人员管理不到位,没有砼详细浇注方案,项目经理、专职施工员当时不在现场指挥操作。施工监理单位北京中城建建设监理有限公司现场监理违反《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》,没有履行职责进行现场旁站监理,现场监督不力,未履行安全监理的责任。施工总承包单位河南第二火电建设公司对分包单位的监管力度不够,尤其是对施工过程的监控力度不够。前期连续降雨,作业环境差(支撑脚手架的地面发生不均匀沉降,脚手架承受荷载能力下降,外观检查不易发现)是造成事故发生的另一原因。
3.事故性质
经调查组调查认定,华能沁北发电有限责任公司二期2×600mw扩建工程“7·24”脱水楼坍塌事故是一起责任事故。
4.防范措施及建议
各有关单位要认真吸取“7·24”脱水综合楼坍塌事故教训,认真开展基建施工安全大检查,定期对施工现场进行安全检查和监督,保证安全生产。
各新改扩建工地的施工企业要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”思想,避免因“业主压工期”“施工赶工期”或施工人员疲劳作业带来的安全隐患。建设单位、监理单位要切实负起管理责任,采取有效措施,全力确保安全生产。
要从这起事故中,认真吸取教训,加强施工现场安全管理,健全现场安全管理体系,结合工程实际制订安全管理制度,认真开展施工危险点辨识和预控,落实安全技术措施,高度重视现场安全教育,杜绝“三违”现象,提高施工人员安全意识和自我保护能力,避免事故发生。
要加强承包发包工程管理,认真制订有关规定,严格审查承包单位施工资质和安全管理能力。各施工单位要强化内部管理,签订合法、规范的分包合同和安全协议,明确分包性质(“工程分包”或“劳务分包”)和相应的甲乙方安全责任。按照分包合同和安全协议约定,切实履行发包方安全管理职责,加强对分包单位的安全管理和监督,保证安全规章制度和安全措施落实到位,杜绝“以包代管”。
加强工程现场应急管理,事故应急救援预案要切实可行,保证应急措施的针对性和有效性,并适时进行事故救援演练。发生生产安全事故要按照《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关规定及时上报。
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【给领导们的话】 运行人员的水平高低就体现在异常事故处理判断准确丶果断丶及时,正常调整时参数协调丶经济丶稳定,这些可不是什么培训丶管理丶监督出来的。 电厂煤电倒挂,亏损严重,机组检修,运行成本压缩严重,效益差人机因素叠加其中事故严重增加! 某些电厂 平时对运行不闻不问,一出事运行就是老背锅,这样的管理模式怎么让运行兄弟爱岗敬业? 一旦出事拘留的应该是领导! 不能出事都是安全员背锅,领导就是罚款!最多降职!当下某些电厂早就忘了企业该有的社会属性了 ! 都是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。 电厂安全生产的顾虑,我包了!
守住底线,不踩红线
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